山東電建公司傳達貫徹集團公司年中工作會精神

　　8月8日，山東電建公司召開2024年年中工作會議，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，認真貫徹落實集團(股份)公司年中工作會議各項要求，總結(jié)上半年工作，分析研判形勢，研究部署下半年工作，確保完成全年經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，以高質(zhì)量發(fā)展成效迎接新中國成立75周年。公司外部董事、領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。

　　會議指出，今年以來，公司上下深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神，堅決貫徹國務(wù)院國資委、集團(股份)公司黨委各項工作要求，堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破，緊緊圍繞“定戰(zhàn)略、建體系、控風(fēng)險、抓落實”工作主線，突出質(zhì)量效益考核導(dǎo)向，全面落實“12445”戰(zhàn)略布局，加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，加快推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展，高端營銷持續(xù)發(fā)力，精益管理增效賦能，各項重點工作取得積極成效。

　　會議要求公司上下要按照既定的戰(zhàn)略方向和目標(biāo)，把堅持高質(zhì)量發(fā)展作為新時代硬道理，擼起袖子加油干。一要聚力市場開發(fā)，保持定力深耕海外市場，統(tǒng)籌優(yōu)化國內(nèi)市場布局，加快培育企業(yè)核心競爭力。二要全面提升EPC全鏈條履約能力，加快資產(chǎn)運營實體化運作，全方位、多渠道提升公司價值創(chuàng)造能力和水平。三要做好改革“后半篇文章”，全面升級人才資源管理，實現(xiàn)機構(gòu)改革形神兼?zhèn)?，推動改革成效最大化。四要抓嚴抓實重大?jīng)營風(fēng)險、安全生產(chǎn)風(fēng)險和合規(guī)經(jīng)營風(fēng)險防控，不講條件、不遺余力地打好防范化解風(fēng)險的戰(zhàn)略主動戰(zhàn)。五要夯實黨建根基，深入開展“雙引雙建”提升年工作，全面推進“四領(lǐng)三創(chuàng)”黨建工程，持續(xù)深化黨紀學(xué)習(xí)教育，營造風(fēng)清氣正良好生態(tài)。

　　會議強調(diào)，2024年下半年是對全年目標(biāo)任務(wù)搶進度、拼速度、加力度的關(guān)鍵時期，公司上下要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，在集團(股份)公司黨委堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅定信心、步調(diào)一致，咬定目標(biāo)、決戰(zhàn)決勝，扎實推動各項工作部署落地落實，以優(yōu)異成績答好高質(zhì)量發(fā)展“新考卷”。

　　會議通報了公司上半年主要經(jīng)營指標(biāo)情況，從五個方面對下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作作出安排部署。一是拓寬市場營銷，鞏固多元結(jié)構(gòu)優(yōu)勢，強化投標(biāo)管控風(fēng)險，力促全球業(yè)務(wù)新突破，跑好高效發(fā)展“第一棒”。二是狠抓項目質(zhì)效，擰緊項目管理鏈條，抓好項目履約建設(shè)，深耕質(zhì)量安全“責(zé)任田”。三是夯實經(jīng)營戰(zhàn)略，聚焦“三金”存量壓降，持續(xù)做好財務(wù)管理，提升資產(chǎn)管理水平，把好提質(zhì)增效“方向盤”。四是聚焦轉(zhuǎn)型動力，強化績效考核，深化科技創(chuàng)新，精準(zhǔn)防控風(fēng)險，點亮公司治理“前行燈”。五是落實主體責(zé)任，強化理論武裝，推進從嚴治黨，抓好群團共建，筑牢黨建工作“主陣地”。

　　會議以“現(xiàn)場+視頻”方式召開。山東電建公司高管、副總師，總部部門、子/分公司負責(zé)人等在主會場參會;各子企業(yè)、直屬派出機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，直管項目部主要負責(zé)人在分會場參會。

　　來源：山東電建作者：王凱旋