據(jù)悉，內(nèi)蒙古烏蘭察布電業(yè)局年售電量再創(chuàng)新高，2018年售電量累計(jì)完成370.93億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)17.16%；烏蘭察布地區(qū)電網(wǎng)單月最大售電量達(dá)到36.62億千瓦時(shí)，最高用電負(fù)荷達(dá)到556.80萬(wàn)千瓦，兩項(xiàng)指標(biāo)均刷新蒙西電網(wǎng)供電單位最高紀(jì)錄。

　　長(zhǎng)期以來(lái)，烏蘭察布電業(yè)局始終堅(jiān)持貫徹集團(tuán)公司“大市場(chǎng)、大服務(wù)、大營(yíng)銷”的發(fā)展理念，轉(zhuǎn)變思想、生產(chǎn)營(yíng)銷一盤棋，源荷聯(lián)動(dòng)，在做好電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，主動(dòng)適應(yīng)電力市場(chǎng)改革和和日益增長(zhǎng)的電力負(fù)荷需求，近年來(lái)售電量持續(xù)保持了高速增長(zhǎng)的勢(shì)頭，連續(xù)兩年突破售電量300億千瓦時(shí)大關(guān)。

　　首先，烏蘭察布電業(yè)局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的增供擴(kuò)銷領(lǐng)導(dǎo)小組，在企業(yè)內(nèi)部圍繞新裝增容、客戶服務(wù)、市場(chǎng)把控形成有效地電力領(lǐng)域各專業(yè)全方位聯(lián)動(dòng)運(yùn)行機(jī)制，通過(guò)資源信息共享，以服務(wù)體系建設(shè)贏得市場(chǎng)，想方設(shè)法提升市場(chǎng)占有率，最終實(shí)現(xiàn)增供擴(kuò)銷目標(biāo)。

　　其次烏蘭察布電業(yè)局在電力負(fù)荷密集的察右前旗、豐鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)建立客戶服務(wù)中心，工作人員主動(dòng)上門對(duì)接新增容量生產(chǎn)企業(yè)，提供電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)，縮短業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程時(shí)間，促使用電負(fù)荷提前啟動(dòng)，在保障生產(chǎn)企業(yè)正常生產(chǎn)用電的同時(shí)，有效地提升地區(qū)電網(wǎng)負(fù)荷，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)企業(yè)、供電企業(yè)雙贏的局面。通過(guò)建立園區(qū)客戶服務(wù)中心轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，烏蘭察布電業(yè)局2018年市場(chǎng)占有率達(dá)到92.87%，同比提升了2.06%。

　　三是積極組織開(kāi)展客戶側(cè)安全性評(píng)價(jià)，通過(guò)聘請(qǐng)有資質(zhì)的單位協(xié)助客戶檢查電氣設(shè)備，將檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備安全隱患及時(shí)反饋于用戶，對(duì)于一般缺陷、隱患安排用戶在電網(wǎng)檢修、限電期間進(jìn)行處理，有效減少了因檢修造成的負(fù)荷損失，同時(shí)減少了因用戶側(cè)故障引起的線路跳閘次數(shù)。

　　“每月定期召開(kāi)協(xié)調(diào)分析會(huì)，營(yíng)銷、生產(chǎn)各專業(yè)采取‘綜合停電’措施，一次停電安排統(tǒng)籌多項(xiàng)檢修工作。”烏蘭察布電業(yè)局營(yíng)銷副局長(zhǎng)如是說(shuō)。

　　至此，“烏蘭察布電業(yè)局已建立了以市場(chǎng)營(yíng)銷處為主體，大用戶管理處為紐帶、生產(chǎn)為保障的全方位聯(lián)動(dòng)機(jī)制，形成了電源-負(fù)荷一體的“源荷聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，合理協(xié)調(diào)安排生產(chǎn)計(jì)劃，拉平負(fù)荷峰谷值，緩解每日用電晚高峰現(xiàn)象。

　　面對(duì)烏蘭察布地區(qū)進(jìn)入新時(shí)代電力發(fā)展需要的歷史重任，烏蘭察布電力人以更旺盛的斗志，立足于新的起點(diǎn)，踏上新的征程，通過(guò)內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、多專業(yè)協(xié)同的長(zhǎng)效管理機(jī)制平臺(tái)，繼續(xù)踐行“以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶為中心”的管理理念，為烏蘭察布地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、為自治區(qū)的經(jīng)濟(jì)騰飛添磚加瓦，為打造北韁亮麗風(fēng)景線上的“全新責(zé)任蒙電”作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。