上圖 中廣核陽江核電站。
下圖 中廣核廣西防城港核電二期工程3號機組穹頂?shù)跹b現(xiàn)場。資料圖片
從連建設(shè)大亞灣核電站的鋼筋水泥都需要進口,到如今“華龍一號”示范工程防城港二期設(shè)備國產(chǎn)化率達到86.7%;從40年前對核電技術(shù)一無所知,到將自主三代核電技術(shù)出口到老牌核電強國,改革開放40年來,我國核電事業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化。
不久前,中國廣核集團副總經(jīng)理譚建生在“中廣核改革開放40周年故事匯”上表示,自1978年宣布引進法國技術(shù)在中國建設(shè)大型核電站至今,中廣核走出了一條“引進、消化、吸收、再創(chuàng)新”的核電發(fā)展道路,已經(jīng)成長為我國最大、全球第三大核電企業(yè),并打造出了國家名片“華龍一號”。
從0到7000億元,
演繹“零資本裂變”奇跡
中廣核起步于我國大陸首座百萬千瓦級大型商業(yè)核電站——大亞灣核電站。
1978年,中國決定向法國購買兩座核電站設(shè)備,我國大型商業(yè)核電站發(fā)展的序幕由此拉開。
資料顯示,大亞灣核電站是改革開放初期我國最大的中外合資項目,也是改革開放的標(biāo)志性工程。該核電站總投資約40億美元,但當(dāng)時我國外匯儲備只有1.67億美元。為解決資金難題,大亞灣核電站采用了“借貸建設(shè)、售電還錢、合資經(jīng)營”的全新模式,走出了一條與眾不同的重大項目建設(shè)之路。
不少中廣核的老員工還記得,在原國家計委的投資項目表上,大亞灣核電站一欄的投資數(shù)額赫然為“零”。有人把這一思路形象地稱為“借錢買雞,養(yǎng)雞生蛋,賣蛋還錢,還有錢花”。“借貸建設(shè)、售電還錢”也打破了我國重大項目只能由國家投資的模式,成就了“零資本裂變”的奇跡。
經(jīng)過40年的發(fā)展,目前中廣核在運核電機組21臺、在建7臺,已發(fā)展為我國最大、全球第三大核電企業(yè)及全球最大的核電建造商,總資產(chǎn)近7000億元。
從引進來到走出去,
躋身核電技術(shù)輸出國
核電是代表國家核心競爭力的“國之重器”。
中國廣核集團新聞發(fā)言人黃曉飛表示:“30多年前,法國人和英國人一起來到大亞灣,為中國建設(shè)首座百萬千瓦級商業(yè)核電站——大亞灣核電站。那時候,中國人完全是‘小學(xué)生’,一切都要從頭學(xué)起。如今,‘小學(xué)生’已經(jīng)長大了?!?/p>
從引進國外技術(shù),到用自主技術(shù)成功叩開全球高端市場的大門,中廣核實現(xiàn)了由“中國制造”向“中國創(chuàng)造”的華麗轉(zhuǎn)身。2016年9月29日,中廣核與法國電力集團、英國政府共同簽署英國新建核電項目一攬子協(xié)議,實現(xiàn)了我國核電“走出去”的歷史性突破。
譚建生介紹說,英國核電項目包括欣克利角C、賽茲韋爾C、布拉德韋爾B三大項目,其中采用“華龍一號”的布拉德韋爾B項目擬采用中國自主三代技術(shù)?!斑M入英國新建核電領(lǐng)域意味著中國已從核電技術(shù)輸入國躋身為核電技術(shù)輸出國,這背后正是中廣核堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)出的碩果?!?/p>
多年來,中廣核始終堅持將科技規(guī)劃與業(yè)務(wù)規(guī)劃同步謀劃、同步部署。譚建生告訴記者,近10年來,中廣核每年的科研投入均占營業(yè)收入的5%左右。尤其是最近3年間,中廣核累計科研投入接近100億元,目前已擁有1個國家重點實驗室、1個國家工程技術(shù)研究中心和7個國家能源研發(fā)中心。
大量的研發(fā)投入為中廣核帶來了多項重大科研成果。除“華龍一號”技術(shù)外,中廣核還成功研發(fā)出中國首個核電站“神經(jīng)中樞”——數(shù)字儀控平臺“和睦系統(tǒng)”,使中國成為全球第5個擁有此類技術(shù)的國家。目前,該系統(tǒng)已經(jīng)在9個新建核電項目中應(yīng)用,實現(xiàn)了從二代到四代核電堆型的全覆蓋,共為我國核電建設(shè)節(jié)約資金近30億元。
此外,中廣核還完成了自主先進核燃料組件、離子體處理固廢等的技術(shù)研發(fā)工作,擁有了全球首創(chuàng)電子束處理污水等一大批重大科研成果,并在先進核反應(yīng)堆、事故容錯燃料等前沿領(lǐng)域積極布局。
從1%到86.7%,
核電裝備實現(xiàn)國產(chǎn)化突破
“大亞灣核電站設(shè)備國產(chǎn)化率不到1%,連包括鋼筋水泥在內(nèi)的大宗材料都要依賴進口,只有調(diào)試鍋爐是中國自己生產(chǎn)的?!弊T建生回憶說,在成功建設(shè)大亞灣核電站的基礎(chǔ)上,1997年,嶺澳一期核電站開工建設(shè)。雖然該項目仍是外方設(shè)備總包采購,但中廣核利用中方設(shè)備采購分包的機會,有意識地推動國內(nèi)設(shè)備制造企業(yè)承擔(dān)更多工作,一舉使該項目設(shè)備國產(chǎn)化率達到了30%。
到嶺澳二期開工建設(shè)時,兩臺機組國產(chǎn)化率已經(jīng)達到64%。該項目首次實現(xiàn)了以蒸汽發(fā)生器為標(biāo)志的百萬級核電站主設(shè)備的國產(chǎn)化。
2009年,中廣核又發(fā)起成立了“中廣核核電設(shè)備國產(chǎn)化聯(lián)合研發(fā)中心”,使我國核電設(shè)備研發(fā)和成套供貨能力得到了長足發(fā)展。
伴隨著這些努力,我國核電自主化比例穩(wěn)步上升,從紅沿河1號機組的75%,到陽江核電5號、6號機組的85%,再到“華龍一號”示范工程防城港二期的86.7%,我國核電裝備制造業(yè)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。
譚建生還透露,依托20臺CPR1000在建機組逾2000億元的設(shè)備總投資市場,中廣核帶動了整個產(chǎn)業(yè)鏈上下游5400多家企業(yè)的共同發(fā)展,推動我國建成具有國際先進水平的核電裝備制造基地,掌握核島和常規(guī)島關(guān)鍵設(shè)備設(shè)計、制造核心技術(shù)。
譚建生表示,安全是核電的生命線,承載著我國核電高起點起步的使命。為此,早在大亞灣核電站建設(shè)初期,“找最好的教師”“按世界一流水平培養(yǎng)人才”的方針就被確定下來。
資料顯示,1989年至1990年間,中廣核先后分三批送出110多人到國外學(xué)習(xí)核電技術(shù),平均每人培訓(xùn)費約130萬法郎。當(dāng)年,這些費用換算成黃金幾乎與成年人的體重相當(dāng)。這些研發(fā)人員也因此被大家稱為“黃金人”。譚建生表示,“這些‘黃金人’是中廣核核電人才的‘種子’。正是因為他們很好地發(fā)揮了‘傳幫帶’作用,幫助企業(yè)建立起完善的核電建設(shè)、運營管理體系及與之匹配的核安全文化體系,才有后來世界一流的運營業(yè)績?!?/p>
統(tǒng)計顯示,目前中廣核21臺在運核電機組安全生產(chǎn)業(yè)績持續(xù)保持世界領(lǐng)先水平,在建核電項目安全管理達到國際先進水平。根據(jù)國際上衡量核電安全水平的重要指標(biāo)——世界核營運者協(xié)會(WANO)指標(biāo),中廣核2017年的240項指標(biāo)中有177項達到世界前四分之一的先進值,比例達到73.8%;在建核電項目現(xiàn)場安全質(zhì)量綜合評級全部達到國際標(biāo)桿7級及以上的先進水平。此外,嶺澳核電站1號機組連續(xù)安全運行超過4500天,創(chuàng)造了國際同類型機組連續(xù)安全運行天數(shù)的世界紀(jì)錄。
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上圖 中廣核陽江核電站。
下圖 中廣核廣西防城港核電二期工程3號機組穹頂?shù)跹b現(xiàn)場。資料圖片
從連建設(shè)大亞灣核電站的鋼筋水泥都需要進口,到如今“華龍一號”示范工程防城港二期設(shè)備國產(chǎn)化率達到86.7%;從40年前對核電技術(shù)一無所知,到將自主三代核電技術(shù)出口到老牌核電強國,改革開放40年來,我國核電事業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化。
不久前,中國廣核集團副總經(jīng)理譚建生在“中廣核改革開放40周年故事匯”上表示,自1978年宣布引進法國技術(shù)在中國建設(shè)大型核電站至今,中廣核走出了一條“引進、消化、吸收、再創(chuàng)新”的核電發(fā)展道路,已經(jīng)成長為我國最大、全球第三大核電企業(yè),并打造出了國家名片“華龍一號”。
從0到7000億元,
演繹“零資本裂變”奇跡
中廣核起步于我國大陸首座百萬千瓦級大型商業(yè)核電站——大亞灣核電站。
1978年,中國決定向法國購買兩座核電站設(shè)備,我國大型商業(yè)核電站發(fā)展的序幕由此拉開。
資料顯示,大亞灣核電站是改革開放初期我國最大的中外合資項目,也是改革開放的標(biāo)志性工程。該核電站總投資約40億美元,但當(dāng)時我國外匯儲備只有1.67億美元。為解決資金難題,大亞灣核電站采用了“借貸建設(shè)、售電還錢、合資經(jīng)營”的全新模式,走出了一條與眾不同的重大項目建設(shè)之路。
不少中廣核的老員工還記得,在原國家計委的投資項目表上,大亞灣核電站一欄的投資數(shù)額赫然為“零”。有人把這一思路形象地稱為“借錢買雞,養(yǎng)雞生蛋,賣蛋還錢,還有錢花”。“借貸建設(shè)、售電還錢”也打破了我國重大項目只能由國家投資的模式,成就了“零資本裂變”的奇跡。
經(jīng)過40年的發(fā)展,目前中廣核在運核電機組21臺、在建7臺,已發(fā)展為我國最大、全球第三大核電企業(yè)及全球最大的核電建造商,總資產(chǎn)近7000億元。
從引進來到走出去,
躋身核電技術(shù)輸出國
核電是代表國家核心競爭力的“國之重器”。
中國廣核集團新聞發(fā)言人黃曉飛表示:“30多年前,法國人和英國人一起來到大亞灣,為中國建設(shè)首座百萬千瓦級商業(yè)核電站——大亞灣核電站。那時候,中國人完全是‘小學(xué)生’,一切都要從頭學(xué)起。如今,‘小學(xué)生’已經(jīng)長大了?!?/p>
從引進國外技術(shù),到用自主技術(shù)成功叩開全球高端市場的大門,中廣核實現(xiàn)了由“中國制造”向“中國創(chuàng)造”的華麗轉(zhuǎn)身。2016年9月29日,中廣核與法國電力集團、英國政府共同簽署英國新建核電項目一攬子協(xié)議,實現(xiàn)了我國核電“走出去”的歷史性突破。
譚建生介紹說,英國核電項目包括欣克利角C、賽茲韋爾C、布拉德韋爾B三大項目,其中采用“華龍一號”的布拉德韋爾B項目擬采用中國自主三代技術(shù)?!斑M入英國新建核電領(lǐng)域意味著中國已從核電技術(shù)輸入國躋身為核電技術(shù)輸出國,這背后正是中廣核堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)出的碩果。”
多年來,中廣核始終堅持將科技規(guī)劃與業(yè)務(wù)規(guī)劃同步謀劃、同步部署。譚建生告訴記者,近10年來,中廣核每年的科研投入均占營業(yè)收入的5%左右。尤其是最近3年間,中廣核累計科研投入接近100億元,目前已擁有1個國家重點實驗室、1個國家工程技術(shù)研究中心和7個國家能源研發(fā)中心。
大量的研發(fā)投入為中廣核帶來了多項重大科研成果。除“華龍一號”技術(shù)外,中廣核還成功研發(fā)出中國首個核電站“神經(jīng)中樞”——數(shù)字儀控平臺“和睦系統(tǒng)”,使中國成為全球第5個擁有此類技術(shù)的國家。目前,該系統(tǒng)已經(jīng)在9個新建核電項目中應(yīng)用,實現(xiàn)了從二代到四代核電堆型的全覆蓋,共為我國核電建設(shè)節(jié)約資金近30億元。
此外,中廣核還完成了自主先進核燃料組件、離子體處理固廢等的技術(shù)研發(fā)工作,擁有了全球首創(chuàng)電子束處理污水等一大批重大科研成果,并在先進核反應(yīng)堆、事故容錯燃料等前沿領(lǐng)域積極布局。
從1%到86.7%,
核電裝備實現(xiàn)國產(chǎn)化突破
“大亞灣核電站設(shè)備國產(chǎn)化率不到1%,連包括鋼筋水泥在內(nèi)的大宗材料都要依賴進口,只有調(diào)試鍋爐是中國自己生產(chǎn)的?!弊T建生回憶說,在成功建設(shè)大亞灣核電站的基礎(chǔ)上,1997年,嶺澳一期核電站開工建設(shè)。雖然該項目仍是外方設(shè)備總包采購,但中廣核利用中方設(shè)備采購分包的機會,有意識地推動國內(nèi)設(shè)備制造企業(yè)承擔(dān)更多工作,一舉使該項目設(shè)備國產(chǎn)化率達到了30%。
到嶺澳二期開工建設(shè)時,兩臺機組國產(chǎn)化率已經(jīng)達到64%。該項目首次實現(xiàn)了以蒸汽發(fā)生器為標(biāo)志的百萬級核電站主設(shè)備的國產(chǎn)化。
2009年,中廣核又發(fā)起成立了“中廣核核電設(shè)備國產(chǎn)化聯(lián)合研發(fā)中心”,使我國核電設(shè)備研發(fā)和成套供貨能力得到了長足發(fā)展。
伴隨著這些努力,我國核電自主化比例穩(wěn)步上升,從紅沿河1號機組的75%,到陽江核電5號、6號機組的85%,再到“華龍一號”示范工程防城港二期的86.7%,我國核電裝備制造業(yè)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。
譚建生還透露,依托20臺CPR1000在建機組逾2000億元的設(shè)備總投資市場,中廣核帶動了整個產(chǎn)業(yè)鏈上下游5400多家企業(yè)的共同發(fā)展,推動我國建成具有國際先進水平的核電裝備制造基地,掌握核島和常規(guī)島關(guān)鍵設(shè)備設(shè)計、制造核心技術(shù)。
譚建生表示,安全是核電的生命線,承載著我國核電高起點起步的使命。為此,早在大亞灣核電站建設(shè)初期,“找最好的教師”“按世界一流水平培養(yǎng)人才”的方針就被確定下來。
資料顯示,1989年至1990年間,中廣核先后分三批送出110多人到國外學(xué)習(xí)核電技術(shù),平均每人培訓(xùn)費約130萬法郎。當(dāng)年,這些費用換算成黃金幾乎與成年人的體重相當(dāng)。這些研發(fā)人員也因此被大家稱為“黃金人”。譚建生表示,“這些‘黃金人’是中廣核核電人才的‘種子’。正是因為他們很好地發(fā)揮了‘傳幫帶’作用,幫助企業(yè)建立起完善的核電建設(shè)、運營管理體系及與之匹配的核安全文化體系,才有后來世界一流的運營業(yè)績?!?/p>
統(tǒng)計顯示,目前中廣核21臺在運核電機組安全生產(chǎn)業(yè)績持續(xù)保持世界領(lǐng)先水平,在建核電項目安全管理達到國際先進水平。根據(jù)國際上衡量核電安全水平的重要指標(biāo)——世界核營運者協(xié)會(WANO)指標(biāo),中廣核2017年的240項指標(biāo)中有177項達到世界前四分之一的先進值,比例達到73.8%;在建核電項目現(xiàn)場安全質(zhì)量綜合評級全部達到國際標(biāo)桿7級及以上的先進水平。此外,嶺澳核電站1號機組連續(xù)安全運行超過4500天,創(chuàng)造了國際同類型機組連續(xù)安全運行天數(shù)的世界紀(jì)錄。