11月23日，國家電網(wǎng)有限公司召開多維精益管理體系變革暨規(guī)范財務(wù)基礎(chǔ)管理視頻推進會。公司總會計師、黨組成員羅乾宜主持會議并講話。

推進會上，國網(wǎng)財務(wù)部、信通部匯報了多維精益管理體系變革工作推進階段性成效和下一步工作安排；國網(wǎng)上海、新疆電力就加快推進多維精益管理體系變革作表態(tài)發(fā)言；國網(wǎng)湖北電力就夯實財務(wù)基礎(chǔ)管理作表態(tài)發(fā)言。

羅乾宜說，多維精益管理體系變革是一項體系化的管理工程，需要長期建設(shè)、全員參與和廣泛協(xié)同，必須統(tǒng)一思想，深刻理解管理變革對適應(yīng)外部監(jiān)管、優(yōu)化經(jīng)營管理策略、支撐公司戰(zhàn)略落地的重要意義，進一步提高對工作必要性和緊迫性的認識。各部門、各單位要充分理解建設(shè)內(nèi)涵和路徑，強化各方協(xié)同，注重基層體驗，做好培訓(xùn)宣傳，積極、務(wù)實、有效地推進實施；要進一步壓實責(zé)任，務(wù)求實效，穩(wěn)妥抓好成果落地應(yīng)用，加快信息系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整，確保各項重點任務(wù)按時保質(zhì)完成。規(guī)范財務(wù)基礎(chǔ)管理是依法從嚴治企的內(nèi)在要求，也是防范化解風(fēng)險的重要手段，各單位要認真對照內(nèi)外部監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題，切實抓好整改落實，持續(xù)積累經(jīng)驗，不斷夯實管理基礎(chǔ)；要高度重視資金安全問題，嚴格要求、常抓不懈，以“零容忍”態(tài)度保障資金安全；利用年度決算對問題整改情況進行全面核查確認，同時研究建立會計科目責(zé)任制，積極處理歷史遺留問題。

會議強調(diào)，多維精益管理體系變革是發(fā)展方向，規(guī)范財務(wù)基礎(chǔ)管理是工作底線，兩者緊密關(guān)聯(lián)、相互促進，要把兩者有機結(jié)合起來，綜合施策，有力推動公司管理提升。

總部相關(guān)部門、在京分支機構(gòu)負責(zé)人參加會議。會議通過視頻轉(zhuǎn)播至各分部和公司各級單位。