“巡而不改，不如不巡”。為充分發(fā)揮職工代表參與民主管理和民主監(jiān)督作用，保障職工的安全和健康。近日，華電福建池潭水電廠工會對職工代表巡視所征集到的意見和建議下發(fā)整改報告，以整改建議書的形式，督促相關部門整改落實，夯實該廠安全生產基礎。
創(chuàng)新參與形式，一站到底受信賴。為開展好職工代表巡視，該廠成立巡視工作委員會，建立“巡前選優(yōu)培訓、巡中督促整改、巡后追蹤回訪”的閉環(huán)管理機制，并制定巡視工作方案。在職工代表巡視過程中，采取“聽、看、詢、測、提”“五字法”進行，組織職工代表下現(xiàn)場、進班組、到崗位走訪、調研以及召開座談會等多種方式展開，認真聽取廣大職工的意見和建議。廠工會及時將征集到的意見建議進行分類匯總，暢通職工訴求表達渠道，協(xié)調有關職能部門幫助解決問題。
拓寬巡視范圍，一站到底全覆蓋。該廠于6月20日、7月11日分別組織職工代表巡視安全生產、勞動保護等工作。以工會主席、工會辦、人資部、物業(yè)后勤等組成的職工代表，巡視檢查安全生產、勞動保護、生活福利、高溫勞動生產管理、職工群眾普遍反映和關心的問題等。組織職工代表到承包運營的閩興公司兩個電站巡視，協(xié)商業(yè)主單位增設員工宿舍樓、公共洗衣機等問題，充分利用職工代表巡視，拓寬巡視范圍，讓巡視一站到底全覆蓋。
加強“回頭看”，一站到底重實效。該廠對巡視征集到的意見和建議高度重視，做到件件有著落、事事有回音。截止目前，答復解決了“新進及轉崗員工勞保用品調整與發(fā)放、職工食堂飯菜”等多項職工關心的熱點、焦點問題。并建立“巡后追蹤回訪”制度，加強回頭看，組織巡視組成員對問題的整改和落實情況進行逐條對照復查，切實提高職工隊伍穩(wěn)定及向心力、凝聚力。讓廣大職工群眾真實感受到企業(yè)和組織的關愛，引導帶動職工積極投身企業(yè)管理各項工作中。
