烏海供電公司烏達(dá)供電分公司堅(jiān)持把意識(shí)形態(tài)工作擺在重要位置，著力通過“三舉措”以意識(shí)形態(tài)工作引領(lǐng)職工思想、輿論導(dǎo)向、內(nèi)在精神，守好意識(shí)形態(tài)“責(zé)任田”。
落實(shí)主體責(zé)任，強(qiáng)化政治引領(lǐng)。嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)責(zé)任制，按照三級(jí)網(wǎng)格化管理，分工明確，責(zé)任到人，把意識(shí)形態(tài)工作和“三愛兩不”精神文明建設(shè)緊密結(jié)合，與中心工作同部署、同考核、同檢查。堅(jiān)持黨支部書記為第一責(zé)任人，班子成員履行意識(shí)形態(tài)工作“一崗雙責(zé)”，確保意識(shí)形態(tài)工作抓實(shí)。
強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，提升政治理論水平。結(jié)合每月理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，分為黨員、后備干部、群眾理論學(xué)習(xí)內(nèi)容，通過三會(huì)一課、例會(huì)、周五班組學(xué)習(xí)，常態(tài)化開展理論學(xué)習(xí)。支部推送意識(shí)形態(tài)知識(shí)至工作群，加強(qiáng)日常理論知識(shí)的深入學(xué)習(xí)力度。新時(shí)代宣講員開展“意識(shí)形態(tài)微課堂”宣講活動(dòng)，深入班組進(jìn)行意識(shí)形態(tài)知識(shí)宣講。同時(shí)利用學(xué)習(xí)強(qiáng)國等平臺(tái)，組織開展理論自學(xué)，長期以來提升了全體職工的政治素養(yǎng)，引導(dǎo)黨員職工增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。
緊盯陣地建設(shè)，守住輿論防線。嚴(yán)格落實(shí)陣地建設(shè)責(zé)任制，誰主管誰自查，領(lǐng)導(dǎo)班子不定期督察，牢牢守住意識(shí)形態(tài)主導(dǎo)權(quán)，做好宣傳引領(lǐng)的“方向標(biāo)”。隨著辦公生活信息化，要求全體職工嚴(yán)禁在微信朋友圈、微信群轉(zhuǎn)載、發(fā)布消極言論信息，各級(jí)意識(shí)形態(tài)管理員做好思想動(dòng)態(tài)觀察，發(fā)現(xiàn)情緒波動(dòng)及時(shí)談話疏導(dǎo)，做好職工思想“五必清、六必談、七必訪”。建立輿情風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估處理機(jī)制，及時(shí)收集、研判、處置可能引發(fā)的言論輿情事件。
今后，烏達(dá)供電分公司持續(xù)開展意識(shí)形態(tài)微宣講，隨時(shí)關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài)，用好“三舉措”，營造良好積極向上的工作輿論氛圍。
評(píng)論