本網(wǎng)訊　大唐淮南洛河發(fā)電廠持續(xù)加大印尼蘇蘇電站調(diào)運培訓(xùn)項目管理，以優(yōu)質(zhì)高效的火電運維技術(shù)展示大唐皖電火電企業(yè)的能力水平。近日，項目分包商在一封現(xiàn)場評價中，對該廠調(diào)運培訓(xùn)團隊工作表現(xiàn)以及取得的工作成效給予高度肯定。

　　這封現(xiàn)場評價中指出，該廠項目經(jīng)理工作積極主動、認真負責(zé)，嚴格執(zhí)行項目分包商的管理制度及相關(guān)體系文件要求，積極協(xié)調(diào)內(nèi)外資源，通過辛勤的工作與不懈的努力，帶領(lǐng)運維團隊在安全保障、文明生產(chǎn)、運維手冊編制、現(xiàn)場培訓(xùn)、工作協(xié)調(diào)、合同執(zhí)行、后勤保障、隊伍穩(wěn)定等方面取得了突出的成績，得到了現(xiàn)場調(diào)運項目執(zhí)行團隊的一致肯定，也受到了EPC總包方的高度認可。

　　今年4月中旬，該廠天河電力工程公司正式啟動印尼蘇蘇電站調(diào)試運行和培訓(xùn)項目，選派綜合素質(zhì)過硬、專業(yè)技術(shù)優(yōu)良的員工趕赴印度尼西亞，積極參加中國“一帶一路”重要項目印尼蘇蘇電站兩臺20萬千瓦機組建設(shè)。面對在建工程工作、生活條件艱苦等實際困難，該廠提前組織成立的項目部、臨時黨支部、團支部等發(fā)揮作用，統(tǒng)籌兼顧對外溝通協(xié)調(diào)，對內(nèi)人員管理、后勤服務(wù)等，并堅持實施項目經(jīng)理負責(zé)制等，確保各項工作有序有效開展。

　　工作期間，該廠調(diào)運培訓(xùn)團隊在總包方統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)下，及時發(fā)布并執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，積極完成代保管區(qū)域安全標識、安全操作規(guī)程的整改和完善，嚴格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)保障要求；認真組織巡檢和綜合隱患排查，提出了許多有利于項目執(zhí)行合理化的建議，并在總包方組織的文明施工評比中，獲得兩次一等獎、三次三等獎；較高質(zhì)量地完成了運維手冊英文版修編，及時與業(yè)主方開展有效溝通，采取適合印尼人員培訓(xùn)形式，培訓(xùn)方法和效果均得到了業(yè)主及學(xué)員認可。