本網(wǎng)訊 根據(jù)火車來(lái)煤規(guī)律，株洲發(fā)電公司每月底都會(huì)集中大量進(jìn)煤，這無(wú)疑給該公司按時(shí)完成接卸任務(wù)造成了很大的工作壓力。為確保及時(shí)來(lái)煤接卸，該公司成立了由部門主任為組長(zhǎng)的緊急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面梳理和細(xì)化集中來(lái)煤期間的接、卸、儲(chǔ)、配方案，明確接卸原則、儲(chǔ)配方式等。同時(shí)，要求各相關(guān)班組一律克服困難，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，合理安排工作方式，最大限度的保證有效卸車時(shí)間，為快速卸車奠定可靠基礎(chǔ)。
一是要守住安全生產(chǎn)紅線，克服運(yùn)行方式復(fù)雜、運(yùn)行作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、鐵路調(diào)車作業(yè)頻繁等影響，加大設(shè)備檢查力度，確保在集中接卸煤車時(shí)確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。二是要求各班組各專業(yè)合理安排摻配方案，將卸車作業(yè)與上配煤工作進(jìn)行有機(jī)的安排，盡最大努力平衡相關(guān)工作，由部門專責(zé)人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)；在做好入爐煤摻配工作的前提下，利用斗輪機(jī)和推煤機(jī)把煤場(chǎng)歸堆整形，滿足后繼集中來(lái)煤及時(shí)接卸條件。三是從加強(qiáng)人員管理和設(shè)備治理方面入手，及時(shí)調(diào)整人員安排，按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行接卸工作，務(wù)必做到煤車即到即卸，不壓車，并且安排專人做卸煤現(xiàn)場(chǎng)的指揮調(diào)度工作，根據(jù)煤場(chǎng)不同存煤方案，合理安排燃煤接卸和煤場(chǎng)存放。四是狠抓作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管控，管理人員實(shí)行輪流值班，靠前指揮，在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)作業(yè)方式和安全監(jiān)控工作，確保接卸車工作安全有序高效進(jìn)行。
該公司各部門班組牢固樹立大局觀念，密切協(xié)作與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，緊盯信息傳遞、設(shè)備運(yùn)行、配煤摻燒等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，著力制度與責(zé)任兩落實(shí)，以確保接、卸、存、排全流程的“無(wú)縫對(duì)接”與安全順暢。
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