5月18日，南方電網(wǎng)公司舉行2016年社會責任新聞發(fā)布會，發(fā)布了《中國南方電網(wǎng)2015企業(yè)社會責任報告》，這也是該公司連續(xù)第9份社會責任報告。會上還發(fā)布了《2015南方電網(wǎng)綠色發(fā)展報告》。兩份報告圍繞過去一年公司在供電服務(wù)、農(nóng)網(wǎng)改造、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、精準扶貧、綠色發(fā)展等方面的工作，展示了其積極承擔政治責任、經(jīng)濟責任和社會責任的實踐和成果。
南方電網(wǎng)公司戰(zhàn)略策劃部主任劉靜萍表示：“南方電網(wǎng)公司的發(fā)展道路就是一條主動履行社會責任之路，注重社會責任是南方電網(wǎng)公司經(jīng)營理念的DNA。”這些年，南方電網(wǎng)保供電、戰(zhàn)冰雪、抗臺風(fēng)，有效推進西電東送，積極發(fā)揮節(jié)能減排中的帶動作用，努力建設(shè)和諧社會，彰顯了“辛苦我一人，點亮千萬家”的奉獻精神，“萬家燈火 南網(wǎng)情深”贏得了各方認可。
深化改革：電力先行，推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革
2015年，中共中央、國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于進一步深化電力體制改革的若干意見》和《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》，南方電網(wǎng)公司認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署，成立以董事長、黨組書記為組長的全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組，構(gòu)建起“專業(yè)歸口、分級負責”的工作機制，勇立改革潮頭，積極支持、全面參與、穩(wěn)妥推進各項改革工作。
2014年11月深圳啟動輸配電價改革試點，建立起基于輸配電有效資產(chǎn)的“準許成本加合理收益”盈利模式。2015年，深圳供電局正式進入輸配電價第一監(jiān)管周期(2015—2017年)，該周期內(nèi)深圳輸配電價下降1.23分，預(yù)計可降低客戶電費10億元。
與此同時，南方電網(wǎng)公司還積極推動云南、貴州納入輸配電價改革試點范圍，建立由市場決定價格的電價形成機制，配合地方政府有序推進電力體制改革綜合試點。
此外，為促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、化解過剩產(chǎn)能、促進地方經(jīng)濟發(fā)展，南方電網(wǎng)公司積極穩(wěn)妥推進電力供給側(cè)改革，助力開放市場體系建設(shè)，依據(jù)政府授權(quán)在廣東、廣西、云南、貴州成立電力交易中心，并于近期組建了服務(wù)跨省區(qū)交易的廣州電力交易中心。
電力市場化交易對南方五省區(qū)經(jīng)濟社會“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)”發(fā)揮了積極作用。數(shù)據(jù)顯示，2015年南方電網(wǎng)完成西電東送電量1891億千瓦時，消納水電1500億千瓦時;組織市場化交易電量880億千瓦時，為客戶節(jié)約電費支出52億元。
精準扶貧：電力引擎助力農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展
“供電能力強了、服務(wù)質(zhì)量高了，園區(qū)的經(jīng)濟效益也明顯提升了?！辟F州電網(wǎng)公司余慶供電局根據(jù)客戶建議，投資建設(shè)電纜0.56千米，3個配電臺區(qū)共計750千伏安容量，用于余慶縣現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)的施工建設(shè)、引水灌溉、路燈照明、科技大棚智能溫控等設(shè)施。該農(nóng)業(yè)示范園區(qū)負責人坦陳：“新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造升級為園區(qū)的建設(shè)和發(fā)展注入了新動力。”
全面提升農(nóng)電服務(wù)水平，是我國全面建成小康社會、服務(wù)“三農(nóng)”的重要保障。南方電網(wǎng)堅持“城鄉(xiāng)電網(wǎng)統(tǒng)籌發(fā)展，專業(yè)業(yè)務(wù)一體化管理”的農(nóng)電發(fā)展思路，在提前三年實現(xiàn)“戶戶通電”的基礎(chǔ)上，去年再投173億元用于農(nóng)村電網(wǎng)改造升級，重點解決低電壓、“卡脖子”、重過載等問題，全力提升農(nóng)網(wǎng)供電能力和供電質(zhì)量。
自今年2月國家部署新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級工作后，南方電網(wǎng)在堅持標準化建設(shè)的同時兼顧地區(qū)差異化，將精準升級農(nóng)村電網(wǎng)與精準扶貧結(jié)合，迅速完成了新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級規(guī)劃和實施方案，計劃在“十三五”期間投資1300億元用于農(nóng)網(wǎng)改造升級，到2020年建成安全可靠、結(jié)構(gòu)合理、適度超前的農(nóng)村配電網(wǎng)，農(nóng)村電網(wǎng)供電可靠率達到99.82%及以上。目前,首批3萬多個農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造項目已全面開工。
同時，南方電網(wǎng)公司主動承擔央企社會責任，積極落實國家精準扶貧戰(zhàn)略，去年一年為扶貧項目投入總計1600萬元，扶貧工作受到當?shù)卣兔癖姷母叨瓤隙ā＝衲?月，該公司啟動了精準扶貧示范村創(chuàng)建工作，明確在廣西、貴州、云南各創(chuàng)建2個精準扶貧示范點，首批2個示范村將在明年6月完成創(chuàng)建。
綠色發(fā)展：到2020年，非化石能源裝機占比過半
隨著城鎮(zhèn)化進程的加快和人民生活水平的提高，城市用電量大幅攀升，在城市中心建設(shè)輸變電項目成為確保市民正常工作和生活的關(guān)鍵措施之一。2015年，南方電網(wǎng)公司深圳供電局向社會發(fā)布了全國首個變電站電磁環(huán)境在線監(jiān)測系統(tǒng)，市民可在線對不同電壓等級變電站的電磁環(huán)境開展24 小時實時監(jiān)測，進一步消除市民對變電站電磁環(huán)境的疑慮。
“綠色發(fā)展”始終是社會關(guān)心的問題。今年還發(fā)布了《2015南方電網(wǎng)綠色發(fā)展報告》，報告顯示，截至去年年底，南方五省區(qū)非化石能源裝機容量占比達到49.8%，比“十一五”末提高5.9個百分點。其中，風(fēng)電裝機容量1255萬千瓦，同比增長63.5%;光伏裝機容量220萬千瓦，同比增長125.3%。新能源裝機比重從2010年的0.8%，上升到2015年的4.9%。該公司還積極落實國家節(jié)能及新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃要求，大力推動電動汽車充電樁建設(shè)，截至去年年底，全網(wǎng)累計共建設(shè)運營充換電站14座，充電機3053臺，全年完成充電19萬車次。
“十三五”期間，南方電網(wǎng)公司提出了“清潔低碳、資源節(jié)約、環(huán)境友好、高效利用”的綠色發(fā)展思路，力爭成為現(xiàn)代化綠色電網(wǎng)企業(yè)。預(yù)計到2020年，南方電網(wǎng)區(qū)域非化石能源裝機占比達50%以上，促使非化石能源占一次能源消費比重上升至27%，達到國際先進水平;萬元產(chǎn)值綜合能耗0.151噸標煤/萬元，較2015年下降約3.9%。
報告發(fā)布后，南方電網(wǎng)公司啟動了第四個“社會責任周”活動?；顒右浴伴_放透明，傳遞真情”為主題，邀請政府部門、主流社會責任研究機構(gòu)、中央企業(yè)代表等組成調(diào)研團，對該公司各單位的社會責任管理與實踐進行深入了解和現(xiàn)場指導(dǎo)。
5月18日—24日期間，南方電網(wǎng)區(qū)域內(nèi)五省區(qū)公司及廣州、深圳供電局還將各自舉辦“社會責任日”活動。
數(shù)說2015：
售電量7822億千瓦時,同比下降0.5%;
營業(yè)收入4707億元,同比下降0.7%;
客戶平均停電時間9.93小時/戶，同比下降1.63小時/戶;
全網(wǎng)綜合線損率6.72 %，同比降低0.22個百分點;
重大及以上電力安全事故或設(shè)備事故0起;
配網(wǎng)建設(shè)改造投入342億元，累計建成投產(chǎn)35千伏及以下配電線路38602千米;
完成西電東送電量1891億千萬時，同比增長9.79%，連續(xù)4年創(chuàng)歷史新高。
專家點評：
王志軒 中國電力企業(yè)聯(lián)合會黨組成員、專職副理事長
南方電網(wǎng)公司對于社會責任報告價值的認識深刻，采取研究性的思路實施報告編制，長期以來堅持不斷改進，在電力企業(yè)中是重視度非常高的企業(yè)之一。南方電網(wǎng)公司具有國有企業(yè)、電網(wǎng)企業(yè)、公用事業(yè)單位等多重屬性，對社會責任的把握非常準確，對報告的核心理念的定位也很到位。電網(wǎng)企業(yè)不只是整個電力系統(tǒng)的平臺核心，最核心的特點是電網(wǎng)本身的特點，具有杠桿效應(yīng)，可以通過電網(wǎng)將社會效益、經(jīng)濟效益?zhèn)鬟f更遠。南方電網(wǎng)公司堅持“萬家燈火 南網(wǎng)情深”的核心價值觀，通過社會責任報告的編制發(fā)現(xiàn)社會責任履行的問題，通過社會責任的履行促進社會責任報告編制得更好，兩者相輔相成。我從南方電網(wǎng)公司2015年報告以及前幾年的報告中看到了這種作用的發(fā)揮。
殷格非 《WTO經(jīng)濟導(dǎo)刊》副社長
南方電網(wǎng)公司堅持“在傳承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中升級”的編制理念，2015年社會責任報告實現(xiàn)了三方面的升級，打造了南網(wǎng)報告的升級版。一是框架結(jié)構(gòu)升級。報告首次梳理出概覽篇、主體篇、績效篇和結(jié)尾篇，形成了由四大報告篇章、四大履責領(lǐng)域構(gòu)成的、有南網(wǎng)特色的報告框架，實現(xiàn)了報告的框架更完整、結(jié)構(gòu)更清晰、邏輯更暢順。二是文字表達升級。從報告的立意、視角、主線、議題等方面精心策劃、統(tǒng)籌考慮，使報告的內(nèi)容既能展現(xiàn)公司全面深化改革的成果，又能回應(yīng)利益相關(guān)方的關(guān)切和期望。三是呈現(xiàn)形式升級。順應(yīng)移動互聯(lián)時代讀者的閱讀習(xí)慣，從主題、版式、圖片、色彩、數(shù)據(jù)等方面用心創(chuàng)意和設(shè)計，給利益相關(guān)方更佳的閱讀體驗。
程多生 中國企業(yè)聯(lián)合會企業(yè)創(chuàng)新工作部主任
南方電網(wǎng)公司2015年社會責任報告體現(xiàn)了很好的創(chuàng)新性。一是以議題管理為抓手，增強報告編制過程性閉環(huán)管理。報告在對社會責任報告進行全生命周期閉環(huán)管理基礎(chǔ)上，深入探索實質(zhì)性議題管理新模式。重點披露了減少停電時間、提高服務(wù)效率、支持新能源發(fā)展、員工權(quán)益保障等內(nèi)容，發(fā)揮了報告在傳播理念、改進實踐和提升管理方面的應(yīng)有價值。二是通過國企改革和電力企業(yè)改革，系列呈現(xiàn)公司改革發(fā)展的最新進展。設(shè)置“南風(fēng)窗”和“南網(wǎng)工匠”兩大系列，從公司宏觀改革層面和微觀員工實踐方面，展現(xiàn)了南網(wǎng)人的改革精神和工匠精神。三是將一度電作為暗線貫穿報告主體，提煉、梳理了可靠每一度、清潔每一度、高效每一度、小康每一度等17個標題口號，串聯(lián)起公司與利益相關(guān)方的共同價值訴求，引起利益相關(guān)方的情感共鳴。
