中國(guó)光伏將迎第三輪大調(diào)整——訪天合光能董事長(zhǎng)兼CEO高紀(jì)凡

發(fā)布時(shí)間:2016-09-09   來(lái)源:華夏能源網(wǎng)

  “弄潮兒向濤頭立,手把紅旗旗不濕?!?/p>

  9月3日下午,二十國(guó)集團(tuán)工商峰會(huì)(B20)開幕式上,習(xí)近平主席主旨演講的末尾,用了宋代文人潘閬的兩句詞來(lái)作結(jié)。

  當(dāng)聽到這里,坐在臺(tái)下的天合光能董事長(zhǎng)兼CEO高紀(jì)凡心里有些別樣的感觸。

  弄潮兒,是的。

  1997年,32歲的高紀(jì)凡回故土常州創(chuàng)業(yè),當(dāng)聽說(shuō)美國(guó)將要發(fā)展上百萬(wàn)套的屋頂光伏時(shí),高紀(jì)凡敏銳地察覺到作為清潔能源的太陽(yáng)能不可限量的市場(chǎng)空間,常州天合應(yīng)運(yùn)而生。

  20年后的今天,天合光能已是全球領(lǐng)先的組件供應(yīng)商,而掌舵人高紀(jì)凡,也已成為了光伏界當(dāng)之無(wú)愧的領(lǐng)袖級(jí)人物。

  中國(guó)光伏行業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)、全球太陽(yáng)能理事會(huì)聯(lián)席主席、聯(lián)合國(guó)開發(fā)計(jì)劃署可持續(xù)發(fā)展顧問(wèn)委員會(huì)創(chuàng)始成員……這一大串高大上的頭銜也表明著,如今的高紀(jì)凡心里所想、所容納的天地,早已不僅僅是天合光能這家公司。

  “我是代表全球的太陽(yáng)能企業(yè)來(lái)參加這次B20峰會(huì)的,”高紀(jì)凡告訴記者說(shuō):“這是非常好的一個(gè)平臺(tái)、非常好的一個(gè)通道,可以把企業(yè)意見、行業(yè)意見帶給G20的國(guó)家首腦們?!?/p>

  此前2天,高紀(jì)凡代表全球太陽(yáng)能理事會(huì)向G20發(fā)出公開信,提出了創(chuàng)造就業(yè)和建立全球數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)兩點(diǎn)倡議,這也正是高紀(jì)凡G20之行的使命所在。于是,高紀(jì)凡忙碌著,跟所有能搭上話的各國(guó)政要推銷綠色能源,一天接受6、7家媒體采訪,同樣的話題不厭其煩地說(shuō)了一遍又一遍……

  “中國(guó)光伏業(yè)發(fā)展太快,取得了很多成果,也留下了很多教訓(xùn),政策補(bǔ)貼、平價(jià)上網(wǎng)、產(chǎn)能過(guò)剩都是不得不面對(duì)的坎。我希望中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的平穩(wěn)、健康一點(diǎn),也希望能得到多一些支持,比如綠色金融,發(fā)行綠色彩票?!备呒o(jì)凡對(duì)記者說(shuō)。

  在接受記者采訪的一個(gè)多小時(shí)里,高紀(jì)凡侃侃而談,有憧憬、有未來(lái),同時(shí)也有深深的憂慮;講成果、說(shuō)成績(jī),也直面行業(yè)存在的問(wèn)題和頑疾。下面是采訪實(shí)錄,干貨頗多,諸君敬閱:

  1.談G20我是代表全球的太陽(yáng)能企業(yè)來(lái)參加這次B20峰會(huì)的

  記者:高總你好,作為新能源行業(yè)代表來(lái)參加這次20國(guó)集團(tuán)工商業(yè)峰會(huì),幾天下來(lái)感覺怎么樣?

  高紀(jì)凡:我是代表全球的太陽(yáng)能企業(yè)來(lái)參加這次B20峰會(huì)的,這兩天感受很深,特別是習(xí)主席講話,讓我看見了綠色發(fā)展的決心、推動(dòng)扶貧的堅(jiān)定信念。習(xí)主席也講到了全球自由貿(mào)易和合作,不能只顧自己的后花園,要建設(shè)大家的百花園。每一點(diǎn)都跟光伏產(chǎn)業(yè)息息相關(guān),對(duì)應(yīng)的是發(fā)展綠色能源、推進(jìn)光伏扶貧、光伏雙反等等,這讓我們很受鼓舞,在大方向、大戰(zhàn)略上中央領(lǐng)導(dǎo)很明確的支持我們發(fā)展。

  記者:在你的建議下,全球太陽(yáng)能理事會(huì)向G20發(fā)出了公開信,出發(fā)點(diǎn)是什么?

  高紀(jì)凡:我代表全球太陽(yáng)能理事會(huì)給G20發(fā)出公開信,提出兩點(diǎn)倡議:第一,呼吁G20國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人支持太陽(yáng)能就業(yè),希望到2030年全球造就1000萬(wàn)就業(yè)崗位,為全球就業(yè)增長(zhǎng)帶來(lái)貢獻(xiàn);第二,建立全球范圍內(nèi)的太陽(yáng)能應(yīng)用信息和數(shù)據(jù)互聯(lián)互通平臺(tái),讓太陽(yáng)能發(fā)展落后的國(guó)家借鑒到早期國(guó)家的經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)包容發(fā)展。

  全球治理架構(gòu)中,G20是很重要的平臺(tái),G20國(guó)家GDP占了全球80%以上,太陽(yáng)能百分之九十幾的應(yīng)用都在G20國(guó)家。G20會(huì)議給我們提供了一個(gè)給各國(guó)政府提出建議和倡議的好機(jī)會(huì),平常情況下還提不了。通過(guò)把我們企業(yè)、行業(yè)的意見帶給他們,希望他們將光伏納入到未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,這是符合全球潮流和趨勢(shì)的一件大好事。

  記者:本次峰會(huì)在中國(guó)倡議下,綠色金融第一次進(jìn)入G20議程,對(duì)此你怎么看?光伏行業(yè)可以如何做綠色金融?

  高紀(jì)凡:這次綠色金融首次成為G20重要議題,毫無(wú)疑問(wèn)地體現(xiàn)了中國(guó)走綠色發(fā)展的決心,我覺得綠色金融應(yīng)該做這幾件事:

  第一,應(yīng)該對(duì)所有綠色產(chǎn)業(yè)進(jìn)行梳理,就綠色產(chǎn)業(yè)推出有針對(duì)性的產(chǎn)品。綠色產(chǎn)業(yè)在中國(guó)處在比較新的階段,綠色金融不應(yīng)該和一般的商業(yè)性金融一樣,這樣就沒有意思了,一定要有特點(diǎn)一些,構(gòu)建的專業(yè)一些。

  另外,綠色發(fā)展的理念很多,但是普通老百姓身體力行的感受并不強(qiáng),我建議發(fā)一個(gè)全民性的東西——綠色彩票。之前我們支持福利,發(fā)了福利彩票;支持體育,發(fā)了體育彩票,現(xiàn)在應(yīng)該發(fā)一個(gè)綠色彩票,讓全民來(lái)為綠色發(fā)展做貢獻(xiàn)。這樣老百姓感受會(huì)很強(qiáng),大家共同支持中國(guó)綠色發(fā)展,中國(guó)綠色發(fā)展了,環(huán)境好了,最后老百姓都受益。

  2.談行業(yè)一些企業(yè)對(duì)光伏市場(chǎng)充滿恐懼,第三輪產(chǎn)業(yè)大調(diào)整要來(lái)了

  記者:隨著“630搶裝潮”結(jié)束,光伏寒冬論出現(xiàn),招標(biāo)出現(xiàn)價(jià)格戰(zhàn)。對(duì)中國(guó)光伏市場(chǎng)非理性的這一面,您怎么看?

  高紀(jì)凡:6.30這個(gè)所謂的搶裝潮后,中國(guó)光伏市場(chǎng)需求一下子大幅下降,這導(dǎo)致一些企業(yè)對(duì)未來(lái)感到恐慌,或者說(shuō)怕沒有市場(chǎng)需求,所以就采取了非常激進(jìn)的價(jià)格策略。實(shí)際上是因?yàn)榭謶郑瑢?duì)未來(lái)市場(chǎng)需求感到恐懼。

  從商業(yè)來(lái)說(shuō),這是每個(gè)企業(yè)自己的決策,最后是賺是虧反正后果都是自己承擔(dān)。但從整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō),過(guò)低的價(jià)格會(huì)造成不良影響,最終把這個(gè)行業(yè)引導(dǎo)到比較困難的道路上去。

  從價(jià)格來(lái)說(shuō),行業(yè)企業(yè)也有責(zé)任通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和加強(qiáng)管理,盡快降低成本,太陽(yáng)能畢竟現(xiàn)在還不是平價(jià)電力。需要去降低成本,盡早實(shí)現(xiàn)光伏平價(jià)上網(wǎng),這是行業(yè)企業(yè)很重要的一項(xiàng)工作,所以說(shuō),所謂非理性價(jià)格也有其兩面性。

  記者:非理性讓中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)吃了很多虧,很多企業(yè)因此而慘遭淘汰。回顧這20年光伏行業(yè)和天合走過(guò)的路,洗牌會(huì)不會(huì)再次出現(xiàn)?結(jié)合天合的經(jīng)驗(yàn),企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)?

  高紀(jì)凡:1997年,我在京都會(huì)議的背景下成立了天合光能,這20年來(lái),光伏行業(yè)已經(jīng)走過(guò)了兩輪大調(diào)整,馬上來(lái)的是第三輪調(diào)整。

  第一輪調(diào)整在2008年。當(dāng)時(shí)正值全球金融危機(jī),光伏那時(shí)候的市場(chǎng)主要在歐洲,歐洲市場(chǎng)一下子大幅度萎縮,光伏行業(yè)很快就停止增長(zhǎng)。但那一年我們還是抓住了機(jī)會(huì),通過(guò)產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新,在整個(gè)行業(yè)沒有增長(zhǎng)的情況下,天合實(shí)現(xiàn)了100%增長(zhǎng)。

  第二輪2011年開始。產(chǎn)能過(guò)剩,歐美雙反,還有一些企業(yè)的過(guò)度低價(jià),帶來(lái)了行業(yè)大調(diào)整。這輪調(diào)整中,我們大量的資金不是去投在擴(kuò)充產(chǎn)能上,而是投在研發(fā)上。原來(lái)我們?cè)诋a(chǎn)能上一年投十幾個(gè)億,后來(lái)我們集中精力投研發(fā),每年要投5到10個(gè)億,構(gòu)建了天合在技術(shù)、產(chǎn)品和標(biāo)準(zhǔn)上的全球新地位。過(guò)去五年,天合沒有刻意追求規(guī)模,但我們的出貨量卻連續(xù)兩年全球第一。

  這一次,第三輪調(diào)整要來(lái)了。過(guò)去三年,中國(guó)光伏行業(yè)發(fā)展很不錯(cuò),逐漸走入成熟軌道后,中國(guó)光伏行業(yè)將面臨新一輪挑戰(zhàn),未來(lái)幾年光伏行業(yè)可能又會(huì)經(jīng)歷一個(gè)優(yōu)勝劣汰和行業(yè)整合、行業(yè)集聚的過(guò)程,這會(huì)是又一個(gè)寒冷冬天。

  記者:一輪輪調(diào)整中,很多企業(yè)似乎并沒有吃虧撿見識(shí),非理性、惡性競(jìng)爭(zhēng)已成為了中國(guó)光伏行業(yè)的頑疾。對(duì)于這一大痛點(diǎn),您覺得出路在哪?

  高紀(jì)凡:中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)將近20年的發(fā)展,是一個(gè)跌宕起伏的過(guò)程,有高速發(fā)展期,也有寒冬調(diào)整期。2011年大調(diào)整后,光伏行業(yè)實(shí)際上有很多反思,大家都在問(wèn):這個(gè)行業(yè)如何能健康可持續(xù)發(fā)展?

  2014年,中國(guó)光伏行業(yè)協(xié)會(huì)成立,也是應(yīng)對(duì)了這樣一個(gè)大背景。我們希望通過(guò)加強(qiáng)行業(yè)自律和行業(yè)引導(dǎo),讓中國(guó)光伏市場(chǎng)走上理性、健康的發(fā)展軌道。協(xié)會(huì)成立后,在這方面做了很多工作,這也是光伏產(chǎn)業(yè)在過(guò)去幾年能夠從低谷恢復(fù)過(guò)來(lái)的重要力量。

  我們希望更多企業(yè),特別是行業(yè)里的領(lǐng)先企業(yè),能從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度進(jìn)行思考和戰(zhàn)略選擇,不僅僅是為了短期目標(biāo)去破壞長(zhǎng)期發(fā)展。就像習(xí)主席講的,全球治理不能簡(jiǎn)單用應(yīng)對(duì)危機(jī)這一個(gè)方式,要構(gòu)建長(zhǎng)期治理的框架,光伏業(yè)也是這樣。

  3.談天合天合光能進(jìn)入國(guó)際化2.0時(shí)代,將重點(diǎn)加強(qiáng)新興市場(chǎng)布局

  記者:在過(guò)去幾年,全球光伏市場(chǎng)經(jīng)歷了非常大的變動(dòng),在市場(chǎng)布局上,天合光能的戰(zhàn)略方向是什么?

  高紀(jì)凡:在過(guò)去五年,光伏市場(chǎng)從原來(lái)的歐美發(fā)達(dá)國(guó)家,逐步走向中國(guó)、亞太、拉美、非洲等新興市場(chǎng),我們預(yù)計(jì)未來(lái)新興市場(chǎng)的增幅會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于發(fā)達(dá)國(guó)家。天合過(guò)去在歐美市場(chǎng)占據(jù)了領(lǐng)先地位,我們會(huì)繼續(xù)鞏固提升在這些市場(chǎng)的占比,同時(shí)會(huì)更加重視新興市場(chǎng),去更快、更好的布局。

  我們的技術(shù)、產(chǎn)品,對(duì)于發(fā)展中國(guó)家或者欠發(fā)達(dá)國(guó)家?guī)椭螅热绶侵抟恍﹪?guó)家,電力供應(yīng)還不穩(wěn)定,如果能夠用天合的技術(shù)和創(chuàng)新產(chǎn)品,給他帶去更充分、穩(wěn)定的能源供應(yīng),帶來(lái)能源自主,我相信這些國(guó)家腰桿子就硬氣了。

  記者:你所說(shuō)的新興市場(chǎng),包括中國(guó)么?天合的國(guó)內(nèi)、國(guó)外市場(chǎng)比重怎么樣?

  高紀(jì)凡:天合是一個(gè)全球化布局的公司,全球市場(chǎng)都是我們的重要市場(chǎng)。中國(guó)已是全球最大的光伏制造國(guó),還是最大的光伏應(yīng)用市場(chǎng),毫無(wú)疑問(wèn)天合要跟上國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展。

  雙反前,我們?cè)趪?guó)內(nèi)市場(chǎng)比例很低,很低的意思是可能不到5%。這兩年我們加大了布局力度,到去年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占到40%左右,60%是國(guó)外。國(guó)外比例從原來(lái)95%降到60%,是不是說(shuō)國(guó)外市場(chǎng)變小了?當(dāng)然不是這樣,我們的規(guī)模從2011年到現(xiàn)在增長(zhǎng)了4倍,所以國(guó)外還是在快速增長(zhǎng),非常好的增長(zhǎng)。

  記者:天合要成長(zhǎng)為國(guó)際化大公司,你將如何推進(jìn)這一戰(zhàn)略?有沒有具體的目標(biāo)?

  高紀(jì)凡:天合的國(guó)際化從2005年開始,當(dāng)時(shí)是市場(chǎng)國(guó)際化,以歐洲市場(chǎng)為主體,后來(lái)2006年在美國(guó)上市,再后來(lái)是人才國(guó)際化,總結(jié)起來(lái)就是以市場(chǎng)國(guó)際化為主體,走資本國(guó)際化和人才國(guó)際化路線。

  十年走下來(lái),天合已經(jīng)是一個(gè)國(guó)際化公司,在國(guó)際上有不錯(cuò)的口碑。剛才在會(huì)場(chǎng)碰到一個(gè)德國(guó)人,也是大企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),我們一碰面,他就說(shuō)你做得很有名,我們德國(guó)企業(yè)都不如你。

  過(guò)去十年走過(guò)的,是天合國(guó)際化的1.0版本,在未來(lái)10年要走國(guó)際化2.0。我們的市場(chǎng)、投資,金融資源取得以及人才將進(jìn)一步國(guó)際化、全球化。現(xiàn)在,我們的海外員工有兩三千人,占了天合全球人員的將近四分之一。到2025年,我們希望有一半員工是在中國(guó)以外的。

  天合的國(guó)際化,不是簡(jiǎn)單地利用國(guó)外資源,我們更多的要給當(dāng)?shù)刈鲐暙I(xiàn),融為一體、實(shí)現(xiàn)共贏。比如說(shuō)在泰國(guó)的工廠,是泰國(guó)最大的銀行之一牽頭貸款,泰國(guó)的兩任副總理都參加我們的開業(yè)典禮。副總理在參觀我們的工廠后說(shuō),你們的工廠技術(shù)水平非常高,希望可以成為泰國(guó)一些大學(xué)的大學(xué)生實(shí)踐基地,我是欣然答應(yīng)。

  未來(lái)30年中國(guó)將真正走向國(guó)際化,中國(guó)會(huì)有一大批在全球布局的國(guó)際化企業(yè)。國(guó)際化戰(zhàn)略是我們堅(jiān)定不移的戰(zhàn)略,我希望天合光能能夠?yàn)橹袊?guó)企業(yè)的國(guó)際化之路走做出一個(gè)成功范本。

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