本網訊 “我們部門將嚴格控制各項開支，“瘦身”才能“健體”，，強化紀律……”7月22日，福建省高砂水電有限公司開展“踐行兩學一做 給力提質增效”行動學習工作研討部署會議。積極響應集團公司全面推行精益化管理的要求，打贏提質增效攻堅戰(zhàn)。公司領導、各部門主任參加會議。
如何提“質”， 提質“秉要執(zhí)本 ”。知其然明其所以然，各部門主任首先對所屬部門存在問題進行深刻剖析，找出短板，制定提升措施。會議提出人是企業(yè)發(fā)展的主觀決定因素，良好的作風建設和過硬的專業(yè)技術，兩者不可或缺。人資部主任表示將結合崗位序列排列工作，優(yōu)化公司人力資源，要建設合理的人才培養(yǎng)機制。提高員工工作積極和工作效率。要以“兩學一做”學習教育為契機，學到位，做到位，帶動員工形成企業(yè)發(fā)展的正能量。
如何增“效”，增效“標本兼治 ”。會議指出各部門必須以高度的責任心，深入把脈企業(yè)生產經營要點，有的放矢，才能達到事半功倍的效果。財經部做好降本增效、貸款置換；發(fā)電部做好優(yōu)化水庫調度、計劃部做好項目發(fā)展、……挖潛力、增效益，層層推進企業(yè)生產經營水平，確保取得最佳成效。
另悉，該公司正同時開展“提質增效，爭創(chuàng)一流”合理化建議征集活動，在全公司范圍內掀起了群策群力助提質增效活動熱潮。全員圍繞人才培養(yǎng)、優(yōu)化管理流程、推進創(chuàng)新發(fā)展、企業(yè)凝聚力等方面，要求全體職工立足崗位，在工作中的各環(huán)節(jié)、各步驟、各流程中挖掘潛力，要求每人至少提交1條為公司增效降本的意見建議。激發(fā)全員參與提質增效工作熱情。練“內功”，強“筋骨”，凝聚企業(yè)各方面力量，砥礪奮進，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績，在提質增效年力爭取得各項工作實質性的進步。（林 蕓）
