六月的清晨,大山里清新的空氣孕育著蓬勃的生機,在中國電建水電七局白鶴灘水電站項目黨員活動室,金色陽光灑在宣誓墻上,鮮紅的黨旗被映照的熠熠生輝。
黨員們正在集中學(xué)習(xí)公司黨委書記、董事長丁焰章在人民日報發(fā)表的署名文章《發(fā)展抽水蓄能 推動綠色發(fā)展》,大家熱烈地進行著討論和交流——這是公司廣大基層黨組織扎實開展“雙引雙建”工作,在推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合確保穩(wěn)增長的一個鏡頭。
自“雙引雙建”工作啟動以來,公司各級黨組織按照黨委統(tǒng)一部署安排,結(jié)合企業(yè)實際,高標準定位繪就“施工圖”,高效率落實制定“時間表”,瞄準靶心、精準落子,做到規(guī)定動作不走樣、自選動作有特色,以久久為功的韌勁扎實推進各階段目標任務(wù),在引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展中不斷走深走實,以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。
聚焦融合 增添發(fā)展新活力
融入戰(zhàn)略抓黨建,抓好黨建促發(fā)展。
在公司上半年提質(zhì)增效穩(wěn)增長工作專題會議上,公司黨委書記、董事長丁焰章指出:“各級黨委要發(fā)揮好把方向、管大局、促落實的領(lǐng)導(dǎo)作用,逐級壓實工作責(zé)任,搶抓黨中央部署系列穩(wěn)增長政策的重要窗口期,全力穩(wěn)經(jīng)營、挖潛能、提質(zhì)量、增效益。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把“雙引雙建”工作作為持續(xù)深入落實“三新一高”要求,狠抓戰(zhàn)略引領(lǐng)能力、狠抓穩(wěn)健經(jīng)營能力的行動指南,促進企業(yè)年度各項目標任務(wù)落實落地。
基層黨員在紅色教育基地開展沉浸式教育
怎樣構(gòu)建上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系?怎樣增強黨建工作實效性?怎樣推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合?怎樣形成一體推進、協(xié)同發(fā)力的工作格局?……各級黨組織抓住關(guān)鍵問題,敢于嘗試、勇于創(chuàng)新,扎實開展一系列有益探索。
公司新能源業(yè)務(wù)發(fā)展已進入新階段,聚焦“水、能、砂、城、數(shù)”戰(zhàn)略規(guī)劃,電建新能源黨委以“雙引雙建”為契機,研究制定出“三步走”實施計劃,提出堅持互融互促推動黨的建設(shè)與企業(yè)發(fā)展深度融合,以黨建+初心建設(shè)、黨建+匠心建設(shè)、黨建+愛心建設(shè)、黨建+責(zé)任心建設(shè)為載體,鍛長板、補短板、抓提升、深融合、重實效、創(chuàng)品牌,努力實現(xiàn)建設(shè)成為一流新能源投資運營企業(yè)目標。
“我們將以“黨建引領(lǐng)、聯(lián)動聯(lián)建”為切入點,以“黨建+”為工作模式,打造學(xué)習(xí)提醒“微課堂”,把“黨建+筑愛”“黨建+安全”“黨建+廉建”等作為品牌建設(shè)內(nèi)容,不斷豐富其形式和內(nèi)涵,確保契合“雙引雙建”工作目標。”在電建鐵路公司黨委部署“雙引雙建”工作后,所屬南方公司立即行動、迅速落實。
值得一提的是,電建鐵路公司黨委堅持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)治理各環(huán)節(jié),通過實施“旗幟工程”展現(xiàn)亮點成效,以創(chuàng)先爭優(yōu)“黨建+12345”重點工作思路服務(wù)于企業(yè)“一二三四五”總體戰(zhàn)略,旨在打造“一單位一特色”黨建品牌矩陣,形成一體化黨建大格局。
水電三局黨委聚焦融合,公司主要領(lǐng)導(dǎo)到基層一線調(diào)研“雙引雙建”推進情況,各級黨組織以“黨建聚合力 打造新引擎”為主題,聚焦“七有標準”,將黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。新疆ABH項目充分發(fā)揮黨員“五帶頭”作用,開展“紅色TBM”主題實踐活動,再次刷新掘進紀錄。西安地鐵項目開展“地鐵先鋒”黨建品牌創(chuàng)建活動,引導(dǎo)全體黨員帶頭抓進度、促履約,為項目高質(zhì)量建設(shè)保駕護航。西咸新區(qū)項目聯(lián)合黨支部以“五個聚焦、五個抓實”推動項目施工生產(chǎn),推動黨建與施工生產(chǎn)同頻共振?;臏铣樗钅茈娬卷椖繕?gòu)建“五建五有”黨建新模式,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障主體工程安全優(yōu)質(zhì)高效完成。重慶地鐵項目開展“魅力山城黨旗紅,攻堅沖刺建新功”黨建聯(lián)建主題活動,為美好新山城建設(shè)貢獻電建力量。
“求木之長者,必固其根本”。華中區(qū)域總部黨工委把“雙引雙建”融入企業(yè)“1345”總體思路,堅持“引領(lǐng)、融合、創(chuàng)新、聚力”四個理念,不斷深化在武漢屬地經(jīng)營,加大能源電力、基礎(chǔ)設(shè)施等重點項目開發(fā)力度,靠著黨建這塊金子“招牌”,大力推動雙方戰(zhàn)略合作協(xié)議落實落地,為助力武漢高質(zhì)量發(fā)展、打造新時代英雄城市貢獻電建智慧和力量。
黨建工作做實就是生產(chǎn)力、做強就是戰(zhàn)斗力、做細就是凝聚力。水電四局黨委創(chuàng)新提出了“141”工作體系和“三統(tǒng)三強三打造”聯(lián)動要求,大力推進實施“強黨建筑堡壘、轉(zhuǎn)作風(fēng)提實效、守廉潔建屏障、提能力精業(yè)務(wù)”四大行動,不斷抓實政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、廉潔建設(shè)和能力建設(shè),切實把“雙引雙建”工作成果轉(zhuǎn)化為改革發(fā)展成效。
“要發(fā)揮黨建工作1+1>2的效應(yīng)。”
“要讓精兵強將干黨務(wù)!”
......
在水電十一局組織開展的黨建工作“會診室”,來自基層各單位的黨建工作負責(zé)人圍繞黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合問題進行了討論和交流。
記者了解到,水電十一局黨委以“跨越三百億,喜迎二十大”為“黨員先鋒工程”主題,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心立項271項,參與黨員2266人次。同時重點在所屬單位推動“紅領(lǐng)帶”、“雙領(lǐng)”、“心引力”等特色融合黨建子品牌建設(shè),以生產(chǎn)經(jīng)營的實際成效來檢驗黨建工作。
聚焦一線 創(chuàng)新管理新方式
大江奔騰、千帆競發(fā)。
公司各級黨組織注重探索創(chuàng)新,事爭一流、唯旗是奪,涌現(xiàn)了一批有特色亮點、有典型經(jīng)驗、有推廣價值的黨建工作案例。
“王工,忙著吶,咱們黨支部創(chuàng)建了一個‘黨員責(zé)任區(qū)’微信溝通群,我拉您進來。”新疆阜康抽水蓄能電站總承包項目一名黨員熱情的說道。
作為國資委“科改示范企業(yè)”,西北院黨委圍繞“科技型工程公司”目標,以黨員創(chuàng)新工作室、黨員責(zé)任區(qū)為基礎(chǔ)培養(yǎng)黨員先鋒崗位,促進一批科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,系統(tǒng)推進科技工作體制改革,建立“企業(yè)技術(shù)中心—外部創(chuàng)新平臺—內(nèi)部專業(yè)研究所”三個層次的創(chuàng)新平臺體系。
以《基層黨組織標準化建設(shè)實施方案》為抓手,電建核電公司黨委逐級實行黨建工作交底,完善黨建工作標準化手冊,形成“提供標準——現(xiàn)場交底——督導(dǎo)檢查——考核評價”閉合管理,著力解決了基層黨支部“干什么、怎么干、什么標準和如何考核”的問題,實現(xiàn)基層黨支部業(yè)務(wù)流程、資料臺賬、活動陣地規(guī)范化。
水電四局開展勞動競賽活動
“您好,我們是電建地產(chǎn)公司基層一線‘黨員突擊隊’,請問您現(xiàn)在商店經(jīng)營遇到了什么困難?”電建地產(chǎn)公司一位黨務(wù)工作者向當?shù)厣虘粼儐柕?。在大漢西片區(qū),電建地產(chǎn)公司黨委成立“紅色突擊隊”,以“突破疫情壁壘,提升商戶經(jīng)營”為主旨,按照“一戶一策”的原則,落實商戶經(jīng)營輔導(dǎo)工作,竭誠服務(wù)困難商戶。
圍繞創(chuàng)新做示范,精益管理創(chuàng)效益。為了推動黨組織設(shè)置和企業(yè)組織架構(gòu)有機融合,電建路橋公司黨委在“融入”和“內(nèi)嵌”上下功夫。建立起適應(yīng)業(yè)務(wù)需要的組織機構(gòu),把牢機構(gòu)精簡、管控優(yōu)化、流程再造、制度創(chuàng)新等關(guān)鍵環(huán)節(jié),使公司總部職能更多的集中在戰(zhàn)略、風(fēng)險、投資、考核、干部管理等方面,做到“站位高、能力強、反應(yīng)快、作風(fēng)硬、服務(wù)優(yōu)”。
打造創(chuàng)新賦能平臺,系統(tǒng)提升創(chuàng)新優(yōu)勢。江西電建公司黨委堅持建優(yōu)體系,圍繞創(chuàng)新核心目標“問題解決、價值創(chuàng)造”,制訂《公司創(chuàng)新工作體系建設(shè)方案》,健全完善創(chuàng)新工作管理組織、執(zhí)行、孵化、評價、培養(yǎng)、激勵、保障、賦能八個方面的體系建設(shè),優(yōu)化創(chuàng)新項目由孵化至變現(xiàn)的流程,全面提升精細化管理水平。
“平時大家都比較忙,這個便攜式的小冊子實在是個好幫手,我可得多看看,好好學(xué)”電建建筑公司項目部一線黨員職工紛紛說道。從“雙引雙建”主要內(nèi)涵、工作指導(dǎo)思想、領(lǐng)導(dǎo)小組、基本原則、主要內(nèi)容到實施階段,電建建筑公司精心制作“口袋書”,使其成學(xué)習(xí)“雙引雙建”充電寶,“口袋書”以條目化、流程圖的方式列出,內(nèi)容短小精煉、簡潔實用,一冊就能讀懂要義,受到一線黨員的歡迎。
通過實施“雙引雙建”,公司各級黨組織將黨建工作進行匯總篩選、系統(tǒng)集成、復(fù)制推廣,進而提升改革創(chuàng)新能力、提升精益管理能力,推動了公司各項工作再上新臺階。
注重實效 發(fā)揮競爭新優(yōu)勢
藍圖催人奮進,實干鑄就未來。
公司各單位以“雙引雙建”為契機,充分發(fā)揮黨的建設(shè)獨特優(yōu)勢、補齊黨建工作短板弱項,強化品牌鍛造能力,強化隊伍建設(shè)能力,鍛造集規(guī)劃設(shè)計、施工建造、投資運營等為一體的核心競爭能力。
樹建品牌抓黨建,示范引導(dǎo)強引領(lǐng)。培育一批重點項目黨建品牌,目的是要在政治功能、組織生活、融合融入、管理提升上做示范,推動公司各層級黨的建設(shè)全面進步、全面過硬。
“一看到工地上迎風(fēng)飄揚的黨旗,我就渾身充滿了勁。”兩河口水電站項目一名老黨員激動的說道。
不僅如此,水電十二局還在寧海抽水蓄能電站、黃金峽水利樞紐等重點工程,深入開展“黨建進工地”活動,以“黨建+工程建設(shè)、黨建+安全文明工地創(chuàng)建”等形式,樹立“共學(xué)共建”黨建品牌,以黨建促生產(chǎn),以現(xiàn)場樹品牌,進一步鞏固企業(yè)“拳頭”品牌競爭優(yōu)勢。
山東電建一公司黨委以推進“四個創(chuàng)新”為抓手,組織開展特色黨建品牌創(chuàng)建,打造“六創(chuàng)六融”“陽光組織”“旗幟領(lǐng)航”“紅色工匠”“網(wǎng)心聚力”等黨建品牌矩陣,推動“引”向縱向延伸、“建”向橫向發(fā)展,助推子企業(yè)“四自”能力提升。
“抓黨建 帶團建 聚合力 促發(fā)展”主題黨日活動
水電五局等單位更多地關(guān)心關(guān)愛職工,持續(xù)開展豐富多彩的文體生活,為工地送去“健康禮”,幫扶救助困難職工,爭創(chuàng)職工信賴的職工之家,爭當職工信賴的“娘家人”“貼心人”,讓廣大職工“累了能歇腳”“飯涼能加熱”“閑時能充電”“心煩能傾訴”。
河南工程公司等單位通過深入實施“領(lǐng)航賦能”計劃,開展“奮進新征程 豫見青力量”主題系列活動,積極營造向優(yōu)秀對標、向模范看齊氛圍,把企業(yè)的目標化為青年自身成長成才的目標,激發(fā)青年員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
水電八局等單位暢通員工晉升通道,建立項目、工程、經(jīng)濟、財會、政工五大專家中心,下屬單位發(fā)布“最美”征集令,評先進、選典型,涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、勞動模范,對提升企業(yè)管理水平,全面提高勞動生產(chǎn)率奠定了堅實基礎(chǔ)。
同時,各單位把實施“雙引雙建”同推動黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化結(jié)合起來,不斷提升企業(yè)隊伍綜合素質(zhì)能力。
電建市政公司歌風(fēng)中學(xué)擴建工程項目黨支部注重隊伍自身建設(shè),持續(xù)開展“全體黨員學(xué)黨史”活動,采用集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的形式,開展紅色家風(fēng)故事學(xué)習(xí),教育引導(dǎo)黨員干部用革命前輩的精神激勵自己,用黨的優(yōu)良傳統(tǒng)教育自己,用黨的成功經(jīng)驗啟迪自己。
“為者常成,行者常至。”公司各級黨組織把實施“雙引雙建”作為一項重大政治任務(wù),將持續(xù)在抓“引”促“建”上下功夫,切實提升黨建工作水平,穩(wěn)步推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。(作者:孫留鎮(zhèn))
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