“在新基建浪潮中，企業(yè)文化怎么更好地輔助、補充企業(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn)呢?”“企業(yè)文化是員工共同認(rèn)可的一種價值和行為，在理念實踐過程中，怎么去提高員工的崗位勝任力?”……
中國電力網(wǎng)訊 6月12日，國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團億力科技舉辦企業(yè)文化理念實踐年中座談活動，就《2020年億力科技企業(yè)文化建設(shè)行動計劃》的實踐情況進行了探討。
以文化建設(shè)之勢，助推戰(zhàn)略目標(biāo)落地
首先，宣傳片《企業(yè)文化筑基再出發(fā)》拉開了座談會的帷幕，回顧了半年來億力科技企業(yè)文化建設(shè)取得的階段性成效和實踐性成果。
行百里者半九十，為了更好地鞏固上半年成果，做好下半年企業(yè)文化建設(shè)工作，集團企業(yè)文化咨詢團隊專家馬牧童老師現(xiàn)場講授“如何創(chuàng)建優(yōu)良的企業(yè)文化”，打開了交流互動之門。億力科技26個部門(單位)分享階段性成效，積極提問發(fā)言，集團黨建部和專家老師對每個問題給出指導(dǎo)意見。通過這種面對面的現(xiàn)場交流，以直觀的成果和成效來啟發(fā)大家，如何把國家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略、集團企業(yè)文化理念和億力科技企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)付諸實踐，采取什么樣適合億力科技實際，可操作的實踐思路、實踐方法，提升認(rèn)識、達(dá)成共識，內(nèi)化于心，外化于形，更加科學(xué)務(wù)實有效地開展企業(yè)文化建設(shè)，推動戰(zhàn)略目標(biāo)落地實施，從而保障公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
以文化建設(shè)之力，凝聚團結(jié)協(xié)作向心力
企業(yè)文化建設(shè)不是一蹴而就，是一項潛移默化的長期工程，億力科技每一名管理者，每一名員工都是企業(yè)文化建設(shè)的踐行者。大家要明確應(yīng)該肩負(fù)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，行動起來，從現(xiàn)在的26個部門(單位)橫向推進，逐漸向基層班組、項目集群、業(yè)務(wù)區(qū)域縱向深入，以“星星之火”逐步走向“燎原”之勢，從而形成至上而下、由內(nèi)到外的文化建設(shè)強大合力。通過長期有效的企業(yè)文化建設(shè)，打造一支“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的億力鐵軍，真正把所有員工的目標(biāo)集中統(tǒng)一到戰(zhàn)略目標(biāo)落地實踐上，讓所有員工能夠為了共同的目標(biāo)而團結(jié)在一起拼搏奮斗。
以文化實踐之舉，引領(lǐng)客戶價值創(chuàng)造的決心
通過此次座談會，國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團億力科技碰撞出了火花，深入討論面對行業(yè)內(nèi)外部形勢的瞬息萬變，如何從變化中找到發(fā)力點，尤其是要發(fā)揮在提升客戶服務(wù)質(zhì)量方面的優(yōu)勢資源，億力科技要轉(zhuǎn)變以往“就事論事，就項目談項目”的觀念理念，化被動為主動，從傳統(tǒng)的服務(wù)客戶升級到引領(lǐng)客戶需求，為客戶創(chuàng)造價值的新服務(wù)體系，對優(yōu)勢明顯的業(yè)務(wù)領(lǐng)域要力爭占據(jù)主導(dǎo)地位，拿出行之有效的解決方案和產(chǎn)品工具，切實為客戶解決主業(yè)發(fā)展中存在的痛點難點問題，從而打造穩(wěn)固長久的雙贏局面，助力“新基建”，為加快建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)作出新的更大貢獻(xiàn)!
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