“市場煤價持續(xù)高位、電改持續(xù)深入、內(nèi)陸煤機競爭力弱……”面對嚴峻市場經(jīng)營形勢，近日，永安發(fā)電公司結(jié)合月度經(jīng)營分析會，對“經(jīng)營攻堅戰(zhàn)”再動員再部署，著力統(tǒng)一思想，主動作為，搶抓機遇，打好"經(jīng)營攻堅戰(zhàn)"。
會議肯定了今年以來該公司提質(zhì)增效增收節(jié)支、加強財務(wù)管控等方面取得的成效，對下階段工作提出四點要求：一是適應(yīng)燃料市場形勢變化，及時調(diào)整燃料采購策略。面對當(dāng)?shù)孛禾啃璐笥诠?、永安地處?nèi)陸難調(diào)運成本高等局面，燃料采購部門需根據(jù)市場研判和機組運行情況合理調(diào)整進煤結(jié)構(gòu)，繼續(xù)做好電煤采購工作；二是緊緊圍繞集團公司、福建公司的總體部署，內(nèi)挖潛力降低成本，外拓供熱、替代電量，嚴抓“四煤”管理，落實優(yōu)惠政策增效益；三是強化燃料管理，著力降低熱值差價差。及時查找偏差原因、落實整改措施，推進工作制度化、程序化，務(wù)求取得實效；四是緊抓風(fēng)險防范不松懈，全面加強風(fēng)險管理。財務(wù)資產(chǎn)部作為公司全面風(fēng)險管理牽頭管理部門，要擔(dān)起職責(zé)。各職能部門作為公司風(fēng)險管理建設(shè)和實施的責(zé)任主體，是風(fēng)險歸口管理部門，要承擔(dān)業(yè)務(wù)相關(guān)風(fēng)險管理第一責(zé)任。
該公司經(jīng)營副總經(jīng)理戴淵榮主持“經(jīng)營攻堅戰(zhàn)”再動員再部署會議，相關(guān)部門負責(zé)人參加了會議。
