中國電力網(wǎng)訊(通訊員:仲瑩瑩) “指標(biāo)分析要“定性化”、“立體化”、“常態(tài)化”,要全力以赴爭先進(jìn)位,努力消滅弱勢指標(biāo),帶動中間指標(biāo),鞏固優(yōu)勢指標(biāo)......”2月2日,國網(wǎng)沭陽縣供電公司召開會議全面布置2023年業(yè)績考核工作,統(tǒng)一思想,壓實責(zé)任,早部署早行動,確保高質(zhì)量完成2023年全年工作任務(wù),持續(xù)推動公司和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展。
該公司要求,要正確認(rèn)識業(yè)績考核的重要意義,業(yè)績考核是專業(yè)管理水平的標(biāo)尺,必須要發(fā)揮主觀能動性,對于弱勢指標(biāo),必須要有正視問題的勇氣、發(fā)現(xiàn)問題的能力、解決問題的辦法,在思想上求解放、在管理上找不足、在方法上謀改進(jìn)。
轉(zhuǎn)變思想,強化主動作為,各部門要從思想上高度重視業(yè)績考核,該公司今年專題開展“提振精氣神、提升責(zé)任心、增強榮譽感”活動,就是要在公司上下營造“一級做給一級看、一級帶著一級干”的濃厚氛圍,也是引導(dǎo)全體員工心往一處想,勁往一處使,實現(xiàn)眾人拾柴火焰高。
目標(biāo)導(dǎo)向,做到有的放矢,各部門要結(jié)合本專業(yè)實際情況和客觀形勢,合理設(shè)定目標(biāo),跳起摸高,對于落后指標(biāo)要透徹分析落后原因,找準(zhǔn)短板,精準(zhǔn)發(fā)力,學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位優(yōu)秀經(jīng)驗和做法,努力追趕超越,同時,時刻守住安全生產(chǎn)底線和黨風(fēng)廉政紅線,確保公司安全穩(wěn)定局面。
過程管控,避免亡羊補牢。要通過考核形成鮮明的獎懲導(dǎo)向,保障各項工作高質(zhì)量完成,要把功夫花在平時,把工作做在前面;堅守生產(chǎn)、廉政、經(jīng)濟“三大安全”這一底線,抓實關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)、黨建考核指標(biāo)、專業(yè)考核指標(biāo)“三個重點”,聚焦供電可靠性攻堅、優(yōu)質(zhì)服務(wù)攻堅、電力保供攻堅、人才培養(yǎng)攻堅、管理提升攻堅“五項攻堅行動”。
會議通報該公司及各部門2022年度業(yè)績考核情況、發(fā)布2023年十項專項重點工作,表彰了2020-2022年三年績效A級員工、2022年度十佳績效之星及2022年度獲專項重點工作突破獎的部門。
該公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)與部門代表簽訂2023年業(yè)績考核責(zé)任書。
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