冬季供暖是關(guān)系民生事業(yè)的頭等大事,自冬季供暖工作開(kāi)展以來(lái),中煤大屯發(fā)電廠認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任,從設(shè)備維護(hù)、運(yùn)行管理、燃料供給等方面精心調(diào)控,全面提高供暖質(zhì)量,不斷強(qiáng)化安全管理,統(tǒng)籌部署設(shè)備治理,精準(zhǔn)發(fā)力,確保供暖搶電量,全心全意保障礦區(qū)職工及家屬溫暖過(guò)冬,凝心聚力全力沖刺年度目標(biāo)。
搶發(fā)多發(fā)電量。該廠緊緊抓住冬季供暖的有利時(shí)機(jī),認(rèn)真研判發(fā)電市場(chǎng)形勢(shì),加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)管理,積極與省電力公司有關(guān)部門(mén)的溝通,多爭(zhēng)取電量,盡力爭(zhēng)取上網(wǎng)電量和提高負(fù)荷率。同時(shí),不斷強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行管理,圍繞節(jié)支降耗、達(dá)標(biāo)排放等重點(diǎn)工作,深入開(kāi)展小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng),細(xì)化電量指標(biāo)管理,制定日發(fā)電量、周發(fā)電量、月發(fā)電量完成表,合理分解指標(biāo)任務(wù),搶發(fā)多發(fā)電量。
狠抓隱患治理。該廠切實(shí)加大對(duì)安全生產(chǎn)工作的督查力度,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)督查,對(duì)安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題緊盯不放,圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、要害部位,全面排查各類(lèi)事故隱患,確保不留死角、不留盲區(qū)。強(qiáng)化缺陷管理,一方面加強(qiáng)設(shè)備的點(diǎn)檢定修,努力做到提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提前采取措施,提前預(yù)防事故,將設(shè)備隱患消除在萌芽狀態(tài)。另一方面努力提高設(shè)備消缺質(zhì)量,使設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài),保證機(jī)組在負(fù)荷高峰期間“頂?shù)蒙?、發(fā)得滿”。搶抓迎峰度冬發(fā)電機(jī)遇,努力做到度電必爭(zhēng)、度電不丟,形成上下齊動(dòng)員,同心協(xié)力搶電量的良好氛圍,確保完成目標(biāo)任務(wù),力爭(zhēng)多發(fā)電。
嚴(yán)抓供暖質(zhì)量。該廠早謀劃,早安排,在供暖期到來(lái)之前對(duì)熱網(wǎng)系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù),優(yōu)化系統(tǒng);制定完善了保供暖措施,成立了保供暖領(lǐng)導(dǎo)小組,定期派專(zhuān)人對(duì)供暖管道進(jìn)行巡檢,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行記錄并及時(shí)聯(lián)系人員進(jìn)行消缺。同時(shí),該廠還開(kāi)展了設(shè)備“體檢”活動(dòng),對(duì)所有供暖設(shè)備進(jìn)行全面檢查、消缺與維護(hù)。針對(duì)近期天氣低溫、大風(fēng)等情況,重點(diǎn)做好設(shè)備防寒、防凍措施,并落實(shí)供暖期間巡回檢查制度、設(shè)備定期試驗(yàn)及輪換制度,加大巡查力度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,為機(jī)組安全穩(wěn)定建立全方位、全過(guò)程保障,全力以赴打贏冬季供暖保衛(wèi)戰(zhàn)。
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冬季供暖是關(guān)系民生事業(yè)的頭等大事,自冬季供暖工作開(kāi)展以來(lái),中煤大屯發(fā)電廠認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任,從設(shè)備維護(hù)、運(yùn)行管理、燃料供給等方面精心調(diào)控,全面提高供暖質(zhì)量,不斷強(qiáng)化安全管理,統(tǒng)籌部署設(shè)備治理,精準(zhǔn)發(fā)力,確保供暖搶電量,全心全意保障礦區(qū)職工及家屬溫暖過(guò)冬,凝心聚力全力沖刺年度目標(biāo)。
搶發(fā)多發(fā)電量。該廠緊緊抓住冬季供暖的有利時(shí)機(jī),認(rèn)真研判發(fā)電市場(chǎng)形勢(shì),加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)管理,積極與省電力公司有關(guān)部門(mén)的溝通,多爭(zhēng)取電量,盡力爭(zhēng)取上網(wǎng)電量和提高負(fù)荷率。同時(shí),不斷強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行管理,圍繞節(jié)支降耗、達(dá)標(biāo)排放等重點(diǎn)工作,深入開(kāi)展小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng),細(xì)化電量指標(biāo)管理,制定日發(fā)電量、周發(fā)電量、月發(fā)電量完成表,合理分解指標(biāo)任務(wù),搶發(fā)多發(fā)電量。
狠抓隱患治理。該廠切實(shí)加大對(duì)安全生產(chǎn)工作的督查力度,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)督查,對(duì)安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題緊盯不放,圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、要害部位,全面排查各類(lèi)事故隱患,確保不留死角、不留盲區(qū)。強(qiáng)化缺陷管理,一方面加強(qiáng)設(shè)備的點(diǎn)檢定修,努力做到提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提前采取措施,提前預(yù)防事故,將設(shè)備隱患消除在萌芽狀態(tài)。另一方面努力提高設(shè)備消缺質(zhì)量,使設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài),保證機(jī)組在負(fù)荷高峰期間“頂?shù)蒙?、發(fā)得滿”。搶抓迎峰度冬發(fā)電機(jī)遇,努力做到度電必爭(zhēng)、度電不丟,形成上下齊動(dòng)員,同心協(xié)力搶電量的良好氛圍,確保完成目標(biāo)任務(wù),力爭(zhēng)多發(fā)電。
嚴(yán)抓供暖質(zhì)量。該廠早謀劃,早安排,在供暖期到來(lái)之前對(duì)熱網(wǎng)系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù),優(yōu)化系統(tǒng);制定完善了保供暖措施,成立了保供暖領(lǐng)導(dǎo)小組,定期派專(zhuān)人對(duì)供暖管道進(jìn)行巡檢,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行記錄并及時(shí)聯(lián)系人員進(jìn)行消缺。同時(shí),該廠還開(kāi)展了設(shè)備“體檢”活動(dòng),對(duì)所有供暖設(shè)備進(jìn)行全面檢查、消缺與維護(hù)。針對(duì)近期天氣低溫、大風(fēng)等情況,重點(diǎn)做好設(shè)備防寒、防凍措施,并落實(shí)供暖期間巡回檢查制度、設(shè)備定期試驗(yàn)及輪換制度,加大巡查力度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,為機(jī)組安全穩(wěn)定建立全方位、全過(guò)程保障,全力以赴打贏冬季供暖保衛(wèi)戰(zhàn)。