山西焦煤集團開啟混改大幕

作者:王勁玉 梁曉飛 發(fā)布時間:2018-01-05   來源:經(jīng)濟參考報

  1月2日,山西國資委公布第二批騰籠換鳥項目名單,此次共有41個項目“入圍”,其中包括全資國企全部或部分股權(quán)出讓、所持國企控股權(quán)或部分股權(quán)的全部出讓,共涉及41家國企股權(quán),焦煤集團同時在列。

  從此次公布的第二批騰籠換鳥項目名單來看,無論是項目數(shù)量還是涉及省屬國企都明顯擴大,山西國企混改正在逐漸加速。

  名單顯示,山西焦煤集團擬轉(zhuǎn)讓西山煤電集團持有的山西焦煤集團五麟煤焦開發(fā)有限責(zé)任公司29%-45%股權(quán)。

  據(jù)介紹,山西焦煤集團五麟煤焦開發(fā)有限責(zé)任公司成立于2003年6月,注冊資本金150443.16萬元。在冊職工1005人,公司主營業(yè)務(wù)為焦炭、焦油、粗苯、甲醇生產(chǎn)及銷售;煤炭生產(chǎn)與銷售,煤炭洗選、加工及產(chǎn)品銷售。

  五麟煤焦公司股權(quán)結(jié)構(gòu)為西山煤電(集團)有限責(zé)任公司控股80%;上海復(fù)星產(chǎn)業(yè)投資有限公司參股20%。

  截至2017年6月底,公司資產(chǎn)總額376458.17萬元,負債324389.99萬元,凈資產(chǎn)52068.18萬元。2017年1-6月,公司營業(yè)收入69204.23萬元,利潤總額0.09萬元。

  而在2017年11月,山西國資委正式發(fā)布的第一批12個騰籠換鳥項目中,山西焦煤集團同樣有所動作。

  據(jù)悉,在首次騰籠換鳥項目中,山西焦煤集團涉及集團所屬西安南風(fēng)牙膏有限責(zé)任公司產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓項目。

  西安南風(fēng)牙膏有限責(zé)任公司于1997年1月25日設(shè)立,注冊資本975.5萬元,在冊職工人數(shù)90人。公司主營業(yè)務(wù)為牙膏、牙刷的開發(fā)、生產(chǎn)、銷售;日用化工產(chǎn)品的制造、加工、銷售;房屋租賃。山西焦煤運城鹽化集團有限責(zé)任公司持有該公司100%股權(quán)。

  截至2017年6月底,公司資產(chǎn)總額1324.89 萬元,負債4633.73萬元,凈資產(chǎn)-3308.84萬元。2017年1—6月,公司營業(yè)收入472.73萬元,利潤總額-52.26萬元。

  山西省屬企業(yè)已經(jīng)于日前完成了企業(yè)制改制,混合所有制改制也在同時進行,而在混改大潮中,山西焦煤集團也于近日出臺了推進混合所有制改革的實施意見,明確了改革的指導(dǎo)思想、工作原則、開展范圍、改革方式、工作流程、保障措施與監(jiān)督管理等,并提出了工作要求。旨在推進集團各級企業(yè)積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,提高國有資本配置和運行效率,增強國有經(jīng)濟活力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力,實現(xiàn)各種所有制資本取長補短、共同發(fā)展。

  山西焦煤混改意見指出,要把因資本與轉(zhuǎn)機制結(jié)合起來,以保護產(chǎn)權(quán)、保護契約、統(tǒng)一市場、平等交換為導(dǎo)向,對實行混合所有制改革的企業(yè),原則推行股份制,對適宜繼續(xù)推進混合所有制改革的企業(yè),一企一策,成熟一個推進一個,對新成立組建的企業(yè)可直接融合各類資本。

  山西焦煤集團此次確定的混改范圍主要為集團所屬的各二級公司以及二級以下公司,二級公司鼓勵通過上市、并購重組,發(fā)行可轉(zhuǎn)債等方式引入各類投資者,二級以下公司則鼓勵通過重組改制、合資新設(shè)公司、增資擴股等方式引入其他資本。

  據(jù)介紹,山西焦煤集團主營業(yè)務(wù)確定為煉焦煤生產(chǎn)加工、銷售,輔營業(yè)務(wù)為焦化、電力和化工等新興產(chǎn)業(yè),此次混改中明確規(guī)定對主營業(yè)務(wù)要保持集團公司的絕對控股地位,輔營業(yè)務(wù)要保持集團公司的絕對控股或相對控股,相對控股需保證對企業(yè)的絕對控制,而主營、輔營以外的其他業(yè)務(wù)進行混改的可按照市場規(guī)則有序進退。

  而在兩次騰籠換鳥項目中所涉及的山西焦煤兩家企業(yè)均非主營業(yè)務(wù),因此兩家公司轉(zhuǎn)讓股權(quán)較為徹底。

  與此同時,山西焦煤要求對分公司業(yè)態(tài)的有效資產(chǎn)進行混改時,要先進行公司制改革,集團資本控股且持股比例不低于34%的企業(yè)應(yīng)同時開展員工持股。

  此外,依托上市公司是此次混改的重要平臺,焦煤集團的混改意見同時明確,要持續(xù)不斷將優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入上市公司,實現(xiàn)資本證券化,同時大力培育上市后備資源,制定時間表,加快上市步伐,對不具備上市的資產(chǎn)也需要積極對接資本市場。

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