自7月份以來，國電福州發(fā)電公司以“強化風險預控、隱患治理、防范事故發(fā)生”為主線，扎實推進安全生產隱患排查治理，持續(xù)提升設備健康水平，積極備戰(zhàn)迎峰度夏搶發(fā)電工作，為廈門金磚會晤和黨的十九大召開提供堅實的安全生產保障。
建立排查長效機制。為避免隱患排查工作走過場，福州公司根據(jù)集團公司相關會議和文件精神，結合《二十五項重點反事故措施》和事故案例學習討論，進一步細化檢查方案，具體化、表格化檢查項目。按照中心工作和重點工作共制定16項52條措施計劃，每條措施均明確了排查內容、排查時間、責任部門和責任人員，確保所有隱患排查、整改、臨時措施等各個環(huán)節(jié)監(jiān)管到位、有始有終、不走形式。
落實安全主體責任。該公司切實履行安全生產主體責任，按照主要負責人親自抓，分管領導合力抓，全員動員廣泛抓的方式組織開展深入徹底的隱患排查工作。嚴格細致檢查事故易發(fā)的場所、要害部位、關鍵環(huán)節(jié)，不放過任何一個漏洞，不漏掉任何一個盲點，不留下任何一個隱患，對排查出的安全風險和事故隱患，列出清單、建立臺帳，定準對策措施，及時治理糾正，做到整改責任、措施、資金、時限、預案“五到位”。
全面摸排風險隱患。該公司以常規(guī)隱患排查為基點，對檢查項目加大力度，除了對生產區(qū)域的重大設備、電纜溝、電子設備間進行認真細致摸排之外，著重展開對供熱系統(tǒng)所屬設備隱患排查，同時對職工食堂、物資公司倉庫、辦公樓等區(qū)域防火防爆、防恐防盜布置措施進行深入的“拉網式”檢查，切實消除安全盲區(qū)和死角，堵塞安全管理漏洞。
廣泛學習宣傳發(fā)動。該公司結合防臺防汛檢查、安全生產月、安全生產大檢查等，充分利用OA網站、生產管理微信群、微信公眾號，釆取各種方式對隱患排查治理進行宣傳發(fā)動。嚴肅追究問責，通報考核隱患排查治理不力的部門，對排查工作組織、管理且排查效果明顯的進行獎勵，保障隱患排查治理順利開展并取得實效。
