近日，國(guó)電菏澤發(fā)電公司下發(fā)了20項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)課題和22項(xiàng)節(jié)能課題，全面開展節(jié)能降耗活動(dòng)，對(duì)落后的運(yùn)行方式和影響機(jī)組經(jīng)濟(jì)性的設(shè)備進(jìn)行改造，為企業(yè)“雙提升”增添強(qiáng)勁動(dòng)力。
該公司著眼于企業(yè)實(shí)際，著力于先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，研究成立了提高6號(hào)機(jī)組真空嚴(yán)密性的研究、電機(jī)測(cè)絕緣降低安全風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)攻關(guān)、優(yōu)化1號(hào)機(jī)組SCR脫硝系統(tǒng)及降低1號(hào)爐排煙溫度等多項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)，進(jìn)一步提高設(shè)備可靠性。對(duì)落后的運(yùn)行方式進(jìn)行優(yōu)化，提出多項(xiàng)節(jié)能課題擴(kuò)大節(jié)能技術(shù)改造的深度和范圍，以更好地解決二期除灰耗電率偏高、二期脫硫水耗偏高、提高磨煤機(jī)帶負(fù)荷能力等問題，促進(jìn)指標(biāo)優(yōu)化節(jié)能降耗。
為更好地進(jìn)行節(jié)能攻關(guān)活動(dòng)，該公司對(duì)攻關(guān)項(xiàng)目組進(jìn)行規(guī)范管理，明確課題負(fù)責(zé)人和計(jì)劃完成時(shí)間，并根據(jù)課題產(chǎn)生的預(yù)測(cè)效果、經(jīng)濟(jì)效益把課題分成重要和一般兩類。針對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目的立項(xiàng)、組織、改造和驗(yàn)收，成立相應(yīng)的攻關(guān)小組負(fù)責(zé)實(shí)施，攻關(guān)小組不僅確保項(xiàng)目的改造成果，而且科學(xué)評(píng)估有效化解改造風(fēng)險(xiǎn)。明確各級(jí)人員的工作職責(zé)和獎(jiǎng)懲辦法，落實(shí)技術(shù)攻關(guān)責(zé)任，改造后的各項(xiàng)指標(biāo)與個(gè)人績(jī)效考核的全面掛鉤，進(jìn)一步推動(dòng)各攻關(guān)小組對(duì)責(zé)任范圍的機(jī)組小指標(biāo)進(jìn)行360度的監(jiān)督、檢查，以確?？萍脊リP(guān)的順利開展。
在加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)、設(shè)備改造的同時(shí)，該公司同步推進(jìn)科技項(xiàng)目管理，做到與生產(chǎn)工作同時(shí)計(jì)劃、實(shí)施、檢查、考核，并挖掘調(diào)動(dòng)一線職工技術(shù)力量，合力解決機(jī)組設(shè)備、系統(tǒng)以及安全生產(chǎn)技術(shù)難題，凝聚一線技術(shù)人員的智慧和力量，為企業(yè)安全生產(chǎn)、節(jié)能創(chuàng)效等方面工作提供支持。（程柳）
