突出“三個(gè)聚焦” 提升黨建工作價(jià)值創(chuàng)造力

國網(wǎng)福建省電力有限公司黨委堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上的重要講話精神，認(rèn)真落實(shí)中央各項(xiàng)決策部署，聚焦講政治、強(qiáng)黨建、創(chuàng)實(shí)績，切實(shí)發(fā)揮國有企業(yè)黨的建設(shè)獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，提升黨建工作價(jià)值創(chuàng)造力，確保企業(yè)和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展。

聚焦講政治 確保正確方向

習(xí)近平總書記指出，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。

國網(wǎng)福建電力黨委始終把加強(qiáng)黨的政治建設(shè)擺在首位，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神作為首要政治任務(wù)，每月開展1～2次集中學(xué)習(xí)研討，樹牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，提升黨委把方向、管大局、保落實(shí)的能力。

國網(wǎng)福建電力黨委在落實(shí)國家電網(wǎng)有限公司新時(shí)代發(fā)展戰(zhàn)略中，努力打造“福建典范”；在服務(wù)福建趕超發(fā)展戰(zhàn)略中，努力打造“國網(wǎng)典范”。明確“黨建引領(lǐng)、雙輪驅(qū)動(dòng)、高質(zhì)量發(fā)展”的實(shí)踐路徑，即以黨的建設(shè)為引領(lǐng)，以強(qiáng)化改革創(chuàng)新、激發(fā)隊(duì)伍活力為“雙輪”，筑牢安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、依法治企的基石。

國網(wǎng)福建電力黨委大力弘揚(yáng)習(xí)近平總書記在閩工作期間倡導(dǎo)的“馬上就辦、真抓實(shí)干”優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)以及“四下基層”要求，創(chuàng)新開展全業(yè)務(wù)、全流程體驗(yàn)，建立重點(diǎn)任務(wù)“班子成員牽頭、項(xiàng)目化推進(jìn)”的管理模式。

國網(wǎng)福建電力黨委貫徹新時(shí)代黨的組織路線，實(shí)施“旗幟領(lǐng)航·組織登高”工程，建立健全素質(zhì)培養(yǎng)、知事識(shí)人、選拔任用、從嚴(yán)管理、正向激勵(lì)體系。構(gòu)建本部各級(jí)人員“能進(jìn)能出”機(jī)制，營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。

聚焦強(qiáng)黨建 堅(jiān)持內(nèi)嵌融入

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，國有企業(yè)是中國特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。

國網(wǎng)福建電力黨委堅(jiān)決推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨要求在國有企業(yè)落實(shí)落地，從基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度嚴(yán)起，創(chuàng)新黨建內(nèi)嵌融入中心工作的載體和方法。

國網(wǎng)福建電力黨委完善省公司、市供電公司（直屬單位）、縣供電公司三個(gè)層面黨組織黨建“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，把企業(yè)改革發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)作為聯(lián)創(chuàng)重點(diǎn)內(nèi)容；創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)建設(shè)好、溝通協(xié)作好、指導(dǎo)服務(wù)好、作風(fēng)形象好的“四好本部”，推動(dòng)專業(yè)管理創(chuàng)新突破，基層對(duì)本部工作滿意度提高5.6個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到90.4%。

國網(wǎng)福建電力黨委全面開展“學(xué)習(xí)時(shí)代楷模，當(dāng)先鋒、作表率”活動(dòng)，創(chuàng)建黨員先鋒崗和“管理無差錯(cuò)、作業(yè)無違章、服務(wù)無投訴”先鋒團(tuán)隊(duì)。建立“統(tǒng)分一體、平戰(zhàn)結(jié)合”機(jī)制，召開百支共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)服務(wù)鄉(xiāng)村振興新聞發(fā)布會(huì)。實(shí)施“黨旗引領(lǐng)·攻堅(jiān)突破”專項(xiàng)行動(dòng)，發(fā)揮黨支部、黨員在解決歷史遺留問題中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。舉辦首屆青年技能運(yùn)動(dòng)會(huì)，營造“員工有匠心、黨員當(dāng)先鋒、干部敢擔(dān)當(dāng)、企業(yè)勇超越”的濃厚氛圍。

按照“旗幟領(lǐng)航·三年登高”計(jì)劃要求，制訂黨建工作“721”績效考核評(píng)價(jià)辦法等10余項(xiàng)黨建工作制度，黨建引領(lǐng)的價(jià)值貢獻(xiàn)權(quán)重占70%、專業(yè)管理權(quán)重占20%、工作滿意度權(quán)重占10%，落細(xì)落實(shí)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。試行黨員百分制積分管理，與民主評(píng)議黨員掛鉤，建立以正向激勵(lì)為主的多維度黨員量化評(píng)價(jià)體系。

聚焦創(chuàng)實(shí)績 加快改革發(fā)展

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持有利于國有資產(chǎn)保值增值、有利于提高國有經(jīng)濟(jì)競爭力、有利于放大國有資本功能的方針，推動(dòng)國有企業(yè)深化改革、提高經(jīng)營管理水平，加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管，堅(jiān)定不移把國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。

國網(wǎng)福建電力黨委統(tǒng)籌推進(jìn)電力改革、國資國企改革和管理創(chuàng)新，認(rèn)真落實(shí)優(yōu)化經(jīng)營管理策略35項(xiàng)措施，2018年?duì)I業(yè)收入同比增長10.7%，確保國有資產(chǎn)保值增值。

國網(wǎng)福建電力黨委編制全員安全責(zé)任清單，制訂生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)“十不干”各專業(yè)紅線條款，構(gòu)建“安全互保、責(zé)任共擔(dān)”反違章機(jī)制。從嚴(yán)落實(shí)黨風(fēng)廉政“兩個(gè)責(zé)任”，完成5批20家單位巡察，做實(shí)“后半篇文章”；推行“433”工作機(jī)制，即巡察反饋和集中提醒談話“四覆蓋”，巡察整改“三督導(dǎo)”，整改節(jié)點(diǎn)“三管控”。推進(jìn)依法治企，把法律法規(guī)、上級(jí)要求、普遍做法、企業(yè)慣例作為按章辦事的遵循，落細(xì)落實(shí)專業(yè)部門“訂制度、抓執(zhí)行，管業(yè)務(wù)、控風(fēng)險(xiǎn)”的責(zé)任。

國網(wǎng)福建電力黨委堅(jiān)決執(zhí)行國家“一般工商業(yè)電價(jià)平均降低10%”的各項(xiàng)措施，2018年市場交易電量同比增長40.2%。完成56家縣供電公司“子改分”工作，推進(jìn)集體企業(yè)瘦身健體。結(jié)合“三項(xiàng)制度”改革，構(gòu)建同業(yè)對(duì)標(biāo)體系、內(nèi)部模擬市場、績效薪酬聯(lián)動(dòng)機(jī)制、班組力量編成模式。設(shè)立發(fā)展研究中心、服務(wù)監(jiān)測(cè)（控）中心，跟蹤分析外部形勢(shì)，以客戶感受評(píng)測(cè)各專業(yè)服務(wù)行為。

國網(wǎng)福建電力黨委加快電網(wǎng)建設(shè)步伐，差異化提高電網(wǎng)抗災(zāi)設(shè)計(jì)和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，推行“配網(wǎng)檢修停電10小時(shí)”作業(yè)法和“先復(fù)電后搶修”機(jī)制，配網(wǎng)停電時(shí)間大幅下降。常態(tài)化構(gòu)建向各級(jí)黨委政府匯報(bào)、與社會(huì)各界溝通機(jī)制，發(fā)布提升電力營商環(huán)境白皮書，展現(xiàn)央企擔(dān)當(dāng)。

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