? 大唐華銀耒陽發(fā)電公司針對當前來煤特點，從源頭上規(guī)范，在過程中管控，全面實施煤場精細化管理，細指標、強考核，發(fā)揮煤場效力，全力降本增效。
該公司結(jié)合來煤煤種變化及煤場耗煤進度，以效益為先導(dǎo)，兼顧配煤摻燒需求，綜合考慮煤場硬件、來煤礦點、天氣及設(shè)備狀態(tài)等因素，在保障存煤均衡性和多樣性情況下，科學(xué)規(guī)劃煤場存煤分區(qū)，特別強化對湘煤 、煙煤、中硫煤及高硫煤的堆儲管理，確保分區(qū)分片，界限清晰，規(guī)范統(tǒng)一，可操作性強。并要求各班組嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，認真落實到位。
在此基礎(chǔ)上，該公司修編煤場作業(yè)規(guī)定，根據(jù)存煤實際，及時更新煤倉存煤示意圖表，在制度上和管理上做到責任明確，要求具體，堅決杜絕因堆取作業(yè)不當造成取錯煤和堆錯位置情況，一旦發(fā)生類似情況必須“說清楚”并嚴厲考核。
同時，該公司嚴格遵循“效益至上”原則，加大對2 C 西、3C 西、4C 西等區(qū)域遠邊以及#1、2煤棚間孔洞久留煤和3C、2B底層煤的計劃消耗和定點消耗，盡最大努力的減少存煤熱損，積極騰空相關(guān)區(qū)域，為后續(xù)來煤高效堆存創(chuàng)造有利條件，發(fā)揮煤場最佳效力。
