近年來(lái)，國(guó)網(wǎng)河北省電力有限公司食品廠(chǎng)供電分公司黨委致力于探索基層供電企業(yè)黨建工作新模式，在“與中心融合、有時(shí)代特色、能推動(dòng)發(fā)展、可錘煉品牌、富文化內(nèi)涵”上做文章，不斷積淀促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的文化軟實(shí)力。今年，順平供電公司確立了以構(gòu)建文化黨建品牌為主線(xiàn)，圍繞“11345”工作思路，打造“有內(nèi)涵、有特色、有亮點(diǎn)、有活力、有效能”的大數(shù)據(jù)黨建工作新格局。“11345”：堅(jiān)持一個(gè)中心：建設(shè)“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、智能型、服務(wù)型、活力型”黨建工作模式。圍繞一條主線(xiàn)：“旗幟領(lǐng)航，黨建登高”。發(fā)掘三個(gè)維度：“幸福、活力、效能”。打造四大平臺(tái)：“企業(yè)發(fā)展、文化建設(shè)、員工成長(zhǎng)、創(chuàng)新創(chuàng)效”。建設(shè)“五個(gè)一黨建工程”：圍繞政治教育、作風(fēng)建設(shè)、文化引領(lǐng)、群團(tuán)工作、和諧穩(wěn)定五項(xiàng)工作，“樹(shù)立一面旗幟、吹響一聲號(hào)角、嚴(yán)把一條紅線(xiàn)、打造一個(gè)家園、點(diǎn)燃一種激情”。

注重政治建設(shè)、營(yíng)造報(bào)企氛圍,讓鮮紅的旗幟更加奪目。把堅(jiān)定理想信念作為黨的思想政治建設(shè)的首要任務(wù)。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，開(kāi)展好“不忘初心，牢記使命”教育，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，秉著對(duì)企業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)、對(duì)員工群眾負(fù)責(zé)的精神正確行使權(quán)力。自覺(jué)接受監(jiān)督，通過(guò)擴(kuò)大民主、加強(qiáng)監(jiān)督、深化改革、完善制度，確保黨員干部掌好權(quán)、用好權(quán)。把“講黨性、重品行、做表率”作為黨員干部行為規(guī)范。以“鑄魂、強(qiáng)基、落實(shí)、創(chuàng)新”為目標(biāo)導(dǎo)向，塑造“信念堅(jiān)定、素質(zhì)過(guò)硬、業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)、模范先鋒”的黨員、干部隊(duì)伍，深度融入中心，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障和強(qiáng)大的動(dòng)力支撐。把錘煉專(zhuān)業(yè)精神和專(zhuān)業(yè)能力作為高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部隊(duì)伍建設(shè)的首要目標(biāo)。全面完善管理人員績(jī)效考評(píng)體系，加大考核力度，注重考核結(jié)果運(yùn)用，構(gòu)建能上能下、能進(jìn)能出、人盡其才、充滿(mǎn)活力的管理人員選拔任用機(jī)制，不斷提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，為公司發(fā)展提供人才隊(duì)伍保障。把“聚合力、抓實(shí)事、勇奉獻(xiàn)、創(chuàng)價(jià)值”作為中心。以省市公司“336”黨建工程為引領(lǐng)，全面加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，實(shí)現(xiàn)“七有七上墻”電網(wǎng)先鋒黨支部標(biāo)準(zhǔn)。牢固樹(shù)立黨建品牌意識(shí)，在實(shí)踐中不斷豐富和發(fā)展“336”黨建工程內(nèi)涵，求實(shí)抓創(chuàng)新、唯實(shí)抓創(chuàng)新，結(jié)合實(shí)際打造黨建品牌。圍繞中心、服務(wù)大局，堅(jiān)持好“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員、“主題黨日”等制度，充分發(fā)揮支部堡壘作用和黨員先鋒模范作用，以實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)黨組織和廣大黨員的新形象。

注重文化引領(lǐng)，凝聚發(fā)展合力，讓沖鋒的號(hào)角更加嘹亮。以構(gòu)建“4D立體化大宣傳”工作格局為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)在“思想引領(lǐng)、品牌塑造、隊(duì)伍建設(shè)和文化建設(shè)”4個(gè)維度上的“規(guī)范化、系統(tǒng)化、創(chuàng)新化和立體化”，吹響“樹(shù)立國(guó)網(wǎng)企業(yè)風(fēng)范、積淀國(guó)網(wǎng)企業(yè)內(nèi)涵、打造國(guó)網(wǎng)企業(yè)形象、塑造國(guó)網(wǎng)企業(yè)品牌”的沖鋒號(hào)。思想引領(lǐng)立體化。堅(jiān)持黨管意識(shí)形態(tài)，通過(guò)實(shí)施“意識(shí)形態(tài)”引領(lǐng)工程，鞏固壯大主流思想輿論陣地，在“形勢(shì)任務(wù)教育、中心組學(xué)習(xí)、員工思想教育和優(yōu)化內(nèi)宣模式”4個(gè)維度上出實(shí)招，建立系統(tǒng)完善的凝心聚力工作機(jī)制。品牌塑造立體化。在正面宣傳和思想引領(lǐng)上下功夫，按照省市公司要求，積極做好主題宣傳、形式宣傳、政策宣傳、成就宣傳、典型宣傳“五項(xiàng)宣傳”。致力“權(quán)威平臺(tái)、行業(yè)、網(wǎng)絡(luò)新媒體和省市公司”4個(gè)維度上做文章，由內(nèi)而外、由淺及深，分階段、分步驟建樹(shù)順電品牌。隊(duì)伍建設(shè)立體化。黨務(wù)工作要自覺(jué)承擔(dān)起“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”的使命任務(wù)，以迎接新中國(guó)成立70周年為契機(jī)，精心策劃系列文化建設(shè)活動(dòng)，緊跟形勢(shì)、貼近實(shí)際、引導(dǎo)員工，在制度體制、業(yè)務(wù)技能、學(xué)習(xí)培訓(xùn)和骨干培養(yǎng)4個(gè)緯度上下功夫，形成“人人都是企業(yè)形象代言人”的生動(dòng)局面。文化建設(shè)立體化。在“‘五種精神、四個(gè)責(zé)任、四個(gè)凡事、四個(gè)第一’” 4個(gè)維度上拓內(nèi)涵，增強(qiáng)道德觀念，開(kāi)展“電網(wǎng)先鋒”倡樹(shù)行動(dòng)，初步形成企業(yè)文化體系。

注重源頭預(yù)防，涵養(yǎng)政治生態(tài),讓規(guī)矩的紅線(xiàn)更加清晰。以公司執(zhí)紀(jì)規(guī)范為抓手，圍繞加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作中心，以壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨的政治責(zé)任，深化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)力度，培育風(fēng)清氣正干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)為主線(xiàn)，不斷增強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨的系統(tǒng)性、創(chuàng)造性、實(shí)效性。突出源頭預(yù)防。始終保持反腐高壓態(tài)勢(shì)，實(shí)施抓早、抓小、抓苗頭的工作模式，在各黨支部創(chuàng)建“三抓”活動(dòng)陣地，促進(jìn)工作清晰化，確?！叭ァ惫ぷ鞣较蚋用鞔_。嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。規(guī)范基層黨組織主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任上墻制度，以清晰可見(jiàn)的形式，指導(dǎo)基層黨組織兩個(gè)責(zé)任落實(shí)，增強(qiáng)基層黨組織責(zé)任意識(shí)。聚焦四大導(dǎo)向（政治、目標(biāo)、問(wèn)題、從嚴(yán)）。堅(jiān)持政治導(dǎo)向?yàn)榻y(tǒng)領(lǐng)，明確目標(biāo)導(dǎo)向?yàn)橹骶€(xiàn)、聚焦問(wèn)題導(dǎo)向?yàn)樽ナ?，突出從?yán)導(dǎo)向?yàn)榻Y(jié)果，將監(jiān)督執(zhí)紀(jì)、紀(jì)律審查貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全、信訪(fǎng)等各項(xiàng)工作之中，擴(kuò)大覆蓋面、實(shí)現(xiàn)無(wú)盲區(qū)。

注重以人為本，實(shí)施“惠民”工程，營(yíng)造溫馨和諧美好的家園。以“六G建家”品牌，即服務(wù)大局好、組織建設(shè)好、安全監(jiān)督好、品牌創(chuàng)建好、創(chuàng)新創(chuàng)效好、員工素質(zhì)好為主線(xiàn)，著力開(kāi)創(chuàng)規(guī)范、創(chuàng)新、高效、活力的工作新局面。推行清單管理。以“一單兩基三化”為抓手，形成工作“清單式”管理，逐項(xiàng)分解考核內(nèi)容，清晰工作范圍、細(xì)化工作措施、明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，進(jìn)一步提升整體工作效率、質(zhì)量。實(shí)施關(guān)愛(ài)行動(dòng)。圍繞困難幫扶、創(chuàng)新創(chuàng)效、安全監(jiān)督為主線(xiàn)，強(qiáng)化人文關(guān)懷氛圍，建立員工幫扶救助協(xié)會(huì)，依托“技能人才工作室”，凝聚員工智慧。持續(xù)開(kāi)展群眾安全監(jiān)督工作，營(yíng)造“全員參與、安全互保、遵章光榮、違章可恥”的安全氛圍。注重氛圍營(yíng)造。濃厚文體文化活動(dòng)氛圍，為員工提供健康向上、豐富多彩的文化服務(wù)。培養(yǎng)文體骨干，分類(lèi)確定活動(dòng)主題，擴(kuò)大文體活動(dòng)覆蓋范圍，做到全年活動(dòng)不斷線(xiàn)。建設(shè)“四型”隊(duì)伍。以建設(shè)務(wù)實(shí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型員工隊(duì)伍為目標(biāo)，培養(yǎng)選樹(shù)標(biāo)桿典型。

注重活躍基層，集聚發(fā)展力量，讓青春的激情更加迸發(fā)。圍繞“降本增效、服務(wù)安全生產(chǎn)、幫助青年成才、彰顯青工價(jià)值”主線(xiàn)，抓實(shí)基層團(tuán)組織規(guī)范化建設(shè)，創(chuàng)新教育載體、群團(tuán)聯(lián)系方式、團(tuán)字品牌建設(shè)和文化活動(dòng)形式，匯聚企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能。聚焦規(guī)范建設(shè)。強(qiáng)化基層團(tuán)組織目標(biāo)考核，嚴(yán)格團(tuán)的組織生活制度，鞏固團(tuán)員青年的組織意識(shí)和主人翁意識(shí)；加強(qiáng)基層團(tuán)組織品牌建設(shè)，激發(fā)共青團(tuán)的工作內(nèi)動(dòng)力。聚焦安全生產(chǎn)。提高青年員工安全意識(shí)和安全操作技能，筑牢“安全第一”的思想防線(xiàn)；持續(xù)完善網(wǎng)上團(tuán)青平臺(tái)建設(shè)，鞏固團(tuán)青聯(lián)系紐帶；推進(jìn)志愿者服務(wù)活動(dòng)，將開(kāi)展青年志愿者活動(dòng)與提高青年自身道德素養(yǎng)、促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定緊密結(jié)合。聚焦降本增效。加快青年創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新思路培養(yǎng)，加快青年創(chuàng)客聯(lián)盟建設(shè)，加快青年降本增效潛力的挖掘，匯聚推動(dòng)公司創(chuàng)新發(fā)展力量。聚焦青年員工需求。實(shí)施“青年員工幫助計(jì)劃”，建立“面對(duì)面”、“線(xiàn)對(duì)線(xiàn)”、“鍵對(duì)鍵”的交流渠道，推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。