配售電公司分時(shí)電價(jià)什么情況下可行？

在電改的浪潮中，新增配電網(wǎng)投資成為熱點(diǎn)之一。擁有配網(wǎng)的配售電一體公司也被認(rèn)為在市場上有較強(qiáng)的競爭能力。對于新興的配售電公司而言，推出怎樣的服務(wù)關(guān)系發(fā)展前景。

下面選取了一家美國配售電公司分時(shí)電價(jià)的可行性研究的案例，供國內(nèi)公司借鑒。

位于美國的某配售電公司服務(wù)區(qū)域內(nèi)擁有5000戶居民用戶、1000戶商業(yè)用戶和4戶工業(yè)用戶?，F(xiàn)階段對所有用戶采用單一式電價(jià)（7美分/kWh）同時(shí)，與某發(fā)電企業(yè)簽訂了電力供應(yīng)長協(xié)，月度協(xié)議批發(fā)價(jià)按高峰期每小時(shí)用電量乘以當(dāng)月用電小時(shí)數(shù)乘以度電批發(fā)價(jià)格收費(fèi)。為了降低批發(fā)成本，該公司考慮采用峰谷分時(shí)電價(jià)，鼓勵(lì)用戶合理安排用電時(shí)間，提高電力利用效率，減少高峰期用電量，削峰填谷。經(jīng)過市場調(diào)研及系統(tǒng)分析，將高峰電價(jià)定為13美分/kWh，非高峰（平段+低谷）電價(jià)定為6美分/kWh?；诖朔謺r(shí)電價(jià)，采用了“高峰”分析法對其可行性進(jìn)行分析。如削峰率達(dá)到公司期望值，且收益率有所提高，則此分時(shí)電價(jià)視為可行。如削峰率與收益率有一樣達(dá)不到預(yù)期，則視為不可行。

以下就可行性分析步驟做簡單介紹：

1、抽取樣本

由于數(shù)據(jù)庫龐大，將用電量排序后分段抽取數(shù)據(jù)樣本后選定居民用戶樣本94個(gè)、商業(yè)用戶樣本35個(gè)、工業(yè)用戶樣本4個(gè)，具體數(shù)量如下：

2、確定高峰期時(shí)段

在計(jì)算高峰期的用電量前，需要先確定用電高峰期出現(xiàn)的時(shí)間。

對過去12個(gè)月內(nèi)各類型用戶月度高峰期數(shù)據(jù)及樣本用電走勢分析，得出該區(qū)域用電高峰期在絕大多數(shù)情況下出現(xiàn)在下午2點(diǎn)至5點(diǎn)之間（詳見下圖）。

圖：居民用戶每小時(shí)用電量

圖：工商業(yè)用戶每小時(shí)用電量

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