中煤集團(tuán)大屯公司董事長、黨委書記包正明到大屯發(fā)電廠調(diào)研指導(dǎo)工作

  12月5日,中煤集團(tuán)大屯公司董事長、黨委書記包正明到中煤大屯發(fā)電廠調(diào)研指導(dǎo)工作。

  在大屯發(fā)電廠黨政領(lǐng)導(dǎo)陪同下,包正明深入到該廠二分廠運(yùn)行一線,對冬季供暖、在線機(jī)組運(yùn)行狀況及“新班組建設(shè)”等工作的開展情況進(jìn)行了現(xiàn)場詢問檢查。隨后聽取了該廠安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、環(huán)保達(dá)標(biāo)、2×350MW機(jī)組接產(chǎn)、黨建工作、“新班組建設(shè)”及職工思想穩(wěn)定等相關(guān)工作的開展情況。

  對大屯發(fā)電廠今年各項(xiàng)工作的完成情況,包正明給予了安全生產(chǎn)總體平穩(wěn),經(jīng)營指標(biāo)完成較好,重點(diǎn)工作推進(jìn)速度快的總體評價,針對下一階段的工作,他要求該廠:一是保證安全、生產(chǎn)和穩(wěn)定。在距離年底還有一個月的時間里,要克服人員調(diào)整、供暖任務(wù)重等困難,做好安全工作,保證正常的生產(chǎn)秩序;黨委要發(fā)揮作用,在抓好思想建設(shè)基礎(chǔ)上,加大電力板塊新局面上的宣傳力度,抓好干部作風(fēng)建設(shè),保證年底前各項(xiàng)工作的穩(wěn)定。二是全力以赴,保證接產(chǎn)工作。要把2×350MW機(jī)組接產(chǎn)工作作為重中之重,做好人員調(diào)整、政策辦理、溝通協(xié)調(diào)等工作,保障2×350MW機(jī)組安安全全順利投產(chǎn)。三是認(rèn)真謀劃,制定明年工作整體方案。19年作為公司電力板塊發(fā)展的最關(guān)鍵的一年,要圍繞機(jī)組“上大壓小”、電價調(diào)整、機(jī)組優(yōu)化整合及提質(zhì)增效等方面,做到有計(jì)劃、有方案。四是由電廠牽頭,加快大屯公司電力發(fā)展規(guī)劃的編制。要根據(jù)目前面臨的情況、國家電力行業(yè)的要求結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際,優(yōu)化發(fā)電、擴(kuò)展運(yùn)維、做大售電供熱、發(fā)展儲能。五是加大人才引進(jìn)和培訓(xùn)。要把新進(jìn)大學(xué)生放到對口專業(yè)、生產(chǎn)一線及技術(shù)崗位,為電力事業(yè)發(fā)展培養(yǎng)一批專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力高的人才隊(duì)伍。六是要加強(qiáng)黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)。要發(fā)揮電廠黨建工作一貫的優(yōu)良作風(fēng),以干部作風(fēng)整治為抓手,搞好文明創(chuàng)建,全面推進(jìn)“新班組建設(shè)”工作,計(jì)劃好電力板塊內(nèi)部市場化的推進(jìn)工作。

  大屯公司辦公室主要負(fù)責(zé)人、大屯發(fā)電廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總師及分廠廠長參加了調(diào)研。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 大屯煤電

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中煤集團(tuán)大屯公司董事長、黨委書記包正明到大屯發(fā)電廠調(diào)研指導(dǎo)工作

作者:董崢崢  發(fā)布時間:2018-12-06   來源:電力網(wǎng)

  12月5日,中煤集團(tuán)大屯公司董事長、黨委書記包正明到中煤大屯發(fā)電廠調(diào)研指導(dǎo)工作。

  在大屯發(fā)電廠黨政領(lǐng)導(dǎo)陪同下,包正明深入到該廠二分廠運(yùn)行一線,對冬季供暖、在線機(jī)組運(yùn)行狀況及“新班組建設(shè)”等工作的開展情況進(jìn)行了現(xiàn)場詢問檢查。隨后聽取了該廠安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、環(huán)保達(dá)標(biāo)、2×350MW機(jī)組接產(chǎn)、黨建工作、“新班組建設(shè)”及職工思想穩(wěn)定等相關(guān)工作的開展情況。

  對大屯發(fā)電廠今年各項(xiàng)工作的完成情況,包正明給予了安全生產(chǎn)總體平穩(wěn),經(jīng)營指標(biāo)完成較好,重點(diǎn)工作推進(jìn)速度快的總體評價,針對下一階段的工作,他要求該廠:一是保證安全、生產(chǎn)和穩(wěn)定。在距離年底還有一個月的時間里,要克服人員調(diào)整、供暖任務(wù)重等困難,做好安全工作,保證正常的生產(chǎn)秩序;黨委要發(fā)揮作用,在抓好思想建設(shè)基礎(chǔ)上,加大電力板塊新局面上的宣傳力度,抓好干部作風(fēng)建設(shè),保證年底前各項(xiàng)工作的穩(wěn)定。二是全力以赴,保證接產(chǎn)工作。要把2×350MW機(jī)組接產(chǎn)工作作為重中之重,做好人員調(diào)整、政策辦理、溝通協(xié)調(diào)等工作,保障2×350MW機(jī)組安安全全順利投產(chǎn)。三是認(rèn)真謀劃,制定明年工作整體方案。19年作為公司電力板塊發(fā)展的最關(guān)鍵的一年,要圍繞機(jī)組“上大壓小”、電價調(diào)整、機(jī)組優(yōu)化整合及提質(zhì)增效等方面,做到有計(jì)劃、有方案。四是由電廠牽頭,加快大屯公司電力發(fā)展規(guī)劃的編制。要根據(jù)目前面臨的情況、國家電力行業(yè)的要求結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際,優(yōu)化發(fā)電、擴(kuò)展運(yùn)維、做大售電供熱、發(fā)展儲能。五是加大人才引進(jìn)和培訓(xùn)。要把新進(jìn)大學(xué)生放到對口專業(yè)、生產(chǎn)一線及技術(shù)崗位,為電力事業(yè)發(fā)展培養(yǎng)一批專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力高的人才隊(duì)伍。六是要加強(qiáng)黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)。要發(fā)揮電廠黨建工作一貫的優(yōu)良作風(fēng),以干部作風(fēng)整治為抓手,搞好文明創(chuàng)建,全面推進(jìn)“新班組建設(shè)”工作,計(jì)劃好電力板塊內(nèi)部市場化的推進(jìn)工作。

  大屯公司辦公室主要負(fù)責(zé)人、大屯發(fā)電廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總師及分廠廠長參加了調(diào)研。

      關(guān)鍵詞:電力, 大屯煤電


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