2016年11月24日，一起特別重大安全生產(chǎn)事故在江西豐城發(fā)電廠發(fā)生。事故觸目驚心，后果嚴(yán)重，影響惡劣，教訓(xùn)深刻。時隔一年，國家能源局組織召開了“11.24”江西豐城事故警示教育會，在有關(guān)單位的發(fā)言中，不管是對現(xiàn)場監(jiān)管不力的反省，還是對安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實不到位的檢討，無不滲透出形式主義在安全生產(chǎn)管理工作中的作祟。安全管理機制流于形式、現(xiàn)場管理制度流于形式、安全技術(shù)措施流于形式、安全教育培訓(xùn)流于形式……安全生產(chǎn)是天大的事，形式主義必然導(dǎo)致安全隱患積累成災(zāi)，成為事故的導(dǎo)火索。痛定思痛，安全生產(chǎn)必須力戒形式主義。
安全生產(chǎn)力戒形式主義，首先各級領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員要敢于擔(dān)當(dāng),要始終把安全生產(chǎn)放在首要位置，居安思危、臨事而懼，命字在心、嚴(yán)字當(dāng)頭，敢抓敢管、勇于負(fù)責(zé)，切實做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。各級領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員在工作中要力戒以文件貫徹文件、以會議落實會議、工作缺乏針對性、花樣多、口號多、聲勢大等情況，要真正做到結(jié)合企業(yè)實際找準(zhǔn)要害對癥下藥，要把安全責(zé)任落實到崗位、落實到人頭，形成層層負(fù)責(zé),人人有責(zé),各負(fù)其責(zé)的全員安全責(zé)任體系,形成責(zé)任具體、環(huán)環(huán)相扣的“責(zé)任鏈”，切實筑牢安全生產(chǎn)防線。
其次工作措施要力戒形式主義。比如安全生產(chǎn)隱患排查，這是企業(yè)進行風(fēng)險防控的最基本的有效手段之一，在每年的專項檢查中都會進行重點要求。然而，現(xiàn)實中“重排查清治理”、“排查做面子，治理走形式”、“上次檢查出的問題這次依然是問題”等現(xiàn)象卻依然存在，讓促進企業(yè)安全生產(chǎn)水平提高的有效機制成為一柄懸空的劍，起不到任何作用。所以，在重點工作的落實中，措施一定要得力，有檢查就一定有整改，有整改就一定要保證見實效，做到布置、檢查、總結(jié)、考核同落實。
安全生產(chǎn)力戒形式主義，還要抓好制度的健全和落實。反對安全管理中的形式主義、根治頑癥，必須下重拳、出狠勁，從完善體制機制入手，鏟除形式主義在安全管理領(lǐng)域的土壤，杜絕形式主義發(fā)生。比如責(zé)任追究、事故雙查制度等等。制度建立后，落實是關(guān)鍵。要保證做到安全生產(chǎn)規(guī)章制度不成為圖畫掛在墻上，不能成為藏品束之高閣,而要成為員工的行動指南，事事遵循，時時來用，就必須認(rèn)真落實好各項制度的執(zhí)行，真正做到用制度管人，用制度管事，鐵面無私，公平公開，獎懲分明,提高制度的執(zhí)行力和穿透力。
安全生產(chǎn)力戒形式主義，要加強對員工的教育引導(dǎo)。生產(chǎn)一線是維護安全穩(wěn)定的主戰(zhàn)場，各級安全管理人員一定要積極組織引導(dǎo)基層員工牢固樹立務(wù)實的作風(fēng)，積極有效的參與到安全生產(chǎn)工作中，確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各項決策部署在生產(chǎn)一線得到不折不扣的執(zhí)行和落實。同時在安全培訓(xùn)中，也要杜絕花拳繡腿做模樣，追求分?jǐn)?shù)壯門面的做法，要做到結(jié)合實際，結(jié)合現(xiàn)場，圍繞“三本書”強化“三基”教育，真真切切提高員工的實際工作能力，筑牢安全生產(chǎn)基石。
安全生產(chǎn)是實打?qū)?、硬碰硬的工作，來不得半點虛假，搞不得半點花架子，要對準(zhǔn)焦距、找準(zhǔn)穴位、抓住要害，不能走神，不能散光，要發(fā)揚釘釘子精神，以踏石留印抓鐵有痕的態(tài)度不松勁不停步，畢恭畢敬真抓實干，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安。
