8月8日，國電福州發(fā)電有限公司為生產(chǎn)部門配發(fā)了新購置的《火電廠作業(yè)危險點分析及預(yù)控》叢書，指導(dǎo)員工更有效地識別風(fēng)險，分析風(fēng)險，管控風(fēng)險。這是該公司開展全員人身安全風(fēng)險分析預(yù)控工作的又一新舉措。4月份至今，公司通過開展全員培訓(xùn)，強化執(zhí)行力和監(jiān)督指導(dǎo)，將安全風(fēng)險分析預(yù)控工作抓實抓好，抓出成效。
培訓(xùn)全覆蓋。4月初，該公司根據(jù)集團公司安全生產(chǎn)標準化推進會精神，全面啟動了員工人身安全風(fēng)險分析預(yù)控工作。為保證風(fēng)險分析工作有效開展，公司安全生產(chǎn)副總經(jīng)理主講了《員工人身安全風(fēng)險分析預(yù)控管理》專題講座，詳細解讀了集團公司《發(fā)電企業(yè)員工人身安全風(fēng)險分析預(yù)控工作規(guī)定》的每條規(guī)定、員工分析預(yù)控本填寫要求和注意事項，為實際工作中更好地進行人身風(fēng)險預(yù)控奠定了良好基礎(chǔ)。各部門及各外委單位負責(zé)人利用周安全活動等契機，結(jié)合工作實際，對本部門、本班組員工再次進行了安全風(fēng)險分析預(yù)控培訓(xùn)，使員工人身安全風(fēng)險分析更具針對性。
執(zhí)行重實效。在員工人身安全風(fēng)險分析預(yù)控工作剛起步階段，該公司各部門及外委單位專工和主管每天在班前會堅持指導(dǎo)員工對當天開展的工作進行逐項安全風(fēng)險分析，對存在的風(fēng)險制定有針對性的預(yù)控措施，班后會上對班組員工當天的風(fēng)險分析預(yù)控效果進行分析評價，并提出補充措施，不斷完善安全措施。在周安全活動和學(xué)習(xí)班上，各班組還對一周來開展的人身安全風(fēng)險分析心得體會進行了交流討論，讓所有員工牢固樹立了“沒有風(fēng)險分析不進現(xiàn)場，沒有風(fēng)險分析不作業(yè)”意識。在現(xiàn)場工作中，各級管理人員會隨機考問作業(yè)人員當天人身安全風(fēng)險分析情況及預(yù)控措施動態(tài)執(zhí)行情況，注重動態(tài)執(zhí)行效果。
監(jiān)督促提升。該公司建立了員工人身安全風(fēng)險分析預(yù)控監(jiān)督管理機制，安監(jiān)人員定期對各部門、各外委單位安全風(fēng)險分析預(yù)控工作進行監(jiān)督指導(dǎo)，對分析預(yù)控工作開展扎實的個人予以表彰，對分析預(yù)控工作效果不佳的給予指導(dǎo)，對態(tài)度不端正的個人予以曝光，要求班組長加強管理，切實提升安全風(fēng)險分析預(yù)控水平。公司總經(jīng)理和分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理也分別結(jié)合集團公司安全生產(chǎn)重點工作專項檢查和安全生產(chǎn)大檢查等活動深入班組、深入一線檢查督促員工扎實開展風(fēng)險分析預(yù)控工作，并對分析預(yù)控工作給予有針對性的指導(dǎo)，共同監(jiān)督指導(dǎo)員工人身安全風(fēng)險分析預(yù)控工作能力持續(xù)提升。（陳懂文）
