淬火錘煉，十二年來磨一劍；拔節(jié)成長，今朝出鞘試鋒芒。
日漸黝黑的皮膚、發(fā)隙間夾雜的幾根白發(fā)、愈發(fā)堅定有神的目光……容顏的悄變見證著他無悔的青春，從普普通通的技術(shù)員，到業(yè)務(wù)精湛的項目負(fù)責(zé)人，在施工一線，他已經(jīng)堅持了十二年。
從西非的馬里費魯水電站輾轉(zhuǎn)到國內(nèi)的咸陽秦海金岸，從漢中興漢新區(qū)，再到四川廣漢安置區(qū)的建設(shè)，他始終秉持初心，心無旁騖，他就是中國水電十五局建筑公司四川廣漢工業(yè)集中區(qū)項目負(fù)責(zé)人兼黨支部書記——張世先。
苦練本領(lǐng) 以“學(xué)”為先
夏日的四川猶如一個大蒸籠，籠罩著廣漢安置房施工生產(chǎn)一線。在施工現(xiàn)場見到張世先時，他臉被曬得通紅，汗水濕透衣背順著臉頰滴落，衣服上結(jié)出一層層白色鹽漬，拖著沙啞的聲音協(xié)調(diào)生產(chǎn)。
時間的指針回到2010年7月，張世先從大學(xué)畢業(yè)，手握工學(xué)和管理學(xué)雙學(xué)位的他懷著對未來的憧憬和期待來到了中國水電十五局。
“參加入職培訓(xùn)時，公司人力資源部征求我意見愿不愿意去國外參加工作，毫不猶豫地就答應(yīng)了，面對其他人的不理解，我心里想的更多的是要趁年輕出去闖一闖，想要迎接挑戰(zhàn)的沖動久久不能平息。”張世先后來和大家分享這段經(jīng)歷的時候這樣說道，“選擇海外不是我一時的沖動，而是精意覃思的結(jié)果?！?/p>
同年8月，張世先和同事一起帶著行囊和憧憬，踏上了西非馬里費魯水電站項目的征程，眾所周知，馬里是世界上自然環(huán)境極差國家之一。
初到項目被安排在后勤部門的張世先看著忙碌的工地陷入沉思，這不是他想要的“安逸”。
怎么辦？張世先冷靜思考許久，便作出了一個決定：申請到一線去！經(jīng)過多次申請，最終如愿以償。
但是很快張世先就遇到了第二個問題，對于學(xué)習(xí)房建專業(yè)的他來說，水電站施工技術(shù)完全是一個“知識盲區(qū)”，既沒有理論基礎(chǔ)，更沒有實踐經(jīng)驗，為了盡快提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，張世先迅速轉(zhuǎn)變角色，做小事、干基礎(chǔ)。在工地和老師傅們學(xué)，回來向同事們問，白天在烈日炎炎下跑現(xiàn)場扛儀器放線，晚上鉆研專業(yè)知識兩不誤。
“遇到棘手的問題，只要天塌不下來，就不能慌神，要先找解決辦法……”張世先遇事沉著冷靜、敢闖敢干。
懷揣年輕人奮發(fā)向上的朝氣和敢為人先的激情，在烈日的炙烤和風(fēng)沙的洗禮下，通過業(yè)務(wù)“烤”驗，他很快由一名新畢業(yè)大學(xué)生成長為一名全面的技術(shù)管理人才，為自己的工程事業(yè)奠定了扎實基礎(chǔ)。
優(yōu)質(zhì)履約 以“干”為先
清晨5點多，天剛蒙蒙亮，張世先已經(jīng)伴著清晨的微涼和嘰嘰喳喳的鳥鳴，快步踏進施工現(xiàn)場，熟練地穿梭在樓棟之間協(xié)調(diào)生產(chǎn)，等到人機料就位，他才匆忙回來扒拉幾口涼了的飯菜。
“干一個工程，樹一塊牌子，我們不能給困難找理由，要給問題找出路，任何情況下都要想盡一切辦法保障項目優(yōu)質(zhì)高效履約?！边@是張世先經(jīng)常在項目內(nèi)部例會上給大家灌輸?shù)乃枷搿?/p>
從大學(xué)畢業(yè)參加工作之初的一紙空白到如今技術(shù)、管理“兩手抓、兩手硬”，憑借著多年積累的項目管理經(jīng)驗，張世先所負(fù)責(zé)的項目在同區(qū)域內(nèi)外部兄弟單位同臺競技中一路領(lǐng)跑。項目團隊的同事都知道，張世先作為項目“領(lǐng)頭羊”，在工作中不但敬業(yè)精業(yè)，而且在項目管理中沉著冷靜、大膽果敢，帶領(lǐng)大家攻克了一個又一個難題。
2015年，在項目團隊進入漢中項目時，無水、無電、雨季時間長、道路不通、資源匱乏且業(yè)主對進度要求嚴(yán)格……
面對這些復(fù)雜狀況，張世先沒有畏懼，與團隊集思廣益、開門思策，圍繞總體任務(wù)目標(biāo)，細化“任務(wù)分解表”，制定“落實路線圖”。
通過多次開展勞動競賽、建立進度考核措施、設(shè)立獎勵基金，修便道、搶晴天、戰(zhàn)雨天，采取“5+2，白加黑”等方式精心組織，通過一系列措施，迅速打開局面，按期保質(zhì)保量的完成了業(yè)主要求的“630計劃”、“飛鷹計劃”、“1231計劃”等，收到了業(yè)主單位的表揚信及獎勵，項目為公司創(chuàng)造了可觀的經(jīng)營效益。
2019年進入四川廣漢農(nóng)貿(mào)市場安置房打捆項目時，由于廣漢項目是EPC總承包項目，面對項目管理層級多，外部環(huán)境復(fù)雜，合同支付條件苛刻，復(fù)雜因素影響著項目的履約。
張世先本著“兵馬未動，糧草先行”的態(tài)度，沉著冷靜，積極和業(yè)主、總包等單位溝通共同尋求解決項目資金困難的辦法。通過反復(fù)溝通交流，將原合同季度結(jié)算調(diào)整為月度結(jié)算，緩解了項目現(xiàn)金流。
為了從根本上解決項目資金困難問題，他竭盡全力協(xié)助配合業(yè)主單位編方案、跑機構(gòu)、找銀行、做資料，最終配合業(yè)主單位發(fā)行了項目專項債券和辦理了項目銀行貸款，從根本上解決了業(yè)主單位資金不到位的情況，從而大幅度緩解了項目資金壓力，保證了工程順利推進。在項目遇到高溫限電限產(chǎn)、雨季持續(xù)時間長等多重困難疊加時，為保障項目正常生產(chǎn)，張世先總是晴天一身灰，雨天一身泥，沉入一線，優(yōu)化進度計劃，協(xié)調(diào)生產(chǎn)問題，督導(dǎo)錯峰施工……
2021年9月29日，安置房工程3#樓主體結(jié)構(gòu)率先封頂……
2021年11月3日，安置房工程地下室車庫全面封頂……
2022年3月29日，安置房所有主樓全部封頂……
2022年4月12日，安置房部分工程主體結(jié)構(gòu)驗收通過……
2022年9月19日，安置房所有主體結(jié)構(gòu)驗收通過……
張世先多措并舉，切實保證了項目履約，得到了業(yè)主、監(jiān)理、總包等單位的一致贊揚和高度認(rèn)可。目前，房建項目外墻抹灰、防水保溫工作等正在如火如荼地開展，
“還得是張哥啊，困難在他面前就迎刃而解了……”這是大家經(jīng)常感嘆的一句話，一句句“張哥”不僅是大家對他最親切的稱呼，更是大家對他的敬佩和贊揚。
黨建引領(lǐng) 以“民”為先
“黨支部雖然只有6位黨員，但是黨組織生活不僅要有創(chuàng)新、有計劃地開展，還要給黨員劃分責(zé)任區(qū)，過政治生日，讓黨員亮身份，做表率。”張世先在談及項目黨建工作時深有體會地說道。
張世先擔(dān)任黨支部書記時間并不長，但是在他的勤學(xué)下，對待黨建工作也是一絲不茍。他經(jīng)常會趁著晚上不忙時學(xué)習(xí)黨建知識，思考黨支部標(biāo)準(zhǔn)化如何建設(shè)等難題。堅持“圍繞生產(chǎn)經(jīng)營抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”為主基調(diào)，通過三會一課抓好落實，先后組織開展了“黨史學(xué)習(xí)快問快答”“戍邊戰(zhàn)士講經(jīng)歷”“發(fā)送節(jié)前廉潔提醒短信”等創(chuàng)新活動，進一步激發(fā)了支部黨員學(xué)習(xí)的積極性。
“嘉奇，四川天氣炎熱，咱們支部與安環(huán)部對接一下，想辦法把綠豆湯送往施工一線，并保證全天不斷。”
“小美，現(xiàn)在是項目大干時期，工友一窩蜂前往銀行辦卡不光浪費大量時間，也會給工地和銀行帶來很大壓力，咱們得想嘗試與銀行溝通，在工地集中給工友們辦卡?！辈还苁巧罘矫孢€是工作中，張世先在“送清涼”活動和保障一線農(nóng)民工權(quán)益問題等方面總是事無巨細、親力親為。
“郝虎，高東和媳婦都在咱們項目，把孩子都帶過來了，現(xiàn)在過年還要申請留守值班，我想咱們支部與項目工會牽頭，必須去家里慰問一下高東家屬?！?/p>
“一支部一品牌，咱們支部可以結(jié)合建筑公司‘安全生產(chǎn)我當(dāng)先’實踐活動創(chuàng)建‘班子＋黨員進一線’特色品牌建設(shè)活動，為工人做班前教育常態(tài)化……”
……
在黨建工作上，張世先帶隊伍有思路、有創(chuàng)新、有章法。張世先不僅經(jīng)常組織項目黨員將辦實事活動落到實處，而且牽頭創(chuàng)建支部黨建品牌，及時開展與職工群眾談心談話，充分了解職工心之所想，解職工之憂，真正發(fā)揮了一線黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
志不求易者成，事不避難者進?；ㄊ聵I(yè)恰如江水奔騰，唯有以敢為天下先的志向，遇非常之變，施非常之策的“實干家”，才能在洪流中勇立潮頭。
從國外到國內(nèi)，從水電站施工到房屋建筑管理，如今的張世先即將迎來自己在建筑行業(yè)領(lǐng)域的第13個年頭，這13年，厚積薄發(fā)；這13年，行穩(wěn)致遠；未來，將會有更大的挑戰(zhàn)與機遇在等待著他……
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