4月28日,四川省慶祝“五一”國際勞動節(jié)暨表彰大會在成都召開,隆重表彰各條戰(zhàn)線的先進單位、先進個人。水電七局?華東院雅礱江楊房溝水電站地廠工區(qū)獲評“四川省工人先鋒號”稱號,傳來的好消息讓這個優(yōu)秀團隊又一次成為焦點。
作為全國首個百萬千萬級EPC水電工程,楊房溝水電站開工至今1000多個日日夜夜里,地廠工區(qū)在保安全、保質量的前提下,咬定目標不放松,秉承匠心,真抓實干,取得了提前7個月完成地下廠房開挖支護,并順利轉序開啟大澆筑模式的成績,詮釋了奮斗者勞動的價值和先鋒榜樣的力量。
攻堅克難 顯實力
楊房溝水電站地下洞室群規(guī)模大,洞室密集,空間上由縱橫交錯,大小相貫,平、豎相接的58條洞室構成,主要洞室“高邊墻、大跨度”;其中主副廠房洞開挖尺寸為230米×30米×75.57米(長×寬×高),區(qū)域內洞室多、巖體挖空率高,與其相貫的洞室達17條,高邊墻、洞間巖柱穩(wěn)定問題突出。
“開挖安全隱患率33.33%”面對如此挑戰(zhàn),工區(qū)主任袁平順深感責任重大。為此,他召集總工程師肖厚云、工程技術部韓寶栓、杜安鵬等人,對施工方案一遍遍的進行優(yōu)化;為制定詳細的開挖支護安全措施,他和安全總監(jiān)王建興等一起常常討論到深夜。最終,工區(qū)通過“一炮一支護”、“一炮一總結”、“六排險活動”等措施,步步為營,把每一炮“步步驚心”,變?yōu)槊恳慌诜€(wěn)打穩(wěn)扎,工區(qū)控制了一個又一個的危險源,贏得了一炮又一炮的平安掘進,最終化險為夷。
在如此“驚心動魄”的開挖過程中,如何營造全員講安全的濃厚氛圍?
在有限的時間里,團隊開足馬力,堅持“從第一人進場開始抓安全”,堅持“兩手抓”。一手抓安全教育培訓,一手抓現(xiàn)場安全管理。2018年工區(qū)開展各類安全教育培訓達836人次;“工期再緊,工作再忙、再累也要安全第一!”袁平順帶隊進行現(xiàn)場施工用電、起重吊裝等專項檢查45次。
同時,工區(qū)定期召開安全生產月例會、安委會,傳達上級會議、文件精神116份;編制全員崗位安全責任制度102項;逐級簽訂崗位安全生產責任書685份,實現(xiàn)了全體員工全覆蓋……
白天,安全部門“傾巢出動”,洞室爆破、深豎井、高排架等現(xiàn)場的每一角落,他們都不放過。全年累計排查治理安全隱患862條,取得開挖施工期間實現(xiàn)連續(xù)安全生產900天的好成績。
開工首年,安全生產標準化已達一級管理水平;出線豎井開挖支護《降低豎井施工過程安全風險》榮獲2018年水利工程優(yōu)秀質量管理Ⅱ類QC成果獎;《降低地下廠房洞室群開挖安全隱患率》QC 成果順利榮獲中國水利工程優(yōu)秀質量管理小組Ⅰ類成果獎,與人員設備智能定位系統(tǒng)一起,被成功納入電力建設領域安全管理成果名錄……
“打造經典工程,共同書寫中國水電建設的新篇章?!笔┕み^程中,“自律、創(chuàng)新、共贏”的管理理念已經深深烙印在每一個參建員工的內心。
不管是節(jié)假日,還是雙休日,地廠工區(qū)組織專人每天輪流駐扎現(xiàn)場進行質量巡查、督導,嚴控過程中的每一個工序控制,基礎面工序控制、鋼筋工序控制、模板工序控制……
“最近質量巡檢事情也特別多,忙都忙不過來,昨晚都是2點才休息。”嚴把質量關,地廠工區(qū)這個團隊用數(shù)字“數(shù)”說質量硬實力。
主廠房巖壁吊車梁開挖支護及混凝土澆筑被業(yè)主授予“A級樣板工程”;引水發(fā)電系統(tǒng)混凝土施工單元工程質量優(yōu)良率96.1%;開挖、澆筑質量管理考核獲獎15次;達標投產創(chuàng)優(yōu)4項……
團結協(xié)作 聚合力
激情更是秀出速度硬實力。2018年,既有開挖,又有澆筑,工作千頭萬緒,袁平順帶領團隊劃重點,找關鍵點,團隊主動精準發(fā)力各個工作點、面。主副廠房僅用26個月完成開挖支護,較投標工期提前6個月;尾水調壓室開挖支護提前7個月完成;尾水洞開挖支護較投標工期提前12個月完成……地廠工區(qū)刷新著一個又一個的“楊房溝速度”。
在開挖階段,楊房溝水電站地下洞室群巖層破碎,開挖險象環(huán)生,困難重重。面對錯綜復雜的地下隧洞群開挖,在難點和危險面前,團隊群策群力,團結奮進。領導班子4人24小時輪流值班,親抓嚴管、嚴把開挖質量關、嚴查危險源。
2018年,工區(qū)由大開挖轉向大澆筑。施工轉序帶來的人員配置、物料準備、機械進場,加之頻繁的各種質量檢查、環(huán)水保檢查等,大量的事情接踵而至。
“沒有團隊的協(xié)作精神,我們啃不下這一塊硬骨頭!”大小會上,袁平順一再強調。
“提高站位,主動擔當?!眻F隊每天在現(xiàn)場調度室召開現(xiàn)場會,做到在一線配置資源,在一線解決問題,有力推動了工程節(jié)奏。
2018年6月6日,楊房溝水電站地下廠房洞室開挖以高標準貫通!”“洞室橫向貫通誤差1.2公分,縱向貫通誤差6毫米,高程貫通誤差3毫米?!伴_挖需要測量,澆筑需要測量。只有團結協(xié)作,才能向更高目標邁進!”
2018年年底,在總承包部所有工區(qū)年度測量考核中,地廠工區(qū)測量隊榮獲第一名,而且連續(xù)三年獲得該名次!對于取得這樣的成績,測量隊長隊長趙凱志感慨:一分耕耘,一分收獲!未來還需努力!
先鋒引路 增活力
“工人先鋒號不僅只是一種榮譽,更是一面旗幟,我們要把創(chuàng)先爭優(yōu)機制常態(tài)化,增強我們的核心競爭力?!?/p>
懷著初心,秉承匠心,地廠工區(qū)在引水發(fā)電系統(tǒng),大大小小58條隧洞內把“先鋒的旗幟舉起來,把黨員的身份亮出來”。工區(qū)以黨建促發(fā)展,先鋒引路,在一線選樹典型,加大黨員先鋒的凝聚力和影響力,注重示范引領,已經成為這個團隊筑夢楊房溝的共同實踐。
工區(qū)主任袁平順、黨支部書記楊凱中帶頭學習時政,強化政治信念;力促黨員嚴自律、改作風、守規(guī)矩,樹立新時代黨員的精神風貌及良好形象。
成立青年突擊隊,樹立黨員先鋒崗,以“黨旗紅爭先鋒 人人爭當發(fā)動機”為契機,大力開展“當好主力軍、攻堅保目標”、“創(chuàng)新管理、共樹標桿”等勞動競賽活動,把黨建的優(yōu)勢轉換為一線生產的活力,提升團隊凝聚力,助推工區(qū)生產建設。
在雅礱江邊安營扎寨三年多來,地廠工區(qū)一路領跑,以絕對的優(yōu)勢遙遙領先,安全、質量、進度、測量等在總承包部年終考核中連年排名第一。
對于再次獲得此項殊榮,地廠工區(qū)所有人坦言:踏準時代節(jié)奏,做新時代的奮斗者,把每個工程都做成精品工程,為建設質量中國貢獻一份勞動者的力量,是我們每一個擔當者應盡的責任與義務。
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4月28日,四川省慶?!拔逡弧眹H勞動節(jié)暨表彰大會在成都召開,隆重表彰各條戰(zhàn)線的先進單位、先進個人。水電七局?華東院雅礱江楊房溝水電站地廠工區(qū)獲評“四川省工人先鋒號”稱號,傳來的好消息讓這個優(yōu)秀團隊又一次成為焦點。
作為全國首個百萬千萬級EPC水電工程,楊房溝水電站開工至今1000多個日日夜夜里,地廠工區(qū)在保安全、保質量的前提下,咬定目標不放松,秉承匠心,真抓實干,取得了提前7個月完成地下廠房開挖支護,并順利轉序開啟大澆筑模式的成績,詮釋了奮斗者勞動的價值和先鋒榜樣的力量。
攻堅克難 顯實力
楊房溝水電站地下洞室群規(guī)模大,洞室密集,空間上由縱橫交錯,大小相貫,平、豎相接的58條洞室構成,主要洞室“高邊墻、大跨度”;其中主副廠房洞開挖尺寸為230米×30米×75.57米(長×寬×高),區(qū)域內洞室多、巖體挖空率高,與其相貫的洞室達17條,高邊墻、洞間巖柱穩(wěn)定問題突出。
“開挖安全隱患率33.33%”面對如此挑戰(zhàn),工區(qū)主任袁平順深感責任重大。為此,他召集總工程師肖厚云、工程技術部韓寶栓、杜安鵬等人,對施工方案一遍遍的進行優(yōu)化;為制定詳細的開挖支護安全措施,他和安全總監(jiān)王建興等一起常常討論到深夜。最終,工區(qū)通過“一炮一支護”、“一炮一總結”、“六排險活動”等措施,步步為營,把每一炮“步步驚心”,變?yōu)槊恳慌诜€(wěn)打穩(wěn)扎,工區(qū)控制了一個又一個的危險源,贏得了一炮又一炮的平安掘進,最終化險為夷。
在如此“驚心動魄”的開挖過程中,如何營造全員講安全的濃厚氛圍?
在有限的時間里,團隊開足馬力,堅持“從第一人進場開始抓安全”,堅持“兩手抓”。一手抓安全教育培訓,一手抓現(xiàn)場安全管理。2018年工區(qū)開展各類安全教育培訓達836人次;“工期再緊,工作再忙、再累也要安全第一!”袁平順帶隊進行現(xiàn)場施工用電、起重吊裝等專項檢查45次。
同時,工區(qū)定期召開安全生產月例會、安委會,傳達上級會議、文件精神116份;編制全員崗位安全責任制度102項;逐級簽訂崗位安全生產責任書685份,實現(xiàn)了全體員工全覆蓋……
白天,安全部門“傾巢出動”,洞室爆破、深豎井、高排架等現(xiàn)場的每一角落,他們都不放過。全年累計排查治理安全隱患862條,取得開挖施工期間實現(xiàn)連續(xù)安全生產900天的好成績。
開工首年,安全生產標準化已達一級管理水平;出線豎井開挖支護《降低豎井施工過程安全風險》榮獲2018年水利工程優(yōu)秀質量管理Ⅱ類QC成果獎;《降低地下廠房洞室群開挖安全隱患率》QC 成果順利榮獲中國水利工程優(yōu)秀質量管理小組Ⅰ類成果獎,與人員設備智能定位系統(tǒng)一起,被成功納入電力建設領域安全管理成果名錄……
“打造經典工程,共同書寫中國水電建設的新篇章?!笔┕み^程中,“自律、創(chuàng)新、共贏”的管理理念已經深深烙印在每一個參建員工的內心。
不管是節(jié)假日,還是雙休日,地廠工區(qū)組織專人每天輪流駐扎現(xiàn)場進行質量巡查、督導,嚴控過程中的每一個工序控制,基礎面工序控制、鋼筋工序控制、模板工序控制……
“最近質量巡檢事情也特別多,忙都忙不過來,昨晚都是2點才休息?!眹腊奄|量關,地廠工區(qū)這個團隊用數(shù)字“數(shù)”說質量硬實力。
主廠房巖壁吊車梁開挖支護及混凝土澆筑被業(yè)主授予“A級樣板工程”;引水發(fā)電系統(tǒng)混凝土施工單元工程質量優(yōu)良率96.1%;開挖、澆筑質量管理考核獲獎15次;達標投產創(chuàng)優(yōu)4項……
團結協(xié)作 聚合力
激情更是秀出速度硬實力。2018年,既有開挖,又有澆筑,工作千頭萬緒,袁平順帶領團隊劃重點,找關鍵點,團隊主動精準發(fā)力各個工作點、面。主副廠房僅用26個月完成開挖支護,較投標工期提前6個月;尾水調壓室開挖支護提前7個月完成;尾水洞開挖支護較投標工期提前12個月完成……地廠工區(qū)刷新著一個又一個的“楊房溝速度”。
在開挖階段,楊房溝水電站地下洞室群巖層破碎,開挖險象環(huán)生,困難重重。面對錯綜復雜的地下隧洞群開挖,在難點和危險面前,團隊群策群力,團結奮進。領導班子4人24小時輪流值班,親抓嚴管、嚴把開挖質量關、嚴查危險源。
2018年,工區(qū)由大開挖轉向大澆筑。施工轉序帶來的人員配置、物料準備、機械進場,加之頻繁的各種質量檢查、環(huán)水保檢查等,大量的事情接踵而至。
“沒有團隊的協(xié)作精神,我們啃不下這一塊硬骨頭!”大小會上,袁平順一再強調。
“提高站位,主動擔當。”團隊每天在現(xiàn)場調度室召開現(xiàn)場會,做到在一線配置資源,在一線解決問題,有力推動了工程節(jié)奏。
2018年6月6日,楊房溝水電站地下廠房洞室開挖以高標準貫通!”“洞室橫向貫通誤差1.2公分,縱向貫通誤差6毫米,高程貫通誤差3毫米?!伴_挖需要測量,澆筑需要測量。只有團結協(xié)作,才能向更高目標邁進!”
2018年年底,在總承包部所有工區(qū)年度測量考核中,地廠工區(qū)測量隊榮獲第一名,而且連續(xù)三年獲得該名次!對于取得這樣的成績,測量隊長隊長趙凱志感慨:一分耕耘,一分收獲!未來還需努力!
先鋒引路 增活力
“工人先鋒號不僅只是一種榮譽,更是一面旗幟,我們要把創(chuàng)先爭優(yōu)機制常態(tài)化,增強我們的核心競爭力?!?/p>
懷著初心,秉承匠心,地廠工區(qū)在引水發(fā)電系統(tǒng),大大小小58條隧洞內把“先鋒的旗幟舉起來,把黨員的身份亮出來”。工區(qū)以黨建促發(fā)展,先鋒引路,在一線選樹典型,加大黨員先鋒的凝聚力和影響力,注重示范引領,已經成為這個團隊筑夢楊房溝的共同實踐。
工區(qū)主任袁平順、黨支部書記楊凱中帶頭學習時政,強化政治信念;力促黨員嚴自律、改作風、守規(guī)矩,樹立新時代黨員的精神風貌及良好形象。
成立青年突擊隊,樹立黨員先鋒崗,以“黨旗紅爭先鋒 人人爭當發(fā)動機”為契機,大力開展“當好主力軍、攻堅保目標”、“創(chuàng)新管理、共樹標桿”等勞動競賽活動,把黨建的優(yōu)勢轉換為一線生產的活力,提升團隊凝聚力,助推工區(qū)生產建設。
在雅礱江邊安營扎寨三年多來,地廠工區(qū)一路領跑,以絕對的優(yōu)勢遙遙領先,安全、質量、進度、測量等在總承包部年終考核中連年排名第一。
對于再次獲得此項殊榮,地廠工區(qū)所有人坦言:踏準時代節(jié)奏,做新時代的奮斗者,把每個工程都做成精品工程,為建設質量中國貢獻一份勞動者的力量,是我們每一個擔當者應盡的責任與義務。