本網(wǎng)訊 當(dāng)前，大唐淮南洛河發(fā)電廠緊緊圍繞集團(tuán)公司、大唐安徽發(fā)電有限公司年中工作部署要求，切合實際推進(jìn)管理提升專項整治行動，抓安全、促生產(chǎn)、穩(wěn)增贏，全面深化對標(biāo)管控，力促全年各項目標(biāo)任務(wù)快速挺進(jìn)、扎實有效。
安全方面，該廠按照上級部署要求，認(rèn)真梳理上半年安全生產(chǎn)工作，針對存在的問題隱患,策劃開展了安全設(shè)施等8個專項整治行動，強(qiáng)力推進(jìn)杜絕違章等專項活動，規(guī)范員工作業(yè)行為，整治現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，并做到日有計劃和通報、周有工作總結(jié)和簡報、月有點評分析和獎懲考核，有效促進(jìn)安全生產(chǎn)大檢查工作在全廠范圍內(nèi)深入開展，為平穩(wěn)有序的安全生產(chǎn)形勢保駕護(hù)航。
電量方面，該廠嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)、省調(diào)度升降負(fù)荷指令，緊盯負(fù)荷計劃完成情況，并倒排電量沖刺計劃，推進(jìn)全員電力營銷，組織開展制粉電耗等優(yōu)化運(yùn)行專項整治工作，優(yōu)化主要生產(chǎn)指標(biāo)，提升機(jī)組帶負(fù)荷性能。
燃料管理方面，該廠深入陜西、山西、河北、山東等省市開展煤炭市場調(diào)研，積極尋找開辟新的煤源供應(yīng)點，加大省內(nèi)外自備煤采購力度，并立項管控對標(biāo)控標(biāo)單、費用管理、規(guī)范煤場管理等專項整治，加大跟蹤落實和總結(jié)點評，促進(jìn)燃料管理工作上水平上臺階。
