“為了抓好十九大期間以及全年的安全生產(chǎn)，實時掌握基層單位安全生產(chǎn)情況，唐縣供電公司成立了零點行動安全監(jiān)察小分隊，重點對薄弱時間、薄弱地點、薄弱環(huán)節(jié)進行突擊檢查，直接向安質(zhì)部匯報。”國網(wǎng)河北省電力公司唐縣供電分公司安全質(zhì)量部主任賈洪江說。
這歸功于唐縣供電公司安全雙重防控體系建立后，根據(jù)不同情況做出的不同反應。
據(jù)介紹，唐縣供電公司在安全雙重防控體系建設中，通過安全隱患排查、安全專項評估、專業(yè)單位自查自糾等措施，多渠道廣泛收集安全風險信息，分類建立臺賬、逐條分析評估，超前預警處置，實現(xiàn)了安全管理由被動應對向主動管理的根本轉(zhuǎn)變。
為抓好安全雙重防控體系，唐縣供電公司規(guī)定公司月排查、專業(yè)旬排查、部室日排查制度，建立事故隱患排查臺賬，及時向省市公司及當?shù)匕踩O(jiān)管監(jiān)察部門書面報告，并建立重大事故隱患信息檔案。對存在的安全風險點，按照風險發(fā)生概率或危害損失程度等因素，確定每一個安全風險點的風險等級，加強安全風險點分級管理，使崗位安全風險排查實現(xiàn)了全覆蓋。
唐縣供電公司特別強化了公司、專業(yè)、站所、班組、個人五個等級安全風險管控體系，把安全隱患等級按照嚴重程度分為A、B、C、D四個等級，實施“紅、黃、藍、黑”四級預警，對出現(xiàn)重大非人身事故和二級以上人身事故所涉及到的專業(yè)、站所、班組實行紅色預警；對非人身事故和輕傷事故所涉及到的專業(yè)、站所、班組實行黃色預警；對習慣性違章實行藍色預警；對專業(yè)單位出現(xiàn)B級隱患進行黑色預警，力爭實現(xiàn)從事后監(jiān)督到實時監(jiān)控、結果監(jiān)督到過程控制的轉(zhuǎn)變。
同時，強化防范機制設計，按照不同崗位、不同風險等級強化對安全生產(chǎn)的預防，分別實行事前“提示性”、事中“糾正性”、事后“警告性”三項預警，做到出現(xiàn)安全隱患苗頭即預警、出現(xiàn)安全行為即糾正，整改后再警告。
唐縣供電公司采取動態(tài)和靜態(tài)結合的方式對基層單位安全生產(chǎn)進行“安全查體”，強化基層單位督察監(jiān)控，對發(fā)現(xiàn)存在或可能發(fā)生的安全風險，以安全隱患整改落實單、站所長隱患閉合單等形式及時向基層單位發(fā)出預警信號，做到超前防范、防患未然。
唐縣供電公司還建立了安全約談制度、安全事故責任追究以及安全隱患排查、安全自查自糾等36項制度，完善了安全風險防控建設，在基層供電所設置了安全管理員，對外協(xié)施工單位設置了安全管理員，以此強化安全生產(chǎn)實時監(jiān)督。
唐縣供電公司正在開發(fā)安全生產(chǎn)防控管理系統(tǒng)，安全生產(chǎn)雙重防控數(shù)據(jù)庫正在進行完善。屆時，這一系統(tǒng)將整合所有安全管理制度、安全隱患類型相關資料，集網(wǎng)上錄入、網(wǎng)上查詢、網(wǎng)上監(jiān)控、網(wǎng)上辦公及安全風險自動化預警等功能于一體，實時應對安全風險。
“現(xiàn)在，我們初步形成了以崗位為點、以單位為線、以制度為面的安全生產(chǎn)雙重防控機制，確保職工工作到哪里，安全管理就延伸到哪里，最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)風險可防、可控?！碧瓶h供電公司總經(jīng)理孟祥東說。
