1月22日，從大唐集團公司2018年工作會議上獲悉，湘潭發(fā)電公司被授予2017年度“集團公司文明單位”榮譽，這是該公司第9次獲評“集團公司文明單位”，也是該公司連續(xù)第6年獲此殊榮。
2017年，該公司深入學習貫徹黨的十九大精神，落實全面從嚴治黨要求和全國國有企業(yè)黨的建設工作會議精神，堅持推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，按照大唐集團公司“全面提升年”工作部署和“1126”總體要求、華銀公司“12345”戰(zhàn)略工程部署要求，堅持“價值思維，效益導向”核心理念，弘揚“務實，奉獻，創(chuàng)新，奮進”大唐精神，融入中心、服務大局，以大唐精神宣貫為重點，抓好黨建、思政、黨風廉政、企業(yè)文化、精神文明建設、群團等工作，助推企業(yè)持續(xù)盈利，為中心工作提供了有力的組織保障、思想基礎、輿論支持和精神力量，取得了物質文明和精神文明的“雙豐收”。
認真學習、創(chuàng)新思維，全面貫徹黨的十九大精神
黨的十九大召開后，公司多面出擊，分層次、分階段抓好十九大精神的學習宣貫，推動全員深入學習十九大精神。
該公司在網站設置“十九大特別報道”專欄，采取消息、言論、讀書心得等形式，將公司黨員干部群眾的學習重點迅速及時地轉移到學習宣傳貫徹十九大精神的活動中;舉辦了“學習十九大”主題黨日活動，深入學習了黨的十九大精神,增強了黨員的責任意識和使命意識，堅定了理想信念，開展專題組織生活會和民主評議黨員活動，增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
結合十九大精神，該公司黨委提出了黨支部“陣地規(guī)范化、支部示范化、活動品牌化、網絡信息化”建設的思路，將企業(yè)的黨建工作融入到企業(yè)的改革發(fā)展、“創(chuàng)一流”等各項工作中，形成潭電特色“NEW(新)”黨建品牌文化，品牌寓意著黨建要融入新時代，貫徹新思想，順應新形勢，搶抓新機遇，實現新突破，助力集團公司實現建設國際一流能源集團的愿景。
緊扣中心
從嚴治黨專項行動工作組，
該公司嚴格抓好中心組學習，通過集中學習的形式，組織開展了“提高執(zhí)行力”、“強化對標管理，促進全面提升”大討論及征文活動，引導黨員干部和職工進一步解放思想。在韶山組織開展專、兼職黨群工作者培訓班，為推動企業(yè)健康發(fā)展奠定堅實的思想理論基礎。成立了組織修訂完善了公司《黨支部考評管理標準》《團支部考評管理辦法》，增強了黨團組織考核激勵功能。
繼續(xù)以圍繞中心、融入中心，服務中心為主線，深入開展黨員“兩帶頭”活動，發(fā)揮黨員在安全工作中的管理、監(jiān)督作用，著重抓好落實，抓出實效，把共產黨員的先進性體現在保證安全生產、創(chuàng)造一流業(yè)績上來。堅持問題導向，以生產經營的難點、重點問題為切入點，以黨員帶頭攻堅克難為手段，黨員帶頭沖鋒在前，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，廣泛開展黨員“掛牌攻堅”活動。
嚴格規(guī)范、依法治企，持續(xù)提升管理能力
全面加強依法治企，根據公司“七五”普法規(guī)劃，把規(guī)范管理、依法治企要求貫穿到公司生產經營和改革發(fā)展的各個環(huán)節(jié)，四項工作法律審核率達100%，充分發(fā)揮經濟責任審計、工程項目審計等內部審計作用，將審計觸角延伸到經營工作的每個方面，法律風險防范機制進一步夯實;對規(guī)章制度進行了全面修編，新增規(guī)章制度58項、修訂31項、廢止42項;建立5個綜合督查組、5個專項監(jiān)管督導組以及具有管理職能的部門日常督查組，堅持每月開展督查督辦。
加強人才隊伍建設，制定了該公司《中層管理人員履職記實管理辦法》，加大力度改變干部隊伍工作作風，強化管理人員履職過程的管理和監(jiān)督。積極抓好全員崗位培訓，對員工隊伍建設進行優(yōu)化、調整。全年有1人榮獲全國電力行業(yè)焊工技能競賽“優(yōu)秀技能選手”稱號，涌現出集團公司技術能手1人 、優(yōu)秀技能選手2人，華銀公司技術能手3人 、優(yōu)秀技能選手3人，教育培訓工作獲得長足進步。
全面從嚴，規(guī)范管理，抓實黨風廉政建設
該公司認真學習并領會華銀公司2017年黨風廉政建設和反腐敗工作會議精神，壓緊壓實“兩個責任”，組織簽訂責任書40份，細化工作任務18項，讓“不出事”為“干成事”保駕護航。精心開展以“講政治、嚴生活、強監(jiān)督、守規(guī)則、促提升”為主題的宣教月系列活動，通過開展預防職務犯罪講座、黨規(guī)黨紀考試、廉潔理念征集、廉潔談心談話、黨性分析、撰寫心得體會、黨支部每季1次黨課、廉政微信互動等途徑，確保了黨員干部受教育率達100%。
規(guī)范內部管理，不斷強化用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的力度，扎實有效地開展好日常督辦和監(jiān)管督導工作;嚴格執(zhí)行八項規(guī)定，持續(xù)深化作風建設，嚴肅查處頂風違紀行為，如每逢節(jié)假日前，必通過“潭電廉政”微信公眾號、廉政短信平臺對中層及以上領導干部和關鍵崗位工作人員發(fā)送廉政提醒，進一步增強了黨員干部用紀律約束和規(guī)范自己行為的自覺性。
加強宣導，凝心聚力，營造良好企業(yè)文化氛圍
在精神文明建設方面，該公司一方面積極配合湘潭市爭創(chuàng)全國文明城市;另一方面，扎實做好集團公司文明單位創(chuàng)建，完善文明單位創(chuàng)建工作流程和考核辦法，組織好相關指標填報以及與上級公司的溝通匯報，促進工作持續(xù)推進;堅持“突出特色、注重成效”的原則，開展管理創(chuàng)新、亮點活動。公司2017年文明單位創(chuàng)建指標列華銀公司系統第一。
在宣傳工作方面，該公司認真宣貫集團公司、華銀公司相關要求和精神，清晰地向職工傳達有關部署要求，組織了“身邊的榜樣”“風采”等報道，把鏡頭聚焦一線員工，從身邊的人、身邊的事中挖掘員工典型先進事跡，開展一系列“大唐精神在基層”主題活動，突出貼近生產一線，突出一線員工，突出點滴小事，宣傳身邊的感動。公司2017年對外上稿總數列華銀公司系統第一。
夯實基礎，匯聚力量，
該公司工會積極履行工會職能，開展工會創(chuàng)建和爭先創(chuàng)優(yōu)活動，深入推進建家和“六最”工程，加強勞動競賽、班組建設、女工和離退休工作，關心關愛職工，把工會建成組織健全、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴的“職工之家”。
團委充分發(fā)揮共青團引導青年、教育青年、凝聚青年、服務青年的優(yōu)勢，以開展 “五型”團組織標準化建設為平臺，深入開展主題實踐活動，進一步加強團的建設，增強團的活力，引導團員青年立足崗位、創(chuàng)新奮進。
2017年，該公司將文明創(chuàng)建工作與企業(yè)中心工作緊密結合，明確目標、規(guī)范工作、靈活載體、豐富內容，營造了積極和諧、健康有序的良好環(huán)境。2018年，公司將乘勢而上，開拓創(chuàng)新，以更扎實的工作促使文明創(chuàng)建更上臺階，為推進集團“一五八”發(fā)展戰(zhàn)略以及華銀公司“12345”戰(zhàn)略工程落地，不斷提升企業(yè)健康發(fā)展能力而努力奮斗!
