一張張中標(biāo)書(shū)，見(jiàn)證了公司百億夢(mèng)想！
近日，山東電建四川公司相繼中標(biāo)精河光伏PC總承包項(xiàng)目、新華發(fā)電奧依塔克120萬(wàn)千瓦項(xiàng)目、元謀整縣屋頂分布式光伏項(xiàng)目、武定萬(wàn)德光伏發(fā)電項(xiàng)目、呼和浩特新機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目供電安裝工程。至此，公司全年市場(chǎng)中標(biāo)金額成功跨入百億元大關(guān)，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)取得跨越式突破。
從20億到74億再到100億，這枚甜美的“果實(shí)”，已經(jīng)在公司日益茁壯的枝干上，孕育了整整5年。
5年的砥礪前行，厚積薄發(fā)，公司走過(guò)了一段不平凡的奮進(jìn)之路。歷經(jīng)千帆、馳而不息，當(dāng)所有的積累與沉淀，如紅日東升，一幅美麗、壯闊的百億畫(huà)卷終于在2022年徐徐展開(kāi)。
謀篇布局：高站位重塑發(fā)展新優(yōu)勢(shì)
沒(méi)有人能小覷公司的實(shí)力，因?yàn)檫@是一支“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻(xiàn)，特別能擔(dān)當(dāng)”的“電建川軍”，有著能讓“高山低頭、河水讓路”的倔強(qiáng)氣魄，有著“6座魯班獎(jiǎng)、2項(xiàng)全國(guó)科學(xué)大會(huì)獎(jiǎng)、2項(xiàng)國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)”創(chuàng)新成就的榮譽(yù)光環(huán)。
然而，要謀求公司市場(chǎng)發(fā)展的宏圖大業(yè)，答案絕非只有“積累”二字。改革創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，攻堅(jiān)克難，銳意進(jìn)取……或許才是正確的打開(kāi)方式。
2022年新年伊始，公司領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)籌帷幄，積極謀劃市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新路徑。
公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)黨顯兵高瞻遠(yuǎn)矚，明確提出：要按照“鞏固國(guó)內(nèi)，拓展國(guó)際”的戰(zhàn)略布局，從細(xì)分領(lǐng)域入手，搶抓優(yōu)質(zhì)資源，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效，有力推進(jìn)戰(zhàn)略落地。
目標(biāo)已定，行則將至，公司上下紛紛投入到全年火熱激情的奮進(jìn)浪潮之中。
在業(yè)務(wù)板塊上，加快“1+3+N”布局，“1”即傳統(tǒng)能源電力業(yè)務(wù)，“3”即新能源、基礎(chǔ)設(shè)施、節(jié)能環(huán)保三大優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)，“N”即新興能源業(yè)務(wù)，加快從傳統(tǒng)電力產(chǎn)業(yè)向多元化領(lǐng)域的轉(zhuǎn)變。
在營(yíng)銷(xiāo)模式上，協(xié)同聯(lián)動(dòng)、整合資源、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，通過(guò)前端營(yíng)銷(xiāo)，提前簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，快速與當(dāng)?shù)卣?、建設(shè)業(yè)主建立聯(lián)系，鎖定EPC承包工程，加快項(xiàng)目落地見(jiàn)效。
在業(yè)務(wù)范圍上，瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)搶市場(chǎng)，立足越南，輻射東南亞，積極拓寬國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。公司充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，加快國(guó)內(nèi)市場(chǎng)+海外布局全面開(kāi)花。
2022年，公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中標(biāo)89個(gè)，中標(biāo)額達(dá)107.04億元，業(yè)務(wù)板塊涵蓋火力發(fā)電、基礎(chǔ)設(shè)施、節(jié)能環(huán)保、新能源、鄉(xiāng)村振興、城市更新等領(lǐng)域，公司上下“一盤(pán)棋”，接續(xù)奮斗在市場(chǎng)開(kāi)拓強(qiáng)勢(shì)發(fā)力的新征程上。
精準(zhǔn)發(fā)力：高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)創(chuàng)營(yíng)銷(xiāo)新局面
重任在前，使命在肩。
面對(duì)波詭云譎的市場(chǎng)環(huán)境，公司黨委深刻認(rèn)識(shí)到新征程的奮進(jìn)，市場(chǎng)，始終是賴(lài)以生存發(fā)展的基礎(chǔ)。公司必須強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理，細(xì)化“任務(wù)表”、“責(zé)任田”，開(kāi)創(chuàng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新局面。
為此，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭參與到市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作中，“劃片包干”對(duì)接，以高層營(yíng)銷(xiāo)，助推全民營(yíng)銷(xiāo)。
2022年，公司領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)高層定期拜訪(fǎng)、持續(xù)交流，建立起多層次、全方位、寬領(lǐng)域的高效溝通機(jī)制，堅(jiān)持走出去“交朋友”，堅(jiān)決維護(hù)“好朋友”關(guān)系，不斷鞏固和擴(kuò)展“朋友圈”，為公司搶占市場(chǎng)先機(jī)做足準(zhǔn)備。
與此同時(shí)，公司拓展?fàn)I銷(xiāo)主體單位，將原來(lái)只有市場(chǎng)部1個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)單位拓展至17個(gè)單位，公司下屬分、子公司均納為營(yíng)銷(xiāo)主體，并根據(jù)分、子公司實(shí)際情況，劃分目標(biāo)任務(wù)額度。任務(wù)逐級(jí)分解，壓力逐級(jí)傳導(dǎo)，責(zé)任、措施、要求落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道工序、每一位責(zé)任人，形成了組織有力、協(xié)調(diào)順暢、聯(lián)動(dòng)高效的工作機(jī)制。
黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理張祖銀強(qiáng)調(diào)，要舞好市場(chǎng)的龍頭效應(yīng)，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部就要發(fā)揮統(tǒng)籌力量，深挖市場(chǎng)潛力，確保經(jīng)營(yíng)穩(wěn)增長(zhǎng)、質(zhì)量穩(wěn)提升，各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)新突破。
公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部積極發(fā)揮牽頭部門(mén)作用，編制2022年重點(diǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)分工明細(xì)表，明確項(xiàng)目的責(zé)任單位和分管領(lǐng)導(dǎo)；編制2022年度拜訪(fǎng)清單，確定重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目的協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)以及對(duì)口聯(lián)系單位；更新和細(xì)化《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理程序》、《項(xiàng)目投標(biāo)管理程序》、《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理細(xì)則》等制度辦法，統(tǒng)一并完善公司市場(chǎng)合作協(xié)議模板，創(chuàng)建市場(chǎng)開(kāi)發(fā)合作商管理辦法等，全方位提高公司市場(chǎng)管理效力。
新的管理理念，新的營(yíng)銷(xiāo)模式，新的規(guī)章制度，公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)氛圍煥然一新，“完整營(yíng)銷(xiāo)體系”的理念逐漸根深蒂固，公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)步履鏗鏘，形勢(shì)逼人，催人奮進(jìn)。
久久為功：高效能激發(fā)主業(yè)新活力
站上創(chuàng)造未來(lái)的潮頭，公司始終牢牢緊跟國(guó)家戰(zhàn)略，準(zhǔn)確把握政策風(fēng)向，擇機(jī)奮起，乘勢(shì)而上。
2022年，在“3060”碳達(dá)峰碳中和的機(jī)遇下，公司繼續(xù)大力開(kāi)拓新能源業(yè)務(wù)，爭(zhēng)取新能源現(xiàn)匯項(xiàng)目市場(chǎng)，持續(xù)加強(qiáng)對(duì)新能源領(lǐng)域的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，全面探索新能源市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新賽道。
從三峽能源青海格爾木100兆瓦光熱項(xiàng)目到四川華電涼山鹽源沃底90兆瓦風(fēng)電項(xiàng)目，從廣西鹿寨黃冕風(fēng)電工程到肇慶杭開(kāi)114.38兆瓦屋頂分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目……一個(gè)個(gè)新能源項(xiàng)目的中標(biāo)、落地，一個(gè)個(gè)多形態(tài)、一體化發(fā)展模式的嘗試與創(chuàng)新，讓公司的新能源業(yè)務(wù)迎來(lái)錦繡春天。
同時(shí)，公司加強(qiáng)與福建院、江西院、華東院、成勘院等兄弟單位的深度連接，充分發(fā)揮新能源公司、新疆分公司的地域優(yōu)勢(shì)，積極搶占新疆、青海等地域的優(yōu)質(zhì)風(fēng)能、太陽(yáng)能資源，推進(jìn)能源基地建設(shè)。
綠色發(fā)展，風(fēng)光無(wú)限。2022年，公司新能源業(yè)務(wù)中標(biāo)41個(gè)，年度金額占比64%，占據(jù)公司市場(chǎng)份額半壁江山。
然而一枝獨(dú)秀不是春，百花齊放春滿(mǎn)園。
分管市場(chǎng)工作的副董事長(zhǎng)、副總經(jīng)理石光員要求公司全體營(yíng)銷(xiāo)單位，圍繞公司“1+3+n”戰(zhàn)略布局，多拳出擊，以市場(chǎng)為先，持續(xù)拓寬節(jié)能環(huán)保、基礎(chǔ)設(shè)施另外兩大主營(yíng)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)渠道。
在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，公司大膽創(chuàng)新開(kāi)發(fā)思路，愿作第一個(gè)“吃螃蟹”的人，在鄉(xiāng)村振興、城市更新、老舊小區(qū)改造、社區(qū)建設(shè)、新基建中試水探路，成功中標(biāo)資陽(yáng)雁江區(qū)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目、5G新基建通信工程項(xiàng)目、超級(jí)充電站項(xiàng)目等。
強(qiáng)有力的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，進(jìn)一步證明了公司的自身優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。黨顯兵書(shū)記在年初職代會(huì)上勾勒的企業(yè)愿景，也愈加美好而清晰。
結(jié)語(yǔ)
在時(shí)間的長(zhǎng)河中，總有一些重要的、深刻的、難忘的記憶值得銘記。
比如那些激情奮進(jìn)的時(shí)刻，那些扛責(zé)在肩的沖峰，那些絞盡腦汁的談判，那些踏遍萬(wàn)里的足跡，以及那些夢(mèng)想花開(kāi)的感動(dòng)……
百億綺夢(mèng)，落地成真，公司用市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的美妙數(shù)據(jù)，展現(xiàn)了電建人敢想敢拼、善作善成的實(shí)踐偉力。
宏圖壯麗，前程遠(yuǎn)大，使命催征。
立于新起點(diǎn)，滿(mǎn)載美好與希望的四川電建，將向著“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)，總結(jié)過(guò)往經(jīng)驗(yàn)，奮力開(kāi)拓藍(lán)海，御風(fēng)以行，再起華章！
評(píng)論