截至12月10日17時，國電吉林江南熱電有限公司年度發(fā)電量突破25億千瓦時，提前完成東北公司下達(dá)的年度發(fā)電量任務(wù)。
該公司緊緊圍繞集團(tuán)“一五五”戰(zhàn)略和東北公司“深化管理年”工作部署，以提升經(jīng)濟(jì)效益為動力，推動管理升級。該公司在全員中樹立“度電必爭”的搶發(fā)電意識，出臺《公司機組搶發(fā)電量獎勵考核辦法》，明確專人，落實責(zé)任，營造出“搶發(fā)電量、人人有責(zé)”的濃厚氛圍；充分利用“以熱定電”的優(yōu)勢，積極與省電網(wǎng)公司進(jìn)行溝通，爭取更多的電量空間；制定搶發(fā)電量專項攻堅方案，將爭取到的電量計劃任務(wù)分解量化、層層落實，強化過程控制，緊緊扭住關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵指標(biāo)，緊繃“以日保月，以月保季，以季保年”這根弦，并簽訂責(zé)任書，將企業(yè)效益與職工利益相掛鉤，調(diào)動員工工作積極性，確保搶發(fā)電量工作按時間節(jié)點完成。
進(jìn)入四季度以來，該公司生產(chǎn)系統(tǒng)首先在國慶節(jié)期間單機發(fā)電量連續(xù)創(chuàng)造了歷史最高紀(jì)錄，而后在采暖期來臨之際又提前一周實現(xiàn)雙機運行方式，十月份、十一月份機組發(fā)電設(shè)備利用小時數(shù)均保持全省第一，為提前完成年度發(fā)電目標(biāo)打下了良好基礎(chǔ)。（伏春宇 呂春光）
