大唐湘潭發(fā)電公司重拳出擊“反三違” 筑牢高質(zhì)量發(fā)展安全防線

　　本網(wǎng)訊 安全生產(chǎn)是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根基，是職工幸福生活的保障。大唐湘潭發(fā)電公司堅持以“嚴、細、實、鐵”為總基調(diào)，從思想、管理、監(jiān)督和幫教四個方面全面排查整治違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律行為，高壓態(tài)勢壓降黨員違章，全面規(guī)范職工安全生產(chǎn)行為，持續(xù)推進“反三違”工作走深走實，切實筑牢高質(zhì)量發(fā)展安全防線。

　　建章立制 全面強化“反三違”能力

　　公司成立由主要負責人為組長、各部門負責人為成員的專項整治行動小組，壓實主體責任。認真組織學習上級關(guān)于安全生產(chǎn)的會議精神和督查通報，以案明紀，杜絕麻痹思想和僥幸心理出現(xiàn)。制定專項整治行動實施方案和反“三違”安全管理制度，明確違章紅線，堅持“嚴”字當頭、“重”字為要，對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律者，堅決予以處理、聯(lián)帶追責、加倍處罰、落實到人，并密織排查網(wǎng)絡(luò)，嚴厲打擊各類“三違”行為。

　　堅持用制度約束行為，以培訓規(guī)范行為，消除各類違章“痼疾頑癥”。充分應(yīng)用“正反雙向”反違章機制，做到“獎的心動、罰的心痛”。對照日計劃任務(wù)，以“兩票三制”和“三講一落實”為抓手，以現(xiàn)場檢查和視頻監(jiān)控相結(jié)合，切實抓好生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場管控，加大對無證作業(yè)、不戴安全帽、不系安全帶、不落實安全措施、誤操作、盲目施救等頑固性違章行為的查處力度。針對違章現(xiàn)象高發(fā)環(huán)節(jié)和崗位，利用“七步法”，開展典型違章現(xiàn)象及突出問題的專題研究分析，建立行之有效杜絕違章的防范機制。

　　黨建引領(lǐng) 全面提升反“三違”意識

　　公司持續(xù)深化“黨建+安全”實踐，深化“黨員帶頭無違章、帶頭制止違章”活動開展，推進反違章工作與黨建工作深度融合，充分發(fā)揮黨員示范引領(lǐng)作用，扎實推進黨員“亮身份 踐承諾 做表率”反違章專項行動，做到關(guān)鍵作業(yè)點有黨員把關(guān)，重點工作有黨員監(jiān)督。深化黨員違章“說清反思”機制，發(fā)揮“黨員雙帶頭”作用，在現(xiàn)場扎實開展黨員帶頭反違章，加大違章自查力度，及時制止、糾正身邊違章行為，引導黨員用黨性守牢“生命線”。

　　以黨員示范崗、黨員突擊隊為載體，引領(lǐng)一線黨員在各項急難險重任務(wù)中迅速行動、勇于擔當、攻堅克難，帶頭落實標準化作業(yè)、危險點防控等措施，積極主動協(xié)助工作負責人協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作進度，把控現(xiàn)場作業(yè)安全，積極主動開展違章自查，以實際行動帶動現(xiàn)場作業(yè)人員自覺實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”和“我會安全”的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)全員“自己不違章、制止別人違章”，促進企業(yè)安全管理水平不斷提升。

　　宣教結(jié)合 全面營造“反三違”氛圍

　　公司堅持“向下向下再向下，落實落實再落實”，在專項行動期間，各部門進行覆蓋部門和外包單位全體員工，尤其是基層班組和一線人員的反三違警示教育活動，嚴防習慣性違章。通過手機APP、網(wǎng)站、微信公眾平臺推送安全學習知識，有計劃地開展安全警示教育、安全宣誓、事故案例宣講和安全培訓。在公司重要場所明顯位置張貼專業(yè)、崗位典型違章表現(xiàn)庫，幫助職工掌握必備的安全生產(chǎn)技能，培養(yǎng)樹立正確的安全價值觀。

　　全體干部職工厚植“安全發(fā)展 成果共享”理念，通過多元化的學習培訓和宣傳活動，宣貫上級安全生產(chǎn)會議精神，解讀近期事故案例，著力提升員工對“三違”危害的認識，利用培訓周會、班前班后會等，加強安全生產(chǎn)制度、操作規(guī)程的培訓力度。常態(tài)化開展應(yīng)急演練、技能比武、實操培訓等活動，不斷提升職工專業(yè)能力和技術(shù)水平。在安全警示教育方面，通過定期組織開展安全知識考試、觀看安全小視頻、“人人分享一個小事故”等活動，全面營造“反三違”氛圍，筑牢安全思想防線。

　　齊抓共管 全面鞏固“反三違”質(zhì)效

　　在堅持“零容忍”、狠打“三違”的同時，層層壓實“三違”排查、整改、糾錯責任，積極構(gòu)建治“違”有效的連環(huán)機制。針對職工僥幸心理、惰性心理、逞能心理、從眾心理，從生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)流程、人員操作等方面，細致查找存在的“三違”現(xiàn)象和行為，切實摸清“三違”情況。以“互相監(jiān)督、時時提醒”為理念，通過融入師徒情、朋友情，通過座談會、談心談話、走訪慰問等形式，深入掌握“三違”員工的思想動態(tài)，從內(nèi)心深處觸動員工的“安全神經(jīng)”，解決他們在工作上、生活上的困難，以“點線面”相結(jié)合的方式激勵員工做到正確認識“三違”、堅決杜絕“三違”。

　　組織對“三違”現(xiàn)象和行為進行分類、匯總，從員工的安全意識、操作技能和管理制度及責任落實等方面，全面剖析“三違”產(chǎn)生的深層次原因，有針對性地采取整治措施，從思想、制度、措施、執(zhí)行等多個源頭查找和堵塞漏洞，健全完善規(guī)章制度、操作規(guī)程，加強教育培訓，有效解決“三違”問題，逐步實現(xiàn)員工不想違章、不敢違章、不能違章的工作目標。(潭軒)