淺談在環(huán)保檢修班組技術(shù)崗位實(shí)習(xí)心得體會(huì)

  在公司改革發(fā)展之際,檢修部一部分思想先進(jìn),勇于探索的同志們響應(yīng)了號(hào)召,投身于工程公司開(kāi)辟的檢修新戰(zhàn)場(chǎng),為華銀公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn),但也使得檢修部個(gè)別崗位空缺,讓我也接到了從汽機(jī)專(zhuān)業(yè)借調(diào)到環(huán)保專(zhuān)業(yè)的工作任務(wù)。

  我這次到環(huán)保一班的借調(diào)充滿(mǎn)了期待。這次借調(diào)主要是承擔(dān)起實(shí)習(xí)技術(shù)員的工作任務(wù),在環(huán)保一班做好技術(shù)資料方面的工作。就我個(gè)人而言,這將是一個(gè)全新的開(kāi)始,我的工作崗位內(nèi)容與在熱機(jī)三班時(shí)相比,發(fā)生了較大的變化,不再純粹的和工具打交道,要正式接觸班組技術(shù)及班組協(xié)調(diào)工作。如果能成功完成這段試煉,意味著我個(gè)人能力將提升到新的境界。

  我認(rèn)為自己需要在以下三方面多努力。

  一、快速熟悉脫硫環(huán)保系統(tǒng)。多看系統(tǒng)圖,多跑現(xiàn)場(chǎng),跟著任務(wù)走,掌握重要設(shè)備的分布、工作特點(diǎn),及常見(jiàn)故障。

  二、快速熟融入班組。主動(dòng)積極的參與到各小組的工作中,實(shí)實(shí)在在的干,學(xué)習(xí)前輩們工作技巧,了解他們的技術(shù)特長(zhǎng)和做事風(fēng)格。

  三、學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái),并牢記規(guī)章制度。多跟著班組負(fù)責(zé)人熟悉開(kāi)票系統(tǒng),牢記各類(lèi)開(kāi)票流程,知道人員分配的注意事項(xiàng)。

  我認(rèn)為技術(shù)管理應(yīng)該是一份并不容易做好的工作。 想要成為一個(gè)合格的技術(shù)管理者,首先得自己懂技術(shù),能把自己的關(guān),才能為他人的關(guān)。我一定要更加嚴(yán)格的要求自己,提高工作效率,多翻閱從前的班組資料,了解過(guò)去,迎接未來(lái),為班內(nèi)事務(wù)提供正確的技術(shù)意見(jiàn),規(guī)范驗(yàn)評(píng)工作,做好自己的各項(xiàng)工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的期望,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 湘潭發(fā)電

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淺談在環(huán)保檢修班組技術(shù)崗位實(shí)習(xí)心得體會(huì)

作者:劉康  發(fā)布時(shí)間:2019-04-23   來(lái)源:電力網(wǎng)

  在公司改革發(fā)展之際,檢修部一部分思想先進(jìn),勇于探索的同志們響應(yīng)了號(hào)召,投身于工程公司開(kāi)辟的檢修新戰(zhàn)場(chǎng),為華銀公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn),但也使得檢修部個(gè)別崗位空缺,讓我也接到了從汽機(jī)專(zhuān)業(yè)借調(diào)到環(huán)保專(zhuān)業(yè)的工作任務(wù)。

  我這次到環(huán)保一班的借調(diào)充滿(mǎn)了期待。這次借調(diào)主要是承擔(dān)起實(shí)習(xí)技術(shù)員的工作任務(wù),在環(huán)保一班做好技術(shù)資料方面的工作。就我個(gè)人而言,這將是一個(gè)全新的開(kāi)始,我的工作崗位內(nèi)容與在熱機(jī)三班時(shí)相比,發(fā)生了較大的變化,不再純粹的和工具打交道,要正式接觸班組技術(shù)及班組協(xié)調(diào)工作。如果能成功完成這段試煉,意味著我個(gè)人能力將提升到新的境界。

  我認(rèn)為自己需要在以下三方面多努力。

  一、快速熟悉脫硫環(huán)保系統(tǒng)。多看系統(tǒng)圖,多跑現(xiàn)場(chǎng),跟著任務(wù)走,掌握重要設(shè)備的分布、工作特點(diǎn),及常見(jiàn)故障。

  二、快速熟融入班組。主動(dòng)積極的參與到各小組的工作中,實(shí)實(shí)在在的干,學(xué)習(xí)前輩們工作技巧,了解他們的技術(shù)特長(zhǎng)和做事風(fēng)格。

  三、學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái),并牢記規(guī)章制度。多跟著班組負(fù)責(zé)人熟悉開(kāi)票系統(tǒng),牢記各類(lèi)開(kāi)票流程,知道人員分配的注意事項(xiàng)。

  我認(rèn)為技術(shù)管理應(yīng)該是一份并不容易做好的工作。 想要成為一個(gè)合格的技術(shù)管理者,首先得自己懂技術(shù),能把自己的關(guān),才能為他人的關(guān)。我一定要更加嚴(yán)格的要求自己,提高工作效率,多翻閱從前的班組資料,了解過(guò)去,迎接未來(lái),為班內(nèi)事務(wù)提供正確的技術(shù)意見(jiàn),規(guī)范驗(yàn)評(píng)工作,做好自己的各項(xiàng)工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的期望,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

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