近日，山西漳電同華發(fā)電有限公司設(shè)備管理部組織技術(shù)人員利用創(chuàng)優(yōu)CX10全功能振動(dòng)分析診斷系統(tǒng)，對(duì)機(jī)組主要輔機(jī)設(shè)備開展精密點(diǎn)檢，通過“專家”系統(tǒng)診斷分析，準(zhǔn)確判斷設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常現(xiàn)象，助力設(shè)備檢修消缺，有效提升設(shè)備管理水平。
為有效監(jiān)測(cè)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，掌握設(shè)備劣化趨勢(shì)，將設(shè)備故障消除在初始階段，減小機(jī)組非停和降負(fù)荷事故，公司不斷深入開展設(shè)備精密點(diǎn)檢管理，多舉措提升設(shè)備健康水平，為“黃金期”搶發(fā)電量打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
通過開展專業(yè)培訓(xùn)，提升點(diǎn)檢人員技能素養(yǎng)。公司多次邀請(qǐng)北京必可測(cè)公司的技術(shù)專家來公司授課培訓(xùn)，通過理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐，強(qiáng)化生產(chǎn)一線技術(shù)人員對(duì)精密點(diǎn)檢儀器的現(xiàn)場(chǎng)使用、軟件應(yīng)用及診斷分析能力，來自公司各個(gè)專業(yè)的30余人參加了培訓(xùn)，為公司開展設(shè)備精密診斷分析奠定了理論基礎(chǔ)。不斷完善管理制度，穩(wěn)步推進(jìn)精密點(diǎn)檢實(shí)施，將精密點(diǎn)檢分析報(bào)告納入設(shè)備缺陷管理制度，每月定期召開設(shè)備分析會(huì)議，對(duì)精密點(diǎn)檢結(jié)果進(jìn)行分析與總結(jié)，不斷完善設(shè)備診斷基礎(chǔ)信息，提高設(shè)備診斷分析能力，循序漸進(jìn)，穩(wěn)步推動(dòng)設(shè)備精密點(diǎn)檢工作深入開展。
據(jù)悉，該公司通過精密點(diǎn)檢管理模式“定期監(jiān)測(cè)，苗頭預(yù)警，異常跟蹤，改善提升”四部曲，有效實(shí)現(xiàn)精密點(diǎn)檢的精細(xì)化管理，通過故障診斷分析，制定相應(yīng)解決措施加以處理，減少機(jī)組非停和被迫降負(fù)荷，加強(qiáng)設(shè)備管理的科學(xué)性，進(jìn)一步提升設(shè)備健康水平。（張法科）
