宿州——安徽省歷史文化名城，楚漢文化、淮河文化的重要發(fā)源地，華東重要的水陸空綜合交通樞紐，素有“舟車匯聚、九州通衢”之稱。
宿州澮河之濱,中國能建安徽電建一公司承建的宿州錢營孜2×350MW低熱值煤發(fā)電工程傲然屹立，璀璨奪目。
時間定格在2018年4月29日22時30分，宿州錢營孜低熱值煤發(fā)電工程#1機組順利完成168小時滿負荷試運行，正式移交生產(chǎn)。機組168小時滿負荷試運行期間，主要技術指標優(yōu)良，機組熱控保護投入率、自動投入率、主要儀表投入率均達到100%，除塵器、脫硫、脫硝系統(tǒng)同步投運，煙氣排放等各項環(huán)保指標優(yōu)于超低排放標準，汽水品質(zhì)合格，汽輪機軸振、瓦振及真空嚴密性、發(fā)電機漏氫等機組各項性能指標均優(yōu)于設計值。
中國能建安徽電建一公司員工用勤勞和智慧實現(xiàn)了鍋爐水壓試驗、廠用電受電、汽機扣蓋、鍋爐酸洗、點火沖管、汽機沖轉、整套啟動、并網(wǎng)發(fā)電、脫硫脫硝系統(tǒng)投用、168小時試運等的“十個一次成功”，實現(xiàn)了公司對總承包方“高水平安裝、高質(zhì)量啟動、高標準移交”的莊嚴承諾。
此刻，所有參戰(zhàn)員工臉上都露出了勝利的笑容。那笑容，是那么的燦爛，那么的欣慰，因為它是全體參戰(zhàn)員工不忘初心、砥礪前行，歷經(jīng)800多個日日夜夜的艱苦努力和頑強拼搏露出的勝利笑容?；厥啄且荒荒黄D難而又緊張的施工過程，有那么多的場景歷歷在目，令人難忘……
超前策劃 創(chuàng)造良好開局
宿州錢營孜低熱值煤發(fā)電工程由安徽恒源煤電股份有限公司、安徽省皖能股份有限公司、安徽電力燃料有限責任公司共同投資建設，本工程新建2×350MW超臨界CFB發(fā)電機組，同步配套建設煙氣脫硫、煙氣脫硝設施。工程采用EPC建設模式，中國能建安徽電建一公司承擔#1機組主體及公用部分所有工業(yè)系統(tǒng)工程的土建和安裝工作。
2015年12月10日，中國能建安徽電建一公司首批人員進點后，即把“五同三有創(chuàng)和諧項目，四有四責樹CFB標桿”確定為工程項目的共同愿景。堅持以策劃為龍頭，從項目的總體策劃、技術方案策劃、進度計劃策劃到安全文明施工策劃和資源配置策劃等，都力求做到科學、嚴謹、周密。在現(xiàn)場工作生活環(huán)境異常艱苦，臨建條件尚不完全具備的情況下，一邊抓臨建，一邊堅持施工生產(chǎn)，與EPC總承包、業(yè)主、監(jiān)理等管理方一道克服困難、快速啟動、晝夜奮戰(zhàn)，僅用了短短的18天時間，就實現(xiàn)了鍋爐房第一罐混凝土開澆的里程碑目標，為2016年春節(jié)后鍋爐鋼架開吊打下了良好的基礎、創(chuàng)造了條件。策劃成就了總平面的合理布局，機械配制的策劃大大提高了施工效率，技術方案的策劃塑造了諸多單位工程的一次成優(yōu)。
項目部根據(jù)CFB機組特點，堅持以工程計劃為龍頭，實施四級計劃管理，通過年、月、周計劃盤點更新以及糾偏等措施，保證關鍵路徑順利實施。加強月度計劃的考核激勵，保證計劃的剛性執(zhí)行和里程碑節(jié)點準點或超前完成。生產(chǎn)系統(tǒng)每日召開生產(chǎn)調(diào)度會，每周召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)和項目班子周例會，每月召開施工進度盤點會，不定期召開專題會，實行計劃執(zhí)行的激勵約束和分包隊伍的約談等機制。做到主體與外圍項目同時均衡施工，避免出現(xiàn)搶完主體搶外圍、“撿了芝麻，丟了西瓜”等施工被動局面。
項目部明確鍋爐水壓試驗、汽機扣蓋、廠用電系統(tǒng)受電、全廠電纜敷設、脫硫脫硝等為關鍵路徑，根據(jù)節(jié)點目標倒排工期計劃。按照設備到場時間及時對工程周計劃進行更新，及時加大資源投入，到一批設備，安裝一批，盡量把工作往前趕，將工程進度細化到每一天，責任落實到每一個人。對一些急、難、險、重的攻關項目成立青年突擊隊，采取24小時連班輪流作業(yè)，爭分奪秒趕工期搶進度，確保了工程各施工作業(yè)面的快速有序推進。
過程管控，一次成優(yōu)鑄精品
中國能建安徽電建一公司作為主體施工單位，開工伊始就立下豪邁誓言：將宿州錢營孜低熱值煤發(fā)電工程打造成國內(nèi)35萬CFB機組工程的“標桿”。圍繞業(yè)主達標投產(chǎn)，爭創(chuàng)“魯班獎”，配合發(fā)包人爭創(chuàng)“總承包金鑰匙獎”的總體質(zhì)量目標，建立了以項目經(jīng)理為首的三級質(zhì)量管理網(wǎng)絡，將“精誠合作、精細管理、精益生產(chǎn)、精品奉獻”的“四精”理念融入施工全過程。建筑專業(yè)針對在現(xiàn)澆砼結構施工中，柱拐角易產(chǎn)生漏漿、所形成的直角易損壞等實際，在柱邊角采用PVC線條工藝，使拆模后的混凝土四角過度自然，線條挺直美觀。
在化水車間熱控儀表管道施工過程中，支架制作每個彎角都是用弧形過渡，打磨光滑，每一排管路都排列均勻，彎曲弧度一致。在綜合管道支架施工中，他們采用清水混凝土工藝，從挖土、墊層澆注、立模，到摸板拆除等整個作業(yè)流程都高標準嚴要求，使成型后的管道支架質(zhì)量全部達到或超過規(guī)定要求。鍋爐受熱面開焊后，項目部質(zhì)檢人員與監(jiān)理、EPC總承包項目部焊接專工通球時全過程旁站、監(jiān)督“通球試驗”。對水冷壁、包墻等密封施焊時采取分段式跳焊、借助外力等措施，避免水冷壁密封焊接發(fā)生變型，確保受熱面組合質(zhì)量和工藝。為提高焊口一次合格率，項目部組織開展了評選“焊接質(zhì)量明星”活動，先后產(chǎn)生的12名焊接質(zhì)量明星，均受到項目部以及業(yè)主的嘉獎。高壓焊工們時刻牢記公司“規(guī)范施工，一次成優(yōu)”的質(zhì)量理念，精益求精，精心施焊，受監(jiān)焊口一次合格率始終保持在98%以上，達到和超過了工程質(zhì)量目標要求，有效地推動了工程建設的快速向前推進。不僅取得了水冷壁焊口質(zhì)量一次合格率99.1%的好成績，而且還做到了二次焊把線布置規(guī)范合理、焊縫成型美觀，在各標段中起到了標桿和引領作用，得到了業(yè)主、監(jiān)理部和EPC總承包的高度贊揚和認可。
正如西北電力工程監(jiān)理有限公司錢營孜監(jiān)理部總監(jiān)魯杰在受熱面開焊儀式上稱贊道的：“在鍋爐受熱面開焊前，安徽電建一公司錢營孜項目部做了大量準備工作，包括焊材準備、焊工焊前培訓、考試、金屬監(jiān)督抽檢、技術交底等，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理相關人員復檢，均達到規(guī)范要求。特別是焊材庫管理，非常規(guī)范，體現(xiàn)了較高的管理水平及較強的責任心”，“這說明安徽電建一公司項目管理規(guī)范，過程控制嚴格，實體質(zhì)量優(yōu)良，值得各標段學習借鑒”。
當鍋爐水壓試驗34620只承壓焊口無一泄漏、168小時試運行一次成功時，業(yè)主、監(jiān)理和總承包方由衷地豎起了大拇指。
安全為天 打造工程亮點
“高標準、高起點，全面達到建設工程項目施工安全生產(chǎn)標準化工地標準，創(chuàng)建全國火電建設安全文明施工一流現(xiàn)場”，是中國能建安徽電建一公司宿州錢營孜電廠工程的安全工作目標。施工中，項目部根據(jù)業(yè)主和總承包方對宿州錢營孜項目的定位和特點，牢固樹立安全發(fā)展理念，緊密結合項目實際，嚴格按照中國能源建設集團公司電力工程建設項目《安全生產(chǎn)標準化達標評級暫行辦法》和項目部《安全文明施工實施規(guī)劃》推進項目安全管理工作，進而展示出了公司安全文明施工窗口形象，受到了業(yè)主、監(jiān)理和總承包的一致好評。堅持以公司年度安全1號文為引領，強化安全首位意識，認真落實各級安全主體責任，促使各級安全生產(chǎn)第一責任人、作業(yè)施工人員履責到位。深入踐行安全“第一責任、第一成本、第一形象”的安全理念，認真按照年度安全管理工作重點和年度安全工作計劃的要求，強化責任落實，夯實基礎管理，嚴控施工人員教育和進場關，嚴格遵守百分百的進場體檢、三級安全教育、辦理進場證的流程化管理，把好進場“關口”。注重發(fā)揮專業(yè)職能化網(wǎng)絡管理作用，組織開展施工用電、腳手架搭設、起重機械等專項安全檢查活動，根據(jù)公司《開展承（分）包“安全+”管理專項檢查》和《落實江西豐城發(fā)電廠“11.24”特別重大事故專項整改工作方案》通知要求，開展分包隊伍專項整治系列活動，嚴查人員習慣性違章、安全設施投入、勞保用品配備使用、隊伍安全管理網(wǎng)絡等，通過檢查整改，確保安全管控全面覆蓋。堅持組織開展月度安全大檢查、月度安全風險分析會，實施領導帶班和安全督察制度，確保安全生產(chǎn)形勢可控、穩(wěn)定。安全文明施工持續(xù)投入，施工現(xiàn)場做到“有邊必有欄、有孔必有蓋”，為作業(yè)人員創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境。
同時，項目部堅持把安全管理的重點放在危害識別、風險控制、事故預防上，將安全管理關口前移，確保了安全文明施工始終處于可控、在控、受控狀態(tài)，保持了現(xiàn)場安全文明施工的低梯度、高亮度。正如中國電力建設工程咨詢有限公司安全檢查組蒞臨現(xiàn)場檢查后所評價道的：中國能建安徽電建一公司宿州錢營孜電廠項目部能夠嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，做到了“事前風險識別、過程危險控制、事后快速反應”，確保了安全管理工作的有序開展，保證了安全管理措施執(zhí)行到位，真正起到了主標段的標桿引領作用。
超越自我 全力以赴保節(jié)點
作為國內(nèi)第3臺改進型350MW超臨界CFB燃煤機組，因體量小、資金不到位，開工以來，工程一直處于半停工狀態(tài)，2016年一年僅完成了不到一個億的工作量，占總工程量的四分之一不到。2017年初投產(chǎn)日期確定后，要求得到科學的工期已不可能。面對緊張的工期和設備到貨的嚴重滯后和無次序，為確保實現(xiàn)按期投產(chǎn)發(fā)電的目標，項目部于2017年春節(jié)前后先后掀起了3場以勞動競賽為主題的攻堅戰(zhàn)。各專業(yè)工程處根據(jù)競賽節(jié)點計劃的要求和競賽內(nèi)容制定競賽計劃，變壓力為動力，讓“不可能”為“可能”，按照項目完成工期認真分解，排出具體的月、周、日計劃，落實到班組，落實到個人，全力以赴向投產(chǎn)發(fā)電目標沖刺。
汽輪發(fā)電機基座12.96米運轉層平臺是宿州錢營孜電廠項目部2017年春節(jié)前最為關鍵的節(jié)點目標，同時也是整個項目重大里程碑節(jié)點目標之一。然而由于受圖紙到貨滯后和持續(xù)的連陰雨天氣以及商品砼供應的影響，一度造成施工進度滯后。面對極其嚴峻的形勢，項目部不等不靠，超前策劃，先后多次組織建筑專業(yè)人員召開專題會議，分析形勢、制定措施，提前考慮可能遇到的困難和解決辦法。時任項目經(jīng)理余世宏擲地有聲地指出：汽機基座能否在春節(jié)前澆筑完成不僅會影響到年后汽機本體的安裝進度，更為重要的是關系到我們中國能建安徽電建一公司的品牌形象，關系重大，意義重大。“形勢逼迫我們只能按節(jié)點目標順利完成”，建筑專業(yè)員工如是說。一場“確保汽機基座平臺按期澆筑完成”的戰(zhàn)役在項目部打響……。廣大參戰(zhàn)員工精誠合作，精益施工，于1月20日順利完成了鋼筋綁扎、立模等工作；1月21日，順利通過總承包、監(jiān)理、業(yè)主、設備廠家的聯(lián)合檢查驗收；1月22日上午9時許按計劃準時開澆，經(jīng)過8個多小時連續(xù)澆筑，圓滿順利結束。
面對節(jié)后的施工高峰，項目部要求所有人員節(jié)后迅速返崗、設備及時進場，材料供應充足，提前做好復工報告的準備工作，為節(jié)后復工快速啟動創(chuàng)造良好的條件。為保證復工后現(xiàn)場施工的連續(xù)高效，項目部還提前制定了設備材料需求計劃和各類培訓計劃，每天盤點落實。在化水系統(tǒng)、受熱面吊裝等項目復工前，項目部組織開展了相關的質(zhì)量工藝培訓，以增強施工人員的質(zhì)量意識。全體員工緊緊抓住春節(jié)后天氣轉暖、晝長夜短的大好時機，擼起袖子、卯足干勁，快速打開現(xiàn)場各施工作業(yè)面，并安全高效推進，主廠房BC排、鍋爐區(qū)域施工業(yè)已步入正常軌道，化水系統(tǒng)施工全面鋪開，繼電器樓上部結構施工等外圍工程正按計劃有條不紊地向前推進，處處洋溢著只爭朝夕的施工熱潮，進而為項目全年施工生產(chǎn)開了個好頭。
2017年盛夏，江淮大地出現(xiàn)了50年未遇的高溫酷暑天氣。面對投產(chǎn)發(fā)電日益臨近的實際，只有前進，沒有退路。于是一場與老天爺抗爭，與時間賽跑的戰(zhàn)斗再次在宿州錢營孜低熱值煤發(fā)電工程#1機組各條戰(zhàn)線全面打響。
面對困難，項目部響亮地提出了“戰(zhàn)高溫斗酷暑，確保鍋爐水壓試驗目標實現(xiàn)，向廠用電倒送電、鍋爐空氣動力場試驗、汽機扣蓋目標沖刺”的口號。為保證廣大員工在高溫下施工的安全，項目部科學合理地安排作息時間，盡量避開高溫時段作業(yè)，及時地將純凈水、冰棒、西瓜、十滴水、仁丹、風油精等防暑降溫用品及時發(fā)放到每一個員工手中。廣大員工頭頂烈日，以堅強的毅力和老天爺抗衡，趕工期搶進度。在歷史罕見的高溫天氣肆掠的一個月時間，項目部員工和分包隊伍員工一道不僅有效地抵御了“桑拿”天氣的襲擊，而且還完成了 近4000 萬元的施工產(chǎn)值，全年出色完成施工產(chǎn)值25824萬元。
經(jīng)過廣大干部職工的共同努力，#1機組在短短的6個月時間里，出色地完成了鍋爐水壓試驗、汽機扣蓋、鍋爐空動試驗、鍋爐酸洗、點火吹管、汽機沖轉、并網(wǎng)發(fā)電等重大里程碑節(jié)點目標。2018年4月29日，#1機組順利通過168小時滿負荷連續(xù)運行，“投產(chǎn)”的宏偉目標圓滿實現(xiàn)。
激情奉獻 展現(xiàn)能建員工風采
物競天擇勇拼搏，一路向前一路歌。為了宿州錢營孜低熱值煤發(fā)電工程，項目部廣大員工舍小家顧大家，無私奉獻，盡顯才華，在平凡的工作崗位上演繹著一段段感人的奮進之曲，唱響了一首首建設者之歌。說起這些電建兒女，項目部生產(chǎn)經(jīng)理易利君滔滔不絕地講起了一個個感人的故事。
武小江，男， 31歲，熱動專業(yè)主任工程師。鍋爐點火沖管期間，他超前策劃管道走向，配合調(diào)試所、設計院對方案進行修改完善。從材料預算到場地布置，從安全管理到質(zhì)量管控，方方面面他都考慮到位，順利完成了點火沖管這一重大節(jié)點。同時，在每一個施工節(jié)點過程中，他總能面對壓力和困難迎刃而上，用他身上年輕人的活潑與朝氣激勵、帶動著更多的人一路向前。
王霄，男，36歲，鍋爐本體班班長。鍋爐酸洗過程中，他不畏嚴寒，主動請纓擔當起夜班值長職責。鍋爐排水時，氣溫驟降至零下13度，管道里的廢水將管子凍得嚴嚴實實。為趕進度，他一馬當先組織班組人員，將一段段管道從法蘭處拆開，用手將管道里的冰塊掏出來。數(shù)九寒冬里，他和班組員工個個凍得手腳麻木，但臉上的熱情依舊不減，一直從晚上8點干到凌晨4時才將整條管路疏通，鍋爐順利排掉酸液，進而為鍋爐酸洗成功創(chuàng)造了條件，爭取了時間。
張濤，27歲，調(diào)入項目后迅速成長為一名優(yōu)秀的建筑技術員。從編制施工組織設計、作業(yè)指導書，到施工工藝和施工技術的策劃，他都能一一積極應對。通過不斷研究圖紙、優(yōu)化設計和現(xiàn)場協(xié)調(diào)，他負責管理的主廠房、廠前區(qū)建筑等施工區(qū)域工藝精良，一次成優(yōu)。
王國琴，公司熱工試驗室的“大姐大”，退休后謝絕社會上的高薪聘請，義無反顧地堅持為工程建設貢獻余熱。在錢營孜工地，她領銜的熱工試驗室除了擔負鍋爐房系統(tǒng)外，還包括化水、暖通等相關系統(tǒng)的調(diào)試。為了熟悉設備工作原理，她總是利用晚上時間在網(wǎng)上查詢資料，聯(lián)系廠家進行咨詢，以保證調(diào)試任務的有效開展。通過她領導的調(diào)試團隊的共同努力，熱工系統(tǒng)單體調(diào)試結束后，包括機組前期試運轉和168滿負荷試運，機組熱工測點顯示準確率、熱工報警動作正確率、熱工保護自動投入率等均達到最好水平，切實保障了機組的安全與穩(wěn)定運行。
閔國建、楊洪毅，這兩位公司質(zhì)量管理“資深專家”，都是在項目上默默奉獻數(shù)十年的“老黃?！薄９ぷ髦?，他們以身作則，深入一線，嚴把質(zhì)量關，面對質(zhì)量工藝“缺陷”和不符合規(guī)范要求的現(xiàn)象，敢于直言，不留情面。水壓試驗、汽機扣蓋、廠用受電直至汽機沖轉、并網(wǎng)發(fā)電、168試運行的高標準一次成功，軍功章里都有這些可親可敬的老電建人不可磨滅的功勞。
田新強，公司資深起重“專家”之一。他給同事和領導最深的的印象就是一能吃苦，二是心細。無論刮風下雨、酷暑寒風，他都堅守在施工現(xiàn)場，指揮和檢查各作業(yè)點的情況，排查施工中存在的問題并及時解決。2017年 6月 28日定子吊裝過程中，他的出色表現(xiàn)讓人印象深刻。大件吊裝，準備工作最為繁瑣，也是至關重要的一個環(huán)節(jié)。他系上安全帶爬到行車梁上，指揮作業(yè)人員將兩臺行車連接成整體，再將兩臺行車的操作系統(tǒng)按行車廠方提供的并車電氣圖進行電氣改造以實現(xiàn)聯(lián)動。盛夏時節(jié)，酷暑難當，站著不動都汗如雨下，可他只是在工作間隙補充點水，吃點人丹，喝點十滴水， 然后又投入到緊張的工作中去。在他的精心組織指揮下，定子被順利地吊至預定位置就位。
搏擊風浪展風采，勇立潮頭再放歌。中國能建安徽電建一公司的建設者們正是憑著高度的責任心和使命感，以嚴細的管理和精湛的技藝，書寫了皖北大地新的神話，用智慧和汗水在澮水之濱樹起了一座不朽的豐碑?。◤埵刂?/p>
