華中投資公司黨委召開理論中心組擴(kuò)大會(huì)議專題學(xué)習(xí)研討建筑行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和安全生產(chǎn)工作

　　10月31日，中國電建華中區(qū)域總部/華中投資公司黨委召開理論中心組擴(kuò)大會(huì)議專題學(xué)習(xí)研討建筑行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和安全生產(chǎn)工作，旨在深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于建筑行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要指示精神、關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神，以及集團(tuán)黨委關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展和安全生產(chǎn)的部署要求，緊密結(jié)合公司實(shí)際研討貫徹落實(shí)思路和舉措。公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞研討主題作交流發(fā)言。

　　在交流研討環(huán)節(jié)，中心組成員圍繞“強(qiáng)化市場(chǎng)營銷開拓，筑牢安全生產(chǎn)底線，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展”作重點(diǎn)發(fā)言，并結(jié)合分管工作進(jìn)行了交流研討。與會(huì)同志一致認(rèn)為，作為建筑央企，要深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，始終扛牢高質(zhì)量發(fā)展這一首要任務(wù)，通過全面深化改革堅(jiān)定戰(zhàn)略方向、強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、提升發(fā)展優(yōu)勢(shì)，不斷提升公司治理水平和價(jià)值創(chuàng)造能力;要深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性，牽住安全生產(chǎn)主體責(zé)任“牛鼻子”，層層擰緊安全責(zé)任螺絲，健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，聚焦基層基礎(chǔ)穿透管理，全力打通“最后一百米”。

　　會(huì)議指出，四季度是定全年、保全局的收官階段，也是來年工作起好步、開好頭的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。公司上下要進(jìn)一步增強(qiáng)工作緊迫感，咬定年度目標(biāo)不放松，全力做好今年工作的復(fù)盤總結(jié)，剖析問題，分析原因，提煉好的經(jīng)驗(yàn)做法，形成務(wù)實(shí)的落實(shí)舉措。要重點(diǎn)攻堅(jiān)蘄春項(xiàng)目，全力確保圓滿完成年度各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。要提前謀劃好明年重點(diǎn)工作，下好先手棋、打好主動(dòng)仗。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司全體黨員干部職工一要聚焦建筑行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展主題，千方百計(jì)抓好市場(chǎng)開發(fā)。要堅(jiān)定信心，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況通報(bào)會(huì)議精神，履行好“一主兩輔”的職能定位，始終把市場(chǎng)營銷擺在首要位置，全面梳理營銷體系，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)優(yōu)質(zhì)資源，積極搶占市場(chǎng)份額，加快推進(jìn)千億市場(chǎng)、重大重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展，全力獲取高質(zhì)量訂單。二要全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。各級(jí)黨組織要持續(xù)做好二十屆三中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)貫徹，要把學(xué)習(xí)貫徹三中全會(huì)精神作為重大政治任務(wù)。深化落實(shí)黨委會(huì)“第一議題”制度，持續(xù)推進(jìn)“雙引雙建”提升年工作，持續(xù)夯實(shí)項(xiàng)目黨建，常態(tài)化長效化推進(jìn)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，全面提升黨建工作質(zhì)量。三要深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性，抓嚴(yán)抓細(xì)抓實(shí)安全生產(chǎn)工作。各級(jí)黨組織要通過黨委會(huì)、黨委中心組學(xué)習(xí)、支部“三會(huì)一課”等形式，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)的重要部署要求，引導(dǎo)黨員干部職工真正把思想擺進(jìn)安全管理工作中，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，把“三管三必須”要求落到實(shí)處。要強(qiáng)化底線思維，堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營。要落細(xì)落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，進(jìn)一步排查整治項(xiàng)目建設(shè)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，堅(jiān)決防范和遏制安全事故發(fā)生，助推項(xiàng)目早日建成達(dá)效。

　　公司總部各部門主要負(fù)責(zé)人以“線上+線下”形式參加會(huì)議。(李曉玲)