一年來，面對(duì)嚴(yán)峻的防疫和安全生產(chǎn)形勢(shì)，山東一建黨委結(jié)合自身實(shí)際，積極探索“黨建+安全生產(chǎn)”新模式，推動(dòng)黨建工作和安全生產(chǎn)相融互促，實(shí)現(xiàn)了“1+1>2”的耦合效應(yīng)。
堅(jiān)持思想先行，筑牢安全根基。山東一建圍繞“資金引導(dǎo)經(jīng)營、經(jīng)營指導(dǎo)生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全、履約必須規(guī)范”的工作思路，年初制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，明確安全生產(chǎn)重點(diǎn)任務(wù)。特別是，自疫情爆發(fā)以來，始終把疫情防控常態(tài)化和安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作作為近期安全生產(chǎn)的關(guān)鍵點(diǎn)，適時(shí)以“黨委書記開講安全生產(chǎn)公開課”、“安全生產(chǎn)知識(shí)答題競(jìng)賽”、“安全生產(chǎn)月”等各類宣傳活動(dòng)為載體，強(qiáng)化黨員和群眾的安全紅線意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，牢固樹立安全生產(chǎn)理念，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作向縱深發(fā)展。全年共組織公司級(jí)安全檢查45次，檢查項(xiàng)目52個(gè)，發(fā)現(xiàn)并整改問題1021項(xiàng)；組織項(xiàng)目間交叉互查56次，發(fā)現(xiàn)整改問題689項(xiàng)，安全生產(chǎn)形勢(shì)保持穩(wěn)定。
強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，壓緊壓實(shí)責(zé)任。公司黨委發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”職能，按照“安全防疫是第一要?jiǎng)?wù)，復(fù)工復(fù)產(chǎn)是第一任務(wù)”要求，制定一攬子管控制度，各境外機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目成立疫情防控組織機(jī)構(gòu)和志愿者服務(wù)隊(duì)，全面實(shí)施網(wǎng)格化管理和黨員干部包片負(fù)責(zé)制，對(duì)7個(gè)境外機(jī)構(gòu)、26個(gè)境外項(xiàng)目進(jìn)行多輪全覆蓋視頻巡檢，接受國資委、集團(tuán)公司視頻巡檢10余次，切實(shí)做到“四查、四清、五確?！?。公司境內(nèi)外人員未發(fā)生感染事件，保障了公司安全穩(wěn)定和員工健康。
堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)抓安全責(zé)任制落實(shí)。通過打造“十項(xiàng)檢查”評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)四個(gè)責(zé)任體系檢查、五大管理網(wǎng)絡(luò)檢查、分包商自查表單化為主要內(nèi)容的安全檢查組合拳，組織開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)、安全生產(chǎn)月、節(jié)能宣傳周、設(shè)備物資專項(xiàng)檢查等各類安全活動(dòng)15次，修訂下發(fā)安全生產(chǎn)通知37份。在“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”上下足功夫，全年開展“四不兩直”安全生產(chǎn)檢查45次，實(shí)行項(xiàng)目安全管理“紅、黃牌”安全警告掛牌督辦制度，對(duì)管理差5個(gè)項(xiàng)目下發(fā)了黃牌督辦，并對(duì)督辦事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤落實(shí)，通過“回頭看”復(fù)檢，確保高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目監(jiān)管到位，筑牢了安全生產(chǎn)基石。
推行“雙重預(yù)防體系”建設(shè)，筑牢安全屏障。公司主編的山東省《電力施工企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系實(shí)施指南》和《電力施工企業(yè)生產(chǎn)安全事故隱患排查治理體系實(shí)施指南》兩項(xiàng)地方標(biāo)準(zhǔn)獲山東省市場(chǎng)監(jiān)督管理局批準(zhǔn)發(fā)布。兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)將用于規(guī)范和指導(dǎo)電力施工企業(yè)建立安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系和生產(chǎn)安全事故隱患排查治理體系，以預(yù)防生產(chǎn)安全事故發(fā)生為目的，實(shí)現(xiàn)安全關(guān)口前移，有效降低事故風(fēng)險(xiǎn)和隱患，進(jìn)一步強(qiáng)化電力施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)。
探索“黨建+安全生產(chǎn)”新模式，確保安全生產(chǎn)良好局面。一是強(qiáng)化黨員示范作用。在安全生產(chǎn)工作中引導(dǎo)黨員“亮身份、唱主角、勇爭(zhēng)先”，開展“黨員安全示范崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人，促進(jìn)黨員發(fā)揮示范作用。。二是強(qiáng)化黨團(tuán)監(jiān)督保障。著眼“一個(gè)黨員一面旗幟”示范效應(yīng)，不斷完善安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，開展“黨員身邊無違章”等實(shí)踐活動(dòng)，實(shí)時(shí)監(jiān)督黨員履行安全職責(zé)，督促員工貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定，全面提升黨建對(duì)安全生產(chǎn)的保障作用。三是推行黨組織書記兼任安全總監(jiān)制度，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，著力推動(dòng)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”落地，推動(dòng)黨建與安全生產(chǎn)工作同部署、同推進(jìn)、同落實(shí)，形成一體運(yùn)作、互促互進(jìn)的強(qiáng)大合力，為公司安全發(fā)展提供了有力支撐。
公司先后被山東省應(yīng)急管理廳、山東省能監(jiān)辦、中電建集團(tuán)評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，實(shí)現(xiàn)了安全先進(jìn)“七連冠”。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，安全工作任重道遠(yuǎn)。山東電建一公司黨委將一如既往堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)，聚焦現(xiàn)場(chǎng)、深入一線，筑牢“黨建+安全生產(chǎn)”主陣地，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)黨建成果與安全生產(chǎn)雙豐收。
評(píng)論