艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成。
12月30日3點21分，由中國電建所屬山東電建三公司進行EPC總承包的江蘇宏東生物質能熱電有限公司1號機組續(xù)建項目成功并網(wǎng)發(fā)電。
這一刻，現(xiàn)場歡呼雀躍，掌聲雷動。在國內外電站建設領域創(chuàng)造了無數(shù)奇跡的中國電建人，再一次創(chuàng)造了鐫刻著“電建人”名字的輝煌和榮耀，與公司承建的諸多海內外項目同傳捷報，為不平凡的2020畫下完美句點！
從酷暑到寒冬，從6月15日進場拆除到12月30日沖轉并網(wǎng)，宏東項目部用198天的時間，完成了1臺75t/h高溫高壓循環(huán)流化床生物質鍋爐和1臺15MW級抽汽凝汽式汽輪機發(fā)電機組從設計、采購到施工與調試的所有環(huán)節(jié)。198個日夜的堅持不懈將“不可能任務”圓滿完成，成為一段堪稱“奇跡”的美談，展示出公司優(yōu)秀的履約能力，贏得業(yè)主高度贊譽。
鐵軍速度不可擋
天下武功，唯快不破。鐵軍精神，勢不可擋。
6月中旬，宏東項目總承包合同簽訂，約定于12月30日并網(wǎng)發(fā)電。
如此短暫的工期，讓許多合作方搖頭認為“不可能”。因為198天的工日，意味著進度上的容錯率幾乎為零。
狹路相逢勇者勝。在公司各級領導的關懷、支持和鼓勵下，項目執(zhí)行團隊穩(wěn)扎穩(wěn)打，速戰(zhàn)速決，既戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰，又目標堅定、信念如磐，使得EPC各個環(huán)節(jié)齊頭并進、協(xié)同合作，一個個節(jié)點順利實現(xiàn)。
7月15日，鍋爐基礎第一方混凝土順利澆筑；
8月15日，鍋爐汽包順利完成吊裝就位；
8月18日，汽輪發(fā)電機基礎上部結構混凝土澆筑工作順利完成。
原本對項目如期完工信心不足、供貨積極性不高的供應商在抵達現(xiàn)場，目睹熱火朝天的工作場景后，深深折服于鐵軍隊伍團結執(zhí)著，主動擔當?shù)墓ぷ髯黠L和拼命三郎的精神，當場表態(tài)一定會積極協(xié)作配合。
10月30日，鍋爐整體水壓試驗一次成功；
12月10日，各系統(tǒng)邏輯組態(tài)基本完畢；
12月24日，鍋爐吹管結束；
12月30日，項目實現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電。
作為EPC總承包商，鐵軍精神也同樣感動了業(yè)主和合作方。多方力量凝結在一起，共榮辱，同命運，齊心協(xié)力，締造奇跡。
勠力同心顯擔當
奇跡絕非一蹴而就，更不是偶然的幸運。
江蘇宏東項目充分依托公司在EPC領域的成熟管控模式和產業(yè)鏈優(yōu)勢，在整個過程中全部使用自身力量來完成，各個環(huán)節(jié)的團隊提前策劃、緊密配合、同步推進，勠力同心打造精品工程，最終超乎想象地圓滿完成了被多方認為“幾乎不可能”的任務。
在設計環(huán)節(jié)，宏東項目屬老廠改擴建，因建廠年份長，原有老廠圖紙與現(xiàn)場實際情況多有不符合之處，設計院充分發(fā)揮設計環(huán)節(jié)的優(yōu)勢，采用“現(xiàn)場設計”的方式，加強了設計、采購和施工環(huán)節(jié)的溝通協(xié)作，有效提高了出圖準確率和溝通協(xié)作效率，并最大限度發(fā)揮設計環(huán)節(jié)在成本優(yōu)化和工期節(jié)約方面的作用，同時也有利于懂設計、通施工、會管理的復合型人才培養(yǎng)。
在采購環(huán)節(jié)，因主、輔機設備合同簽訂時間受疫情影響延后，致使到貨時間無法滿足業(yè)主對發(fā)電的時間要求。為保障如期并網(wǎng)發(fā)電，項目部領導親自帶隊，聯(lián)合業(yè)主、物資、施工等專業(yè)人員，北上太原，東進捷能，西下樂山，實地考察再三溝通，最終以誠動人得到供應商的大力支持和幫助，為順利履約奠定基礎。同時，在邊設計邊安裝的前提下，采購人員竭力滿足圖紙升版和安裝需求，積極與設計、安裝專業(yè)和工程部溝通，了解現(xiàn)場安裝急需的物資材料，確認規(guī)格、型號與材質，并隨時與供應商聯(lián)系變更和增加安裝材料，努力做到進場設備無缺陷、材料無不合格項，為施工現(xiàn)場服務到位，給現(xiàn)場安裝爭取更多時間。
在施工環(huán)節(jié)，項目部依據(jù)合同工期制定了重要里程碑節(jié)點計劃并以此為準繩，每天召開的進度協(xié)調會上，梳理設計、采購、進度、質量等各個環(huán)節(jié)，提前預防施工中可能會遇到的各種問題，并安排專人跟進協(xié)調，最大限度保證施工進度，圓滿達成合同約定。
在調試環(huán)節(jié)，面對工期緊張，現(xiàn)場邏輯不完善等影響因素，調試團隊與設計院通力合作，短時間內拿出電站各系統(tǒng)基礎邏輯，逐步開始邏輯保護試驗，為順利開展各系統(tǒng)調試工作打下基礎。后期面對分系統(tǒng)調試工作比較集中的狀況，調試團隊自覺發(fā)揚“主動、擔當、執(zhí)著”的工作作風，日夜連續(xù)奮戰(zhàn)，終于確保吹管、沖轉及并網(wǎng)計劃按期完成。
在經營環(huán)節(jié)，自簽訂合同以來，項目經營部門積極與各方溝通配合，對各分包商隊伍一一進行對比評估，根據(jù)施工進度有序組織各分包隊入場施工。經營部對每個合同環(huán)節(jié)的梳理都十分嚴謹細致，最大程度對分包商隊伍進行督促與約束，為工程進度保駕護航。
在質量方面，施工過程嚴格控制鋼筋、模板、混凝土施工等各道工序，達到結構尺寸準確，軸線通直，線條平直順暢、頂面平整，棱角工藝美觀，表面接茬平整、內實外光、陽角順直，顏色均勻一致等施工工藝要求，大大保證了施工質量。
在安全管理上，項目部嚴格執(zhí)行安全生產責任制，以“明確目標、明確任務、明確責任”為指導思想，形成“人人有專責、環(huán)環(huán)有人抓、事事有人管”的責任管理體系；以嚴格考核考評和嚴明獎懲措施為主要手段，建立有效的約束激勵管理機制，增強人員對隱患的判斷技能和分析能力，堅決執(zhí)行安全生產“一票否決”制和“從嚴管理，從重處罰”的方針，持續(xù)保持對安全生產工作的高壓態(tài)勢，不斷提高安全工作管理成效……
務期必成展身手
看似尋常最奇崛，成如容易卻艱辛。
在EPC產業(yè)鏈環(huán)環(huán)相扣、緊密銜接的前提下，項目部全體人員由上至下，謹遵“現(xiàn)場即市場”的理念，專注每個細節(jié)，重視每項任務，從設計到施工，從采購到安裝，方方面面都值得一個大大的“贊”
為最大限度安全地節(jié)省工期，項目采用“現(xiàn)場設計與現(xiàn)場施工相結合”的方式，依托咨詢院優(yōu)勢，充分發(fā)揮設計在EPC產業(yè)鏈的龍頭作用，有效解決了現(xiàn)場遇到的難題。如鍋爐基礎打樁設備因體型龐大，進場后與原有鍋爐鋼架碰撞，導致部分區(qū)域不能打樁。現(xiàn)場設計人員收到消息后馬上結合進場設備的實際情況進行了樁基方案的調整和優(yōu)化，當天便與施工團隊確認方案，順利解決了問題。
按照里程碑節(jié)點施工計劃，為不影響汽輪機安裝工作，汽輪機基礎需要提前完成混凝土澆筑。在變更圖紙出具后，現(xiàn)場馬上組織人員加班作業(yè)，所有人員頂著30℃以上的高溫酷暑天氣，爭分奪秒，僅用時4天完成全部拆除工作，歷時11天完成汽輪機基礎施工，速度之快讓業(yè)主和監(jiān)理嘆服不已。項目部在澆筑前充分做好各項準備工作，清理場地、配備必備物資設施，將機械器具、人員配備到位，確保“糧草充足，施工無憂”，并提前組織相關人員進行詳細的技術及安全交底。雖然工期緊迫，但施工驗收并未因此降低標準，反而愈發(fā)嚴格要求，忙中有序，不允許因搶進度出一絲差池。參與澆筑的每一環(huán)人員恪盡職守，憑借強大的責任意識和安全意識，從根本上保證了混凝土澆筑的質量。
在汽輪機安裝過程中，因廠家受疫情影響等因素導致整整延期兩個月才具備安裝條件，留給項目部的時間變得十分緊迫。面對如此緊張的工期，項目部及汽機專業(yè)積極協(xié)調各方資源，不舍晝夜，最終用時14天將汽輪機安裝完成。
工期進度時刻提醒著每一個環(huán)節(jié)的刻不容緩。為確保項目計劃順利推進，調試團隊直接以日計劃控制現(xiàn)場進度，每周2次梳理與大計劃的偏差，建立主要問題跟蹤清單并及時反饋。截止整套啟動前，已跟蹤158項重要問題，實現(xiàn)了以調試控進度、以調試促安裝的目的，確保12·30節(jié)點計劃圓滿完成。
每個人都了不起
“平凡鑄就偉大，英雄來自人民。每個人都了不起！”
宏東項目的如期履約貴在多方人員齊心協(xié)力，更離不開項目部全體成員忘我的付出與奉獻。正是由于每個人不計得失、不辭勞苦地努力，以及對如期履約使命的緊迫感和責任感，才有了12月30日的圓滿。
項目經理任志明身先士卒，親力親為，項目部隨處可見其忙碌專注的身影。在采購環(huán)節(jié)，他精挑細選，嚴謹比對，在施工環(huán)節(jié)，他緊盯進度，協(xié)調推進，在調試環(huán)節(jié)，他駐扎現(xiàn)場，事必躬親。設計出身的項目副經理張波，充分發(fā)揮設計專業(yè)優(yōu)勢和吃苦耐勞的精神，堅守一線，對項目每一環(huán)做到科學把控，及時決策。調試期間，張波夜以繼日加班奮戰(zhàn)，作息時間連軸轉，只為能順利并網(wǎng)發(fā)電。項目總工蘇萊陽，在崗期間主動靈活勇于擔當，積極高效處理設計與施工間的問題，兼管理各專業(yè)施工資料，成功通過各項檢查，保障了項目安全和項目質量，為成功并網(wǎng)奠定基礎。
在基層，土建、鍋爐、汽機、電氣、熱控、物資、安全、綜合，項目上的每名員工，都不辭勞苦、朝夕必爭，確保自己的工作不成為影響整體工作成效的“短板”，而是成為驅動整個機組順利運轉的一份光和熱。
江蘇宏東項目的順利并網(wǎng)發(fā)電，為公司國內新能源市場再豎豐碑。然而，收官并不意味著結束，而是更高起點的開始。它不僅向各方展現(xiàn)了中國電建人“主動、執(zhí)著、擔當”的工作作風，也傳遞了公司“建一個工程，樹一座豐碑，交一方朋友，拓一片市場”的項目運作理念。
站在歲末之尾，宏東項目設總于鍇在朋友圈的發(fā)文或許道出了所有建設者的心聲：“2020年馬上過去，回首這一年，像是一個上緊了發(fā)條的陀螺，不停地和時間賽跑，數(shù)不清有多少封郵件，也記不得有多少次通話，總是想著盼著，時間可以過得慢一些再慢一些。多少次艱難坎坷，感覺就要支撐不下去的時候，奇跡卻又悄然而至。仍然記得黎明前那個刺骨的寒夜，當朝陽慢慢升起，我堅信曙光就要來臨。歡笑總是伴隨著淚水，為每個懷揣夢想的奮斗者點贊！”
新歲已至，過往為序；長路浩蕩，心馳神往。
漫漫征途，我們將繼續(xù)心懷熱愛的力量，乘風破浪斗志昂揚，讓EPCO產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)緊密相連，協(xié)作共贏，匯聚成堅不可摧的力量，驅動巨輪向更廣闊的天地遠航，再創(chuàng)屬于奮斗者的輝煌！
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