本網(wǎng)訊  近日，從大唐集團(tuán)公司傳來好消息，該公司燃料“三大項目”在集團(tuán)公司79家火電企業(yè)同業(yè)對標(biāo)排名中取得1月份排名第一、2月份排名第二的優(yōu)異成績，這是近年來公司燃料“三大項目”同業(yè)對標(biāo)排名取得的最好成績。

集團(tuán)公司“燃料三大項目同業(yè)對標(biāo)表”是反映集團(tuán)各企業(yè)燃料三大項目應(yīng)用程度的綜合排序表。為提升燃料“三大項目”同業(yè)對標(biāo)水平，潭電公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視燃料“三大項目”，參與指標(biāo)對標(biāo)過程監(jiān)控。燃管部對照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了問題梳理，并制定了整改措施，安排專人進(jìn)行管控，積極與華銀公司燃料物資部進(jìn)行溝通，華銀公司也將此項指標(biāo)對標(biāo)作為加分項計入對公司月度績效考評中。

同時，該公司燃管部牽頭組織相關(guān)人員前往先一科技公司，咨詢對標(biāo)評分細(xì)則，尋找短板差距并“對癥下藥”，積極與相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)，切實做到橫向協(xié)調(diào)有力，縱向執(zhí)行順暢，通過獎優(yōu)罰劣，激發(fā)了相關(guān)部門、專業(yè)主動投入燃料“三大項目”的工作熱情，有效地促進(jìn)了指標(biāo)提升。

2019年，燃料“三大項目”工作將貫徹“干就干一流的事，干就干成一流”總要求，加強(qiáng)燃料“三大項目”現(xiàn)場設(shè)備的整治，改造封閉煤場斗輪機(jī)識址設(shè)備，從管理上找辦法，在工作中抓落實，實現(xiàn)管理水平和業(yè)績指標(biāo)雙提升，確保實現(xiàn)年度同業(yè)對標(biāo)目標(biāo)。