李國慶：數(shù)智化轉(zhuǎn)型的先鋒

　　李國慶同志是一位有著20多年黨齡的老黨員，現(xiàn)任電商公司技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理。做為電商公司前身物資集團網(wǎng)絡(luò)采購部最早的一批員工，他見證了電商公司從無到有、一步步發(fā)展壯大的全過程，10年的時間里，李國慶同志始終始終站在電商公司數(shù)智化轉(zhuǎn)型和采購管理技術(shù)研究的最前沿，始終保持著迎難而上的擔(dān)當(dāng)精神、力爭一流的進(jìn)取精神、敢為人先的創(chuàng)新精神、愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神和團結(jié)互助的團隊精神，在平凡的崗位上取得了不平凡的成績。獲得了“集團公司先鋒班組長”、“物資集團優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“物資集團先進(jìn)工作者”等榮譽稱號。

　　作為技術(shù)研發(fā)部的經(jīng)理，李國慶同志對于行業(yè)內(nèi)的新技術(shù)應(yīng)用有著敏感的“嗅覺”，他不斷更新自己的知識體系，確保電商平臺技術(shù)始終處于行業(yè)前沿，始終堅持科技創(chuàng)新賦能采購管理的理念，5G、大數(shù)據(jù)、云架構(gòu)等先進(jìn)技術(shù)在他的帶領(lǐng)下，逐一注入了電商平臺的血液，采購監(jiān)督預(yù)警、一鍵清標(biāo)等功能的開發(fā)促進(jìn)了電商平臺的數(shù)智化轉(zhuǎn)型。

　　2023年李國慶同志帶領(lǐng)技術(shù)研發(fā)部完成發(fā)明專利2項;完成軟著申請3項。此外指導(dǎo)部門人員申報的《“互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)智采購”在大唐電子商務(wù)平臺上的應(yīng)用》榮獲集團公司青年創(chuàng)新創(chuàng)效優(yōu)秀成果獎;申報的《“基于大數(shù)據(jù)智能輔助評審模型的采購管理創(chuàng)新應(yīng)用”》榮獲中國信息協(xié)會頒發(fā)的2023能源企業(yè)信息化產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新類二等獎;2023年電商平臺還榮獲了中國物流與采購聯(lián)合會頒發(fā)的“數(shù)字化采購創(chuàng)新平臺”獎項。

　　為配合集團公司“數(shù)字中國”建設(shè)目標(biāo)，加大“數(shù)智化”技術(shù)應(yīng)用力度，實現(xiàn)集團公司采購大數(shù)據(jù)、智能化評標(biāo)功能盡早上線的目標(biāo)，面對項目開發(fā)時間緊、任務(wù)重、質(zhì)量要求高的局面，李國慶同志帶頭加班加點，率領(lǐng)“大數(shù)據(jù)智能輔助評標(biāo)青年突擊隊”，嚴(yán)格把控每一個開發(fā)環(huán)節(jié)和上線節(jié)點，“研討-開發(fā)-測試”無數(shù)次地循環(huán)，直到項目如期上線運行，這期間他顧不上自己發(fā)燒的孩子，顧不上自己早已生病的身體，默默詮釋著一名共產(chǎn)黨員勇于奉獻(xiàn)的初心和使命。

　　團隊管理是門藝術(shù)，為了使技術(shù)研發(fā)部工作更有成效，技術(shù)出身的李國慶同志經(jīng)常學(xué)習(xí)管理理論刊物，從中汲取更新的管理理論，尋找適合的工作方法。尤其是在人才培養(yǎng)方面，他深入推進(jìn)“導(dǎo)師帶徒”、結(jié)對交流、技術(shù)研討會等多元培養(yǎng)模式，采取一對一、一對多、多對一等多種方式，推廣“技術(shù)手冊小黑板課堂”和“技術(shù)研討ppt小課堂”等形式多樣的培訓(xùn)交流模式，因材施教，全面培養(yǎng)部門員工處理不同業(yè)務(wù)的能力，激發(fā)每一位員工的潛能，2022年技術(shù)研發(fā)部獲得了“大唐集團工人先鋒號”的榮譽。（李昂）