面對近期的極熱天氣，漳澤發(fā)電分公司發(fā)電運行部克服了因環(huán)境溫度高造成各轉機軸承溫度高以及原煤倉棚煤、不同煤種的燃燒調整、設備陳舊帶來的設備隱患等不利因素，做好運行分析，加強參數調整，優(yōu)化機組運行方式，力爭使機組經濟運行工作再上新臺階。
強化安全管理，提升安全保障能力。發(fā)電部從大處著眼，小處著手，落實專業(yè)管理負責制，從各個方面對安全隱患進行深度分析，堵塞安全管理漏洞，加強巡檢，將檢查出的問題全部錄入缺陷管理系統(tǒng)。進入夏季以來發(fā)電運行部共發(fā)現、處理設備缺陷6百多條，排查安全隱患166項，在工作中嚴格執(zhí)行“兩票三制”，不定期開展應急演練等安全活動，有力地保障了設備的安全運行，提高了設備的有效利用率。
創(chuàng)新求變 提質增效。發(fā)電運行部積極應對電力市場新形勢，以提質增效為首要目標，實施電量動態(tài)跟蹤機制，隨時掌握電網負荷變化情況，加強與省調溝通聯系，尋求一切可以利用的機會，做到“度電必爭、度電必發(fā)”， 每日對電量完成情況進行通報分析，及時查找差距，努力提高機組負荷率。
執(zhí)行多級安全教育、技術培訓制度，定期開展專業(yè)培訓與考試，加強運行人員各項安全規(guī)程學習和培訓力度。大力開展值際指標對標競賽，對影響成本和機組運營績效的指標進行跟蹤監(jiān)督和動態(tài)分析，在每天的“生產日通報”中給予跟蹤、反饋和經濟指標排名，有效地提高班了員工節(jié)能創(chuàng)優(yōu)的積極性。
