晉江氣電公司自投產(chǎn)以來，始終認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持進(jìn)行設(shè)備隱患排查及治理、設(shè)備難題技術(shù)攻關(guān)。4臺(tái)機(jī)組投產(chǎn)以來，設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，安全生產(chǎn)累計(jì)超過1500天。采取的安全生產(chǎn)保障措施主要有：

　　一、強(qiáng)化各級(jí)人員安全生產(chǎn)意識(shí)，推進(jìn)安全應(yīng)急管理：加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)算演練，適應(yīng)突發(fā)事故應(yīng)急救援的需要，進(jìn)一步加強(qiáng)各部門之間的協(xié)同配合，落實(shí)安全應(yīng)急管理，提高防災(zāi)抗災(zāi)和應(yīng)急處置能力，營(yíng)造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)氛圍。

　　二、強(qiáng)化設(shè)備隱患分析及整治：定期開展設(shè)備隱患分析研討會(huì)，重點(diǎn)討論和全面梳理了存在的設(shè)備隱患和防控措施，提出必須堅(jiān)持創(chuàng)建一流本質(zhì)安全目標(biāo)，采取系統(tǒng)綜合的辦法，以優(yōu)秀的工作作風(fēng)和有效落實(shí)的配套措施，抓好基礎(chǔ)管理和源頭治理。

　　三、加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)力度，解決設(shè)備疑難雜癥：組織技術(shù)力量對(duì)生產(chǎn)技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān)，加大對(duì)公司重大設(shè)備隱患技改整治力度。根據(jù)電氣、機(jī)務(wù)和熱控3個(gè)專業(yè)各自存在的不足，成立了10個(gè)技術(shù)攻關(guān)小組。每個(gè)課題都具有較強(qiáng)的實(shí)踐性和操作性，并分別制定行之有效的技術(shù)攻關(guān)方案，攻克了j機(jī)組長(zhǎng)期存在的難題或隱患，有力的保證了機(jī)組機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。（福建晉江天然氣發(fā)電有限公司 設(shè)備管理部 王小江）