臨近年關(guān)，國(guó)電電力大連開(kāi)發(fā)區(qū)熱電廠嚴(yán)格落實(shí)抓實(shí)抓細(xì)提質(zhì)增效工作要求，堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖，進(jìn)一步突出工作重點(diǎn)，以深化“雙提升”為抓手，著力打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，多措并舉，全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。
嚴(yán)守安全生產(chǎn)防線。大開(kāi)廠全面開(kāi)展安全大檢查、百日事故學(xué)習(xí)討論活動(dòng)、百日隱患整治工作，該廠廠領(lǐng)導(dǎo)班子每月參加一次班組安全活動(dòng)、生產(chǎn)中層干部及生產(chǎn)管理人員每周參加班組安全活動(dòng)討論，并結(jié)合秋季安全大檢查和安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化治理工作，全面開(kāi)展隱患排查，加強(qiáng)設(shè)備綜合治理，提高機(jī)組可靠性，確保安全供熱發(fā)電。同時(shí)，該廠加強(qiáng)外包隊(duì)伍、一線班組安全管理，扎實(shí)開(kāi)展防寒防凍、公用系統(tǒng)及消防設(shè)施、腳手架及移動(dòng)平臺(tái)三級(jí)驗(yàn)收等專項(xiàng)檢查工作，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)組織整改，抓好閉環(huán)管理，消除安全隱患，提升企業(yè)的安全管理水平。截至11月30日，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)5399天。
打好搶發(fā)電量攻堅(jiān)戰(zhàn)。大開(kāi)廠緊抓冬季供暖期電量穩(wěn)發(fā)多發(fā)有力時(shí)機(jī)，把每日電量落實(shí)到每臺(tái)機(jī)組、每個(gè)運(yùn)行值，充分發(fā)揮值長(zhǎng)調(diào)度職能，加強(qiáng)與省調(diào)度中心溝通，及時(shí)掌握網(wǎng)內(nèi)機(jī)組運(yùn)行工況信息，做好度電必爭(zhēng)，提高日計(jì)劃電量完成率。同時(shí)，加大巡檢力度，提高消缺及時(shí)性，對(duì)可能影響機(jī)組發(fā)電的消缺工作，要安排在夜間負(fù)荷低谷時(shí)段進(jìn)行，杜絕限出力情況發(fā)生。做好燃煤接卸管理，加強(qiáng)翻車機(jī)系統(tǒng)、采制化設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保機(jī)組“口糧”快速進(jìn)廠，截至11月30日，共接卸燃煤171.3萬(wàn)余噸，為爭(zhēng)發(fā)電量奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
狠抓成本費(fèi)用控制。大開(kāi)廠緊抓燃料成本牛鼻子，堅(jiān)持以“控價(jià)”為基礎(chǔ)，以“提質(zhì)”為手段，以“保量”為保證，優(yōu)化進(jìn)煤結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步拓寬采購(gòu)渠道，采購(gòu)低價(jià)優(yōu)質(zhì)的印尼煤22萬(wàn)噸，降低了燃料成本，1-11月份該廠入廠標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)對(duì)標(biāo)排名第四。同時(shí)，該廠樹(shù)立過(guò)緊日子思想，從嚴(yán)、從緊、從細(xì)控制各項(xiàng)管理費(fèi)用，做好材料費(fèi)、修理費(fèi)梳理，防止掛帳現(xiàn)象發(fā)生，優(yōu)化外部用工，減少委托維護(hù)，規(guī)范物資采購(gòu)，嚴(yán)格按預(yù)算進(jìn)度安排生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用開(kāi)支，堅(jiān)決杜絕預(yù)算外支出。
抓好反腐倡廉建設(shè)。大開(kāi)廠抓好節(jié)日關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，抓好對(duì)重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，深入開(kāi)展反腐倡廉教育，持續(xù)深化廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查與日常監(jiān)管工作，尤其對(duì)燃煤、招標(biāo)采購(gòu)、八項(xiàng)費(fèi)用管控等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)開(kāi)展效能監(jiān)察，及時(shí)糾正管理偏差。截至11月30日，共開(kāi)展廉潔從業(yè)談話168人次，效能監(jiān)察過(guò)程監(jiān)督502次，確保了員工“零違紀(jì)”。同時(shí)，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，抓牢員工日常行為規(guī)范教育，豐富員工文體活動(dòng)，提高凝聚力，助推企業(yè)沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。（陳東斌）
