為了加快企業(yè)可再生能源購買市場的發(fā)展，超過250位企業(yè)高管出席了今年五月在美國華盛頓州雷德蒙德市微軟總部舉行的2016年可再生能源買家聯(lián)盟（REBA）峰會?？稍偕茉促I家聯(lián)盟由四家非政府組織合作發(fā)起，包括：商務(wù)社會責(zé)任國際協(xié)會（BSR）的“互聯(lián)網(wǎng)電力的未來”活動、落基山研究所的“企業(yè)可再生能源中心（BRC）”及世界自然基金會（WWF）和世界資源研究所（WRI）的合作項目“企業(yè)可再生能源買家原則”。在為期兩天的峰會中，為完成由企業(yè)可再生能源中心制定的在2025年前實現(xiàn)新增可再生能源裝機(jī)60GW的遠(yuǎn)大目標(biāo)，企業(yè)高管們共同確定了可再生能源購買市場中所面臨的最嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，并為其進(jìn)一步發(fā)展提出了合作解決方案。
本次峰會吸引了眾多企業(yè)可再生能源界企業(yè)巨擘的領(lǐng)導(dǎo)人參加，這些企業(yè)包括谷歌、亞馬遜、沃爾瑪、Equinix和微軟等。它們所簽訂的可再生能源購買協(xié)議裝機(jī)總量已超過了3.3GW。對于可再生能源購買企業(yè)而言，先行者扮演著十分重要的角色，他們開創(chuàng)了先河，為后來者鋪平了道路，并與其他企業(yè)分享可再生能源購買的相關(guān)經(jīng)驗。絕大多數(shù)可再生能源行業(yè)先行者都參加了本次峰會，與會的28家企業(yè)中的17家所簽約的可再生能源裝機(jī)總量已超過5.5GW。值得一提的是，超過30家尚未簽約可再生能源電力購買協(xié)議的企業(yè)高管也參加了本次峰會。企業(yè)可再生a能源購買已不再僅限于IT企業(yè)和數(shù)據(jù)中心；如今，尿布廠家、啤酒制造商、主題公園以及糖果企業(yè)也都已經(jīng)意識到它們可以加入可再生能源電力陣營并享受其帶來的種種優(yōu)勢。
在峰會中，參會企業(yè)圍繞三個關(guān)鍵話題進(jìn)行討論，這些話題都是推動市場規(guī)?；l(fā)展的重中之重：
1）新的利益相關(guān)方正在擴(kuò)展可再生能源市場。
2）新的交易方式和解決方案已為市場改革做了充足準(zhǔn)備，包括：
風(fēng)險配置
企業(yè)可再生能源中心的網(wǎng)絡(luò)市場平臺建設(shè)
小型企業(yè)買家的解決方案
3）企業(yè)們正在走出美國，開拓國際市場
新的利益相關(guān)方
開拓市場的一個主要方式是發(fā)掘新型市場參與者，包括電力公司高管、融資人士、風(fēng)力和太陽能電力設(shè)備制造商以及輸電線開發(fā)商等。他們中的大多數(shù)人第一次與企業(yè)買家接洽時必須面對面進(jìn)行交流，以便更好地了解這一快速增長及需求不斷變化的客戶群體。對此，我們與融資人士進(jìn)行了一次關(guān)于企業(yè)需求，以及該需求如何影響項目融資能力等問題的討論。其次，我們的合作伙伴世界自然基金會和世界資源研究所也與電力公司發(fā)起討論，旨在拓展電力公司的產(chǎn)品供應(yīng)范圍，并加強(qiáng)他們與其它市場參與者的合作，從而找到可再生能源購買的多種方式。最后，更進(jìn)一步展望價值鏈，我們聯(lián)系了設(shè)備制造商（包括渦輪制造商Vestas公司）和輸變線路開發(fā)商（如Clean Line Energy公司）一起改善電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施，從而使電網(wǎng)能更加便捷和穩(wěn)定地將風(fēng)電和太陽能電力從發(fā)電場所輸送到消費(fèi)者有需求的地方。
除了新型市場參與者外，可再生能源買家聯(lián)盟發(fā)現(xiàn)有越來越多的買家和賣家加入了這個市場。他們成為企業(yè)可再生能源中心成員亦或聯(lián)盟的另外兩個合作項目（“企業(yè)可再生能源買家原則”及“互聯(lián)網(wǎng)電力的未來”）的成員。事實上，就在上周（5月第二個星期），企業(yè)可再生能源中心剛剛迎來了它的第一百個成員，瑪氏（Mars）公司。
新解決方案
風(fēng)險配置
隨著新的企業(yè)買家進(jìn)入市場購買可再生能源，他們迫切地想要了解這一市場所存在的潛在風(fēng)險。就在可再生能源買家聯(lián)盟峰會召開不久前，企業(yè)可再生能源中心出版了一部基礎(chǔ)指南來幫助企業(yè)買家了解長期、大規(guī)模的可再生能源購電協(xié)議（PPAs）所帶來的各種風(fēng)險并幫助它們?nèi)绾畏謹(jǐn)傔@些潛在風(fēng)險。本次峰會上，參會企業(yè)在不同會議上進(jìn)一步研究了這些風(fēng)險。
在可再生能源買家聯(lián)盟峰會上，參會企業(yè)不僅討論了諸如“項目母線與集線器之間的基差風(fēng)險應(yīng)由誰來承擔(dān)？”這樣當(dāng)前市場具體的配置問題，還對未來的交易結(jié)構(gòu)和可能出現(xiàn)的產(chǎn)品問題，如浮動價格購電協(xié)議，價格保險和對沖產(chǎn)品等進(jìn)行了探討。參會企業(yè)在討論這些問題時，考慮了企業(yè)買家CFO和項目開發(fā)商的外部融資人雙方立場，而他們的意見將最終決定交易的結(jié)果。
這些討論的主題多種多樣。比如，支付額外費(fèi)用來規(guī)避風(fēng)險，中間人在市場中的潛在角色，許多買家仍然傾向于短期合約，以及對妥善處理CFO提出的普遍問題所需的資源。
網(wǎng)絡(luò)市場
可再生能源買家聯(lián)盟峰會的參會企業(yè)也有機(jī)會審視和討論企業(yè)可再生能源中心網(wǎng)絡(luò)市場平臺最新加入的各種功能，這些新功能有助于提高企業(yè)可再生能源購買市場的透明度。企業(yè)可再生能源中心網(wǎng)絡(luò)市場平臺是一個參考了Zillow，Yelp，及TripAdvisor等網(wǎng)站運(yùn)營方式而開發(fā)的網(wǎng)絡(luò)平臺。它為消費(fèi)者提供了一個便于搜索的買家服務(wù)數(shù)據(jù)庫。企業(yè)可再生能源中心網(wǎng)絡(luò)市場平臺簡化了交易過程，使企業(yè)買家能夠：
從系統(tǒng)中60多個可選項目（來自25個不同項目開發(fā)商，裝機(jī)總量超過11GW）中進(jìn)行搜索，發(fā)現(xiàn)感興趣的項目。
瀏覽數(shù)據(jù)庫中大約50筆已完成交易，了解歷史趨勢。
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接下來，企業(yè)可再生能源中心團(tuán)隊的下一個計劃是在其網(wǎng)絡(luò)市場平臺添加能夠幫助企業(yè)評估各類項目經(jīng)濟(jì)性和潛在溫室氣體減排量的功能。
小型企業(yè)買家的解決方案
財富100強(qiáng)甚至財富500強(qiáng)以外的小型企業(yè)、非盈利組織和其它能源負(fù)荷實體在美國組成了巨大的場外可再生能源市場。然而，這些組織常常缺乏足夠的信用、資本、風(fēng)險胃納、會計能力、市場渠道、或足夠的負(fù)荷能力來購買場外可再生能源產(chǎn)品。
為克服這個挑戰(zhàn)并繼續(xù)幫助市場成長，數(shù)個中介機(jī)構(gòu)已進(jìn)入可再生能源購買市場。他們有能力簽訂長期購電協(xié)議并將其分割為若干短期、低容量、更簡單的能源合同。這能夠讓非常規(guī)場外購電協(xié)議客戶也可使用場外可再生能源產(chǎn)品。數(shù)家處于積極探索這種中介模式的企業(yè)也參加了可再生能源買家聯(lián)盟峰會，共同探索這類經(jīng)營模式所面臨的挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)大多關(guān)于額外性（在新建可再生能源發(fā)電設(shè)施和利用電網(wǎng)中已存在的可再生能源中做出選擇），平衡各交易間的供需關(guān)系，以及合約復(fù)雜程度。
全球化
雖然對企業(yè)而言，美國主導(dǎo)著可再生能源購買的全球市場。但每個企業(yè)都是全球化的，這也體現(xiàn)了整個世界對可再生能源的需求。此外，這些擁有著全球供應(yīng)鏈與價值鏈的企業(yè)，包括大型品牌公司（如寶潔和瑪氏）以及醫(yī)藥和工業(yè)企業(yè)等，都尋求在世界其他地區(qū)購買可再生能源電力的可行性。隨著印度和中國逐漸成為最受國際關(guān)注的碳排放國家，多數(shù)企業(yè)都在擔(dān)心他們的供應(yīng)鏈碳排放，并研究他們可再生能源發(fā)展的走向。愛爾蘭、越南和臺灣等地都成為了它們的目標(biāo)。
任重道遠(yuǎn)
可再生能源購買市場是一個動態(tài)的市場，每天都有新的買家和賣家進(jìn)入。已經(jīng)簽約一兩筆可再生能源項目的買家正在將其發(fā)展重點轉(zhuǎn)移至其它地理區(qū)域，包括美國其它州和其它國家。企業(yè)可再生能源中心的買家、賣家、中介機(jī)構(gòu)們都支持這個市場的發(fā)展，并且我們正努力與他們一起發(fā)現(xiàn)并把握每一個創(chuàng)新的市場機(jī)遇。由于這個市場變化迅速，企業(yè)可再生能源聯(lián)盟的下一次會議將會于今年11月17-18日在美國通用汽車總部再次舉辦。
總而言之，這個市場充滿機(jī)遇，但我們需要付諸很多努力才能實現(xiàn)新增可再生能源裝機(jī)60GW的遠(yuǎn)大目標(biāo)。并且市場需要進(jìn)一步擴(kuò)展，接納新買家、新交易結(jié)構(gòu)、風(fēng)險防范措施以及新的國際地理位置。
正如微軟總裁Brad Smith在其新發(fā)表的關(guān)于可再生能源的博客中寫道：“發(fā)展的道路是曲折的，有各種復(fù)雜的問題需要解決，而解決的方式多種多樣。想要取得真正的進(jìn)展，非政府組織、企業(yè)以及政府機(jī)構(gòu)等各種組織必須聯(lián)合起來，共同尋求新的發(fā)展途徑?！?/p>
今年五月舉行的峰會證明了這個新的可再生能源買家聯(lián)盟擁有足夠的精力、影響力、意志力以及資本支持（這一點最為重要）來克服這些困難，以建立起更加穩(wěn)定和合作性的市場。企業(yè)可再生能源購買市場的新時代已經(jīng)到來。
