國網(wǎng)杜爾伯特縣供電分公司紀(jì)委多措并舉強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，進(jìn)一步筑牢監(jiān)督執(zhí)紀(jì)堡壘，助力提升電力營商環(huán)境再升級。
持續(xù)開展供電服務(wù)專項督導(dǎo)，充分發(fā)揮堡壘作用，壓緊壓實基層黨支部監(jiān)督責(zé)任，圍繞供電服務(wù)領(lǐng)域突出問題開展常態(tài)化營銷內(nèi)控管理、用電檢查、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等監(jiān)督檢查，筑牢“第一道防線”，用好“小微權(quán)力”，爭當(dāng)企業(yè)運營“守護(hù)者”和“安全員”。
認(rèn)真履行監(jiān)督責(zé)任，堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，重大問題實行掛牌督辦，督促各級部門對整改驗收嚴(yán)格把關(guān)，落實“雙審雙驗收”銷號閉環(huán)管理;組織各部門深入分析問題產(chǎn)生的原因及管理中存在的風(fēng)險點，對基層供電所問題整改提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)和政策咨詢，堵塞管理漏洞，發(fā)揮好監(jiān)督、服務(wù)和保障作用。
組織開展約談，完善內(nèi)控機制，對失職失責(zé)人員嚴(yán)格問責(zé)追責(zé)，做到失責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán)。讓員工充分了解本崗位“可以為”的依據(jù)和“不能為”的事項，深刻認(rèn)識和領(lǐng)會風(fēng)險防控的內(nèi)涵，以嚴(yán)肅監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)推動供電服務(wù)建設(shè)落到實處，助力持續(xù)優(yōu)化電力營商環(huán)境。(董振鵬、李娜)
評論