本網(wǎng)訊 “運行人員業(yè)績考核激勵機制創(chuàng)新，獎勵優(yōu)秀員工的做法受到歡迎！激發(fā)了一線員工的積極性……”12月24日，福建華電高砂水電公司召開2018年度管理創(chuàng)新評審會，評選年度管理創(chuàng)新優(yōu)秀案例，總結(jié)經(jīng)驗、謀劃來年，旨在以創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)更好、更快、高質(zhì)量發(fā)展。

年初，該公司就全面布局、指導督促各部門推行創(chuàng)新創(chuàng)效、精益化管理，通過涵蓋管理、技術(shù)、生產(chǎn)等領(lǐng)域的12個管理創(chuàng)新課題實踐，引導員工把對企業(yè)管理的思考和探索融入生產(chǎn)經(jīng)營實踐中，大大激發(fā)了管理創(chuàng)新的內(nèi)生動力。該公司“水電站防洪調(diào)度專題論證”課題被列入集團公司2018年科技項目計劃，#1－#2機組增效擴容改造項目被列入福建公司2018年度管理創(chuàng)新課題。

“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。改革創(chuàng)新是我們在座每一個人的使命?！痹摴径麻L對公司全體管理人員提出具體要求，要勤于學習提升創(chuàng)新能力、要勇于實踐探索新的思路、要敢于打破常規(guī)解決問題。

新時代催人奮進，新使命激蕩人心。2018年，該公司帶領(lǐng)員工創(chuàng)新求進、砥礪奮進，攻克了水情不利、經(jīng)營困難的難關(guān)。而今，他們統(tǒng)一思想、整裝前行，更加專注品質(zhì)、創(chuàng)新發(fā)展、追求卓越，向著2019再出發(fā)。