作者:王遙 教授,博士生導師,中央財經大學綠色金融國際研究院院長
《中國碳排放權交易市場報告2021-2022》從全球氣候治理的國際形勢和我國“雙碳”戰(zhàn)略目標出發(fā),對我國碳交易市場的現狀、問題和趨勢進行了系統梳理、總結和分析,對讀者了解我國碳交易市場的進展,對優(yōu)化碳交易市場機制與相關政策、實現“3060”目標、推進我國綠色低碳經濟轉型提供了理論依據和實踐參考。具體而言,本書的長處體現在覆蓋范圍全面、研究內容深入、研究方法專業(yè)、政策建議可操作性強等方面。
一、覆蓋范圍全面
第一,本書覆蓋了碳市場的各個研究要點,包括碳市場的基本概念、框架和發(fā)展歷程,以及碳市場的政策、機制、市場運行等各個方面的分析,如配額總量控制與分配、市場價格波動、交易運作方式等。本書對中國碳市場的規(guī)模、參與者、交易方式和價格趨勢等多個方面提供了詳細介紹,并通過大量的數據和圖表,展示了市場的發(fā)展趨勢,也含有大量政策解讀,幫助讀者對市場的整體情況建立更加清晰的認識。
第二,本書不僅包含碳市場本身,也將碳市場置于碳定價機制之下來整體論述,與碳稅等其它碳定價手段進行對比,并且在碳市場基礎上探討了各類碳金融產品。
第三,本書同時提及了中國碳市場發(fā)展的成果與不足。本書不僅對我國碳市場在戰(zhàn)略、政策、市場、行業(yè)、企業(yè)等各個層面的發(fā)展、建設、改進成果進行了系統性介紹,展示了我國推動低碳發(fā)展的決心與積極實踐;也從理論與實際出發(fā)展示了我國碳市場面臨的挑戰(zhàn)和需要解決的各類問題,在與歐盟碳市場等較為成熟的碳市場的對比中進一步分析我國碳市場在制度設計和實際運行中反映出的不足。
二、研究內容深入
在覆蓋全面的基礎上,本書也在數個關鍵問題上深入剖析,如碳市場的市場化程度、碳配額的稀缺性、碳交易機制的完善程度等。本書信息量豐富,提供了詳細的市場數據和信息,包括碳排放權交易市場的運行情況、政策法規(guī)的變化、市場參與者的特點和趨勢等。這些信息不僅豐富了讀者的知識,也幫助讀者更好地把握市場的變化和發(fā)展趨勢,為參與市場和制定政策提供了有力的支持和參考。
在碳市場的機制設計方面,本書單獨詳細介紹了試點碳市場中交易較為活躍的廣東碳市場,對廣東碳市場在交易機制、政策與制度保障、碳普惠等產品創(chuàng)新、有償分配創(chuàng)新等方面進行了解析,與全國碳市場形成對比;在參與全國碳市場的行業(yè)企業(yè)方面,本書選取了兩高企業(yè)數量多、減排任務重且沒有試點碳市場參與經驗的山東省作為案例深入分析了全國碳市場建設運營期間可能產生的各類影響。兩份案例分析從不同角度對幫助讀者形成更為全面的認識、加深理解提供有效幫助。
三、研究方法專業(yè)
本書大多數內容通俗易懂,便于絕大多數讀者理解,同時納入了一部分專業(yè)性較強的分析內容,為有一定專業(yè)基礎的讀者提供參考。
一方面,本書結合了多種專業(yè)的分析方法,對我國碳市場進行了深入的數據分析。報告團隊在專業(yè)領域的知識儲備和經驗積累方面十分豐富,采用了多種數據分析方法,如統計分析、趨勢分析、案例分析等,對市場的運行情況、參與者的特點和趨勢等進行了深入分析。這些數據分析不僅提高了報告的可信度和權威性,也使讀者對市場的了解更為深入和全面,為參與市場和制定政策提供了更為有效的支持和參考。
另一方面,本書在碳市場有效性評價部分中,吸收了現存的各種評價方法的優(yōu)勢,綜合考慮了交易規(guī)模、市場結構、市場價值、市場活躍度、市場波動性等方面,建立了自身的分析框架“中國碳市場綜合評價指標體系”,并利用“熵權TOPSIS”方法對全國碳市場和各試點碳市場進行評分,有效提高了本書的專業(yè)性,為碳市場有效性研究提供了新的思路。
四、政策建議可操作性強
本書一方面為政策制定者和市場參與者提供了實用的建議和指導,幫助他們更好地建設、參與碳市場,另一方面也提供了大量的參考信息、案例和數據,便于讀者更好地理解和應用。
針對政策制定者,本書對碳市場在制度、政策、監(jiān)管、產品創(chuàng)新等各方面提供了清晰和明確的結論和建議。這些結論和建議不僅考慮了市場的發(fā)展趨勢和政策法規(guī)的變化,還考慮了市場參與者的特點和需求,為參與市場和制定政策提供了更為實用和有針對性的支持和參考。
針對市場參與者,本書也對企業(yè)等參與者和潛在參與者提供了可操作性強的信息和建議,以指導企業(yè)更好地參與碳市場,包括碳市場基本概念梳理、碳排放核算、制定碳減排計劃、參與碳市場的要求、碳交易流程、碳市場監(jiān)管的職責等多個方面,便于讀者理解碳市場的基本概念和機制,把握市場需求變化和碳市場機制和政策的改革方向等,從而更好地制定自己的碳減排戰(zhàn)略,以應對未來市場變化。
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