“不行!這樣絕對不行!”

　　“慎易以避難,敬細以遠大。”在煤海有這樣一個兵頭將尾，他總能保持對來煤質(zhì)量和來煤接卸工作充滿熱情，秉持著嚴謹認真的心態(tài)，不斷追求知識和技能的提升。他的所作所為贏得部門上下的好評。

　　他立足崗位，勤懇務實，認真負責，不斷積累工作經(jīng)驗，以高度的責任感和嚴謹?shù)臉I(yè)務素質(zhì)，確保了機組用煤最大經(jīng)濟化，不忘初心，平凡極致從而顯出其不平凡之處。他就是晉控電力侯馬熱電分公司燃料管理部驗煤班班長張亞鵬。

　　做勤學苦練的“領(lǐng)頭人”

　　“同心協(xié)力，攜手共進”。進入侯電三十多年，他從班員、技術(shù)員到班長，每一步都走得極為踏實、又極為不易，期間榮獲晉控電力勞模一次和多次公司模范黨員等榮譽稱號，他在工作上勤懇、兢業(yè)，面對煤車多、煤質(zhì)變化很大時，將1——4號煤場分別按分隊堆放交替進行存儲與耗用處理;他掌握了煤車卸煤又快又安全的竅門和煤堆過高時煤車可能遇到的棘手問題，提前查閱安規(guī)或向老師傅請教，現(xiàn)場認真學習區(qū)分煤的種類、特性、好壞，掌握目測煤車裝載量等等，將卸煤中鏟車煤車如何配合、如何指引煤車安全進出及煤場可能遇到的各種問題全部提前做了“應急預想”。

　　擔任班長后，他依舊沒有停下自己學習的腳步，自己學習和工友們相處之道，刻苦鉆研相關(guān)專業(yè)知識，當遇到不懂的地方，虛心向老班長們請教，在最短的時間內(nèi)勝任了班長崗位，并將自己整理的《學習心得體會》、工作經(jīng)驗等在班組閑暇時間以工友喜聞樂見的形式分享給大家，他成為班內(nèi)大家信賴的“主心骨”。

　　做安全生產(chǎn)的“細心人”

　　“嚴謹細致，追求卓越”。他在工作中，認真貫徹落實晉控電力和侯馬熱電驗煤工作精神，始終以公司的工作思路為導向，憑借嚴于律已、嚴謹務實的工作作風，充分發(fā)揮“傳幫帶”和“我是黨員，我先上”的模范帶頭作用，臟累險重活他搶著干;嚴抓班內(nèi)思想建設和作風建設，在班里營造比學趕超幫學習氛圍，嚴格遵照“分堆存放，合理摻配，燒舊存新”的措施，使機組不同負荷段上熱值不同的煤，保證機組安全穩(wěn)定運行，在他帶領(lǐng)下驗煤班按時完成全年各項安全目標。

　　在安全卸煤方面，他們冒嚴寒頂酷暑解決了驗煤各種困難，積極投身于煤海一線;在保證煤源質(zhì)量方面，以防止運煤車以次充好、慘雜使假、底拆面蓋、“夾心棉”等做法，大家不管天氣好壞，常常還是迎著讓人睜不開眼的煤粉，一邊監(jiān)視著煤車卸煤、一邊仔細辨別著煤質(zhì)情況，確保公司合法權(quán)益最大化。他協(xié)助進行對駐礦直供煤的票據(jù)收發(fā)，保障各個對接礦保供燃煤的順利入廠接卸，及時到廠的煤有效緩解了公司的燃“煤”之急，后續(xù)的扎實供應更是在短時間內(nèi)快速提升了該公司的燃煤庫存，截止元月份煤量達到21.92萬噸，為機組安全穩(wěn)定運行備足了庫存。為迎峰度夏、冬季保電供熱持續(xù)賦能助力，該班出色安全完成驗煤卸煤任務。

　　做班組管理的“鐵面人”

　　“不行!這樣絕對不行，要嚴格執(zhí)行驗煤制度。”班員不管他在和不在，他們都做好煤質(zhì)把關(guān)人，剛性管理是該班組管理的最大特點。他做到思慮周密、做事精細，經(jīng)過不懈努力他把班組打造成為有著超強凝聚力、戰(zhàn)斗力的班組，確保團隊行動干凈利落、整齊劃一。他重業(yè)務學習，強業(yè)務能力。他通過“我問你答”、隨機提問等形式，大家掌握了如何嚴把各種煤源的品質(zhì)、成分，做到抓一把煤就能知道煤質(zhì)的成分、看一眼運煤車輛心中就對裝載噸數(shù)有一個明確的估算，他的團隊為公司以質(zhì)計價提供強有力的證據(jù)。

　　通過他的苦口婆心，工友們不僅對安全技能培訓、事故預想及典型事故案例分析等的學習形式表示認可，還提升了大家的安全素養(yǎng)及應急處理能力。

　　在該班積極推進“學黨員，向模范看齊”營造出人人爭先的班組氛圍。針對當前老中青的現(xiàn)狀、特點，采用各種各樣的培訓方式;他的人性化管理和掏心窩子對待工友們，贏得了好口碑。

　　新時代是奮斗者的時代。張亞鵬作為班長，把員工們的那一種精神、一份信念全部融入到了驗煤中，在煤海驗煤上，書寫出無愧于自己、無愧于公司、無愧于人生旅途。(時力平)